我查了大型的互联网公司，谷歌、亚马逊、阿里、腾讯，都没搞CMMI，这东西只是咨询公司赚钱的？或者外包招标的门槛？对 真正软件开发没什么实际价值？

本人文案策划三年，广告和甲方都待过，初级菜鸟，对于入行和工作很有感触。文案可能向多方面发展，也必须在一个阶段转型，在现在这个互联网环境下，想做资深文案有点不太现实，不知各位大牛怎么看。

上游是水泥行业，下游是房地产，市政工程等行业。行业白热化竞争，应收账款巨大。我公司在这个行业做了多年erp系统，有大量客户数据，想转型做产业链金融，主要做供应链金融，解决他们原材料采购资金不足问题，但不知道怎样控制风险。这个问题应该在中国有很大共性。我希望得到具体操作方法，步骤，风险控制细节。

为啥那么多人觉得他在装逼呢？ 他到底是牛还是不牛呢？ 还有就是他为什么总是骂自己的老东家啊？ 是在消费自己的老东家吗？ 这种模式为啥受到那么多人的肯定呢？

我的想法是在附近请几个打手全职在工作室上班，然后我和我朋友负责接单和管理。请问如何迅速有效推广出去开始接单实现盈利？（主营LOL代练）

前不久买了一把黑白调的椅子，看到了这条广告语。作为传统行业用这种轻浮的广告语是否合适？从品牌的角度来看，这条广告语对品牌传播到底有没有促进作用？

老爷子的境界和玩法看不懂，知道的人来说说看！

之前有推广活动需要做个网页，网上搜了一下免费建站工具，然后找了几家做对比，包括凡科、建站之星、strikingly、微企点之类的，最后发现免费最彻底的，是微企点，竟然可以免费绑定私有域名，这个强需求都免费了，其他功能还能怎么收费？而且很奇葩的是在他家网站上也没有看到任何收费项目提示。我犹豫要不要把这个工具推荐给了朋友，很好奇这类的免费建站平台最后靠什么活下去？如果自己都活不下去，又怎么能对用户的网站负责？ 联想到最近360把号称永久免费的个人网盘也关了，免费商业模式还能不能走下去？