民族企业家 成功

做为中国民营企业的第一代领军人物，我看过他的许多故事，这个颇受争议的人今天出狱了。9月27日早上6时15分，前来接牟其中出狱的车到达湖北洪山监狱，35分钟后，6时50分，牟其中乘车离开服刑16年的监狱。去年八九月份，夏宗伟去探视牟其中时，牟其中曾对夏宗伟说：“明年（2016）南德试验将会迈入一个崭新的阶段。”牟其中还曾对夏宗伟说，“我出去以后，十年之内就会重建一套商业体系。理论写的再好，还是要实践检验。与那些经济学家、理论家不一样，我自己发现了一套理论，我还可以自己做出来证明出来。”作为他的言论，如何评价，对未来有什么启示？

华为，一间年营业额3900亿的民营企业，作为世界五百强里唯一一家没有上市的公司，是什么造就了华为今天的成功？在华为的发展史里有什么成功的节点又有什么典型挫折与挑战？

感觉老板好像没什么事做。销售有销售部门，市场有市场部门，后勤有行政部门。有什么事让下面的人弄个方案，再开会决策就行了。上班时间，老板在办公室里做什么？

湖南人，企业家，商人

本人销售人员，任职于制造业外包知名企业，公司在江浙一带发展迅速；今年初成立东北分公司，目前主推沈阳；我刚入职不久，在市场准备阶段，我个人处于学习实习期，开始跑一些客户，个人分析认为制造外包南北方的差异还是蛮大的：1、我是东北人，自然明白所谓“编制”对于东北人的重要程度，当然，身为东北知名国企的子弟，也看到了它的衰败与人员机构庞大臃肿之间的关系2、关于振兴东北老工业基地，个人认为转变思路还是很重要的一环，特别是产业结构、成本优化，这些与制造外包和非核心岗位外包都有关系那么，请教大家，在灵活用工这个方向，我需要在东北市场主要抓的几个点是什么？比如哪些行业的哪些产线是完全可以由“外包”来解决的？哪些痛处是老国企领导比较能领会的？求支招

近日，一则《关于董明珠同志免职的通知》在网上流传，内文显示董明珠已于10月下旬被免去了格力集团董事长的职务。http://share.iclient.ifeng.com/news/sharenews.f?aid=114638870

想了解企业家、社会精英、中产阶级中压力大的那群人（主要是男人），他们的喜好是什么？阅读什么杂志和书籍？上什么网站？喜欢浏览和转发什么类型的内容？不是为了泡他们，只是工作中针对的人群经常有这类人，生活中实在没有什么机会了解，所以在这里问下知友。