然而在知乎，如果换成公司培养了你所以你要为公司奉献会被各种批评管理水平差。

作者Martinez系脸书前员工。本书介绍了他在职时的所见所闻和思考，他将身边某些人戏称为混乱的猴子，意在指出硅谷的是财富和权利的下一个秀场，在华尔街之后。如何评价这本书的内容真实性? 您眼中的脸书是什么样的? 您能接受暴富的早期员工吗? 其它ceo又是如何处理新老员工关系的?

（看到这个问题的人希望能尽其所能的邀请专业人士来回答个人认为这个问题挺具有研究价值的，请具体问题具体分析，具体回答，尽量不要灌水，谢谢了）索尼与盛田绍夫的发展历程是怎样一段长故事，索尼又是因为什么而丢失当代互联网发展的阵地？

大学毕业后就在一家国企上班。那家公司待遇很好，但是当时年轻，没有做好职业规划，又想创业，就把干了四年的工作辞了。在社会上转了一圈之后，才发现自己的不足。现在有应聘进入一家国企，待遇和原来的差很多，但是平时工作比较清闲，时间也比较多，想要利用这些时间好好学点东西，一方面沉淀自己，也希望能够提高自己的收入。有的人推荐我学习编程，但是我自己不是很懂，零基础，前端后端不知道该如何选择。希望大神们能够给点建议，谢谢！

经纬张颖：未来自媒体业将诞生百亿市值公司_创业家_i黑马

产品新人一枚，有一些工作上的方法技巧向各位前辈请教：（1）如何对各版本app进行记录？我目前采取的是截图的方式，图片以版本号命名，存在以页面命名的文件夹中，上一层文件夹以模块命名。（2）工作文件夹如何分类比较好，我现在第一层文件夹就有14个，两个移动端、两个PC端产品，以及数据统计、需求管理、竞品分析、产品规划、汇报总结等。（3）如何对想法和灵感进行快速记录，而又不失条理方便查找。目前是工作任务用teamwork，有时候用钉钉，需求管理用伙伴云，文件存档用Evernote，结构梳理用Xmind。工具一多查找起来就有些混乱，功能重叠情况又导致信息被分割，还有我采用的文件组织方式可能也不够高效和清晰。

如题，产品是一款小语种学习的APP，一个人开发和运营，严格说没有运营，程序员出身，对运营、市场之类的东西一窍不通。除此之外还有微博和公众号。由于缺乏内容，也很久没有更新了。没有团队，很纠结接下来，是应该加强运营，还是就此放弃。没有融资，自己本身有工作，无法专注这个项目。也有朋友建议我应该找一个兼职的帮我做APP的日常运营。自己也是想做自己的项目，在资金允许的情况下（自己赚够一点钱）也考虑全力开展自己的项目。现在的处境也比较尴尬，不知道现在应该把工作的重心放在哪方面。希望各位能给出宝贵建议。谢谢~

很多互联网公司，或者媒体公司的盈利模式来源于广告投放。中间还有代理商层级。那么能不能专门做一个放广告的app，用户看多少点击多少就返点呢？ 当然这还得有能力筛选掉那些全职刷广告返点的极端用户。

5月中旬去途牛应聘软件测试工程师的，5月底打电话跟我谈了薪资，我觉得可以，然后让我提交之前的薪资证明，学历证明，一直到6月16号都没有给我发offer,6月13号打了电话问了一下，说是在走流程，但是没说多久能发offer，还有戏吗？想问一下，我是不是被刷掉了，现在再打电话问也不好，但是我已经跟现在这家公司提了离职了，怎么办？总是催人事也不好吧，感觉人家也是不知道，因为要领导审批薪资什么的。有HR能给我分析一下吗？感激不尽，等通知的心很焦躁啊！

了解了几天京东家电专卖，对于我们初创者来说确实是一个不错的选择，可以少走好多弯路品牌够强大，京东去切入农村家电这块在物流效率服务价格都有很大的竞争力，因为去年京东开的一千多家京东邦起了好大的作用， 据我了解门槛是要有3年以上的销售经验和在家电行业的从业者。100平米以上的临街店面，2W保证金。最主要一点是前期3个月的销售额要有25W，不够的话怎么处理现在还没了解到，他们每个县都有一个负责人的，上面就是大区负责人了。 我原打算也在家里的镇上开一家的，找到我们县里的负责人了解到已经开有5家了，我去那个态度一点也不想给咨询的意思。 现在问题来了，京东的这种模式和传统的家电销售区别在哪里，而一些传统的家电经销商老板去运营的话又能完成那个3个 […]