这个问题属于自问自答，因为大家也看过我上一篇《为什么我不愿意做企业公号内容运营岗？》，后来转到做自媒体平台交易，对于小号尤为关注，因为我也有一个。。。。我们也无数次亲眼目睹甲方是怎样暴力式拒绝小号的，很多小号陷入长期接不到单子只能靠“这是我的兴趣，赚不赚钱没关系”这种阿Q式自我安慰精神继续支撑，但无可避免陷入运营的昏暗期，缺乏动力已经成为小号的一种比较普遍现象。一个只能让大v生存的生态是不健康的，也不是一个生态。每一个努力并用心成长的个体既然存在于此，就应该有一片土地来养活它。 那么，怎么让甲方认为一万粉的小号有价值呢？小号凭借什么去让甲方认可？会遇到哪些难题？

消费者需要的不是便宜货，互联网手段只能降低成本，减少门店和广告费用，不能提高产品的性能以及消费过程的生活体验（出自《营销的本质》）。

自己创业做了个demo用的微软系产品。因为c#比较熟也做过不少项目了。现在考虑成立公司用.net开发，不知道具体会有哪些坑？这里的坑主要是指花费。如果要用到visual studio和sql server的话。每个技术人员需要多少钱。如果卖给客户的是软件，客户的服务器需要用到sql server的话，每个客户需要额外花销多少钱。如果把产品放到云端，需要多少钱。如果不选择微软的云服务，而是用例如阿里巴巴的可以么？云端服务跟开发语言之间不形成壁垒把？产品用微软开发，出售是否还要给微软钱？有没有懂行的能简单算一下这笔账。另外，如果把自己的.net一整套的前后端转成免费或者开源的语言程序，难度有多大，有什么好点的办法？

一个具极具挑战的假设，请大神们各显神通吧！穿越条件如下：1.带着现在的记忆和心智2.年龄是2000年那一年你的年纪描述方式：1.请说明你在2000的年纪，正在做什么2.描述你当时所处的环境，如城市为几线城市或在乡村，家庭经济能力，周围的文化背景等环境3.你现在所在从事的工作4.结合以上三点，分析当时的互联网现状，并利用自身穿越的优势，给出合理的执行方案，在2015年之前成为互联巨头（可以是超越bat的巨头，也可以是美团这种重量级的，重点在于合理）例如：我是一名互联网产品狗。2000年我刚上初一，生活在一个小县城，学校里学风不太好，朋友都不爱学习，家里经济较差，每个月的零花钱也就100块当时QQ正在学校兴起，以我对qq的认识当然要比那 […]

家乡有很多橘子，果农每年都很辛苦，但是果子的价钱却一直提不上来，很多时候都赚不到钱，就算持平一年下来也是白辛苦了，现在互联网这么火，有没有办法让橘子通过互联网来销售呢？