初创公司，创始人遇见一个人，有阅历有能力有见解，能帮助创始人很多。但此人与创始人不在一个地区，只能网上沟通。此人要求5％的股份，作为创始人以后持续咨询他的酬劳。5％的要求是否合理？抛开5％的股权不谈，这样的咨询师是否需要？

我是做农资的。一直在找适合网上卖的农药。偶然发现杀蟑螂产品在网上很有市场。新产品都有哪些推广方式？我的产品商标驱卫宁还有三个月就下来。想入住天猫。都有哪些建议？

近日，联合办公空间MadSpace宣布破产倒闭，也为行业发展敲响了警钟。其负责人表示，客观上，由于产品不成熟，用户习惯不成熟，市场需求量小，现在整个联合办公行业没有绝对的成功案例。 对于一些联合办公空间的接连倒闭，有业内人士表示，预计未来联合办公品牌数量将进一步递减，甚至有人预测，联合办公最终将留下不超过100家，基于此种种，有人断言，联合办公行业已无进一步上升的可能，发展前景不容乐观。 然而在这个资本寒冬时期，王思聪竟还领投了联合办公品牌氪空间，是因为王思聪脑子有问题，还是说这个行业还是有大蛋糕的？

我想这是很多创业者早期都面临的两个重要问题。一个是我有了创意，我怎么知道这个创意是否切中了用户痛点，另一个是如果创意很棒，如何将项目顺利实施起来？

不说强制冷处理让员工被迫离职，就说原本的年终奖改为年中奖，已经让很多人不满了，现在已是年中，而公司迟迟没有动静，对于员工的提问也采取避而不回，这样一家以诚信为口号的公司，或者该说这样一个老板，大家怎么看？

两个城市都主力发展创新，创业。深圳目前有腾讯、华为、比亚迪、大疆等，开始引进一些国外知名的高校来深圳办学；杭州阿里巴巴独大，但也不乏网易和其他一些互联网公司，而且正在规划西湖大学等类似斯坦福模式的大学。就两个城市现有的资源，人口结构，周边环境以及政府的发展规划，到底谁最可能成为中国的硅谷？又或者中国就不会出现硅谷这样的地方。

——我来自大连，是一个社会底层的普通人，自己经营一个以电脑组装和销售的实体小店，小的时候没有受过良好的教育，三十多年来，也从没有过特别的经历，没有知识，没有特别的技能，更没有丰富的阅历，偶然间喜欢上了读书，一开始看也看了很多烂书，后来渐渐知道该如何选好书，曾经看过一些创业方面的一些书，如《哲商的生意经》？《中国式成功》等各种创业和成功学，也看了《隐蔽的秩序》《解忧杂货铺》《培根随笔》《菜根谭》等一些书籍，最近看过《当下的力量》（一本关于焦虑症自救的书），和《从0到1》，也正准备看《创业维艰》——说正题，如前面所说，本来自己就是一个底层的普通人，而接触了这些书以后，内心产生了不甘平凡的想 […]