刚才看知乎上面有个段子，（我隔壁宿舍有个土豪买了个 15寸 macbook pro，装了双系统，平时就用 Windows 玩游戏，几乎不用 OS X。我问：你有这钱，为什么不买个外星人。他说：我跟我妈说过，说买了编程学习用，但是我妈一搜外星人，上面到处写着顶级游戏本。。。买 MacBook 装 Windows 系统的人是什么心理？ – 软件）现实中貌似爱玩大型游戏的大多都是男的，基本多多少少懂点配置，基本都直接忽略“游戏本”这几个字，然后点开看配置，当然父母做主的话基本不给自己孩子买上面游戏本的，所以这些“游戏本”的定位还算比较尴尬的，直接写个高性能笔记本多好。大家知不知道还有没有类似的定位比较尴尬的产品呢？

用了一段时间，UI不错，无广告，无会员，用户没事上来刷刷脸，聊着聊着可能就跑微信上去了。难道这类小众社交软件就是只付出无回报挥霍投资吗？还是有什么隐秘的赚钱方式？

更关键的问题是，为什么。

例：如果web端和移动端的注册用户共2亿，而月活跃仅800万，从注册用户着手，把月活提升到1200万，先不考虑增量用户。

bm初生牛犊的互联网小白找工作，分别面试了深圳两家O2O物流的互联网公司。就如标题说的是货拉拉和快狗啦，有趣的是这两个似乎是老对手，都是香港过来的，而且都在同一栋大楼里。目前题主分别面了货拉拉的运营客服 （经过hr和运营总监面试，据他们说他们的运营都是内部提拔出来的，所以新人都是从最基础的客服开始做起，不过这对我来说没关系，我本来就是小白做基层学东西何乐不为）和快狗的市场推广（其实就是销售地推，不过是像有需求的客户介绍推广速狗这个app，面试官美名曰app推广，交流中有表达我对运营岗更加有兴趣，并且有说公司是允许内部调岗的）那么说了那么多废话，问题来了，推开我本人的工作不说，这两家公司就目前和未来来说，到底谁。更。劲。嘞？（从现状的 […]

做校园社交，学校化。[擦汗]类似于贴吧知道吧，但是现在贴吧学校的掌控性太强，规则太多。提供平台，注册者直接归到某个学校，因为学生归属感很强，都是觉得自己是某个学校的。然后变现的方式就是通过广告联盟和电商联盟返利。类似于返利网。咋样[笑哭]

如果是抱着混的心态是很难研究出很好的事情的，实际上产品只是代表其中一个方向，而程序则代表实现的严谨。

我的品牌很有设计感，为什么不能取得成功的市场位置和收入！