一个是在传统行业沉浸多年，想把自己的资源通过互联网进行二次创业。想法很开放，也很热情， 但是对互联网方面的产品，运营这方面，只是停留在高度热情的层面。另一个团队是一帮搞技术的同龄年轻人，头脑灵活，勇于尝试，做事情也很变通，在市场和运营方面也有了一点点自己的尝试。最关键的是大家沟通起来比较容易，想法比较接近。我自己之前只在互联网行业做技术，运营方面才刚刚开始尝试，在其他行业也没用积累。自己也想多加强点其他互补的能力。对于前者害怕其传统资源并不一定有用，而且作为传统行业老板对产品可能比较固执，我害怕后期很多想法我并不能够从互联网角度做引导。 对于后者，我主要担心大家都过于同质化，擦不出什么火花。

第一次问问题 很紧张 最近和妻子经营了一个网店 我们所卖的产品在我们的平台竞争不算激烈 目前能保持两万以上的月流水 只是目前两个人折腾太累了 而且不是全职 我们想扩大经营 资金问题不大 但不知如何展开 比如引流 站外推广等 不知怎么运作 钱该花哪里 才能达到事半功倍的效果？

第一次知乎～好紧张Y(^_^)Y本人96年生，坐标武汉，现在大二专科（因为一些特殊原因，然而我其实特别喜欢读书），本来我妈要送我出国，但是我舍不得武汉的吃吃喝喝所以就留了下来……我看了看，最近搞创业感觉全是搞互联网的，毕竟这是个大趋势，人人都想分块蛋糕，但是我依旧看中的是传统行业有灵魂产品，我也很有信心，但是问题是我妈刚刚投资了一笔钱，家里现在只出不进，我也不好意思找家里要启动资金我家环境还不错，我妈做生意的，但是她完全没野心，赚到钱就休息，钱花完了再赚，我爸家都是局干……虽然我爸和我爷爷已经去世了，但是家里的关系还是可以用的～周围的人都觉得我非常强势，所以我说我要创业，都不惊讶，但是大部分人跟我说的话，都是要我快点嫁人，嫁得好比什 […]

如题。比如MOMO, Goski, nice, 玲珑沙龙。。。

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p2b平台能否绕开保理公司，直接嫁接企业资产端的资产？现在很多第三方平台都是通过保理公司这个中间渠道去承接已有的项目债权来实现个人对企业的，是否是因为平台自身受到相关政策限制无法直接去嫁接企业项目所以一定要通过保理通道？请相关专业人士可以回答。