现在想开一家母婴用品店，加盟，费用总投30万，带游泳，我的建议是在小区，我们这个小区楼盘新开，而且之前旁边老小区的超市（地区性的大品牌）要搬过来现在正在超市施工阶段，附近3公里内大概4个小区，但是5公里外有一个万达商圈，公交车大概5站的样子，我打算在超市出入口开一个门面，大概80平左右！老公意思是在商圈人流量大的商圈一楼门面，做一个专业整合的规模型的母婴用品店！人流量大，资金问题找人融资！求大师指点！

现在对融资不太了解，希望大家给点建议或者推荐几本书。我们团队主要做室内可食用景观的，现阶段团队我和我朋友，一个经理，一个行政.运营。一个设计施工。三个方向学习，看书，发展。万万没想到有投资方愿意接受我们团队。接受原因是因为他们看中我们创业项目其次我们项目与他们公司教育和牙苗菜项目契合。他们集团下子公司xx投资有限公司总裁 给予我们建议1.成为他们子公司 他们出钱我们做事 2.他们出钱占我们公司大股 3.给予合理理由合理说法可以考虑其他形式合作投资。我们不想出卖自己公司，但是农业这块要磨，加入他们我们各方面风险也会降低。 现在很纠结，是成为子公司，还是继续考虑融资问题。还有一点，我们做事很认真学习能力也很强。

小城市里做建材生意，生意也还不错，可是赊账的客户很多，有一些连两三千块的几年都追不回来。请问怎样减少客户赊账，还有怎样在年底能最大幅度追回欠款。

小到日用品大到家电 汽车等通过拍卖能否盈利

大家好，我们公司一直以来都是做传统家装的，公司主要构成是业务与设计这两大主要模块，公司派人监工，公司的实体工作交给长期合作的几个分包商，整体来说属于比较擅长设计类型的家装公司，最近兴起不少互联网家装公司，我想问问问，推广方式与运作模式的问题，毕竟搞到互联网上和传统的不太一样了，还请不吝赐教。

最近发现到处都能看到这玩意，他们是怎么做到的

黄焖鸡米饭风靡全国，想问下这道菜（饭）在全国各地发展的时候有没有根据各地口味的不同而做出改变？还是像麦当劳肯德基一样全是标准化流程？

如何着手分析影响客户的因素？都有哪些？

题中所提到的汽车配件厂家是我父亲的厂家，原是国内某国产车企的配套厂家，但由于车企改革，现在只有车企的售后部门在用父亲生产的配件（如果研发产品需要更多资金投入），还有部分汽车配件商家的订单，4、5年内一直处于半死不活的状态，请各位大侠前来指教。