商品的详情页做的好不好，对于商品的成交转化率是不用多说的，国内几乎所有的电商平台在详情页的设计制作上都是由专业的美工人员来完成，这几乎成为提高转化最重要的一个环节。可以想象到，好看详实的详情页对在线购物起到的作用绝对是巨大的，当消费者无法看到实物的情况下，详情页是消费者了解产品、信任产品的主要方式。但是反观国外的购物网站，比如亚马逊和易趣这些电商平台上，不论是平台自营还是第三方的商家，似乎对商品详情页都不怎么重视，很多都是简单几句文字描述，做的好点的也就是加个一两张图片，有的干脆空着不写，外国购物网站的这种现象跟国内形成了鲜明的对比。请问是什么原因造成了老外们这种对详情页设计的忽视呢？这背后有着哪些消费或者文化或者商业层面的原因呢？

刚准备进入这个行业，有一个基础问题希望前辈不吝赐教。不是很明白从海外运到国内的产品都要交纳哪些税款，道听途书，好像有N种，这样算来，层层剥削，即使在海外的采购成本较低，但加上税终端价格依然会很高。那么像某东某宝上的海外产品，又是如何做到那么低的价格的呢？谢谢！

天猫出魔盒，阿里收购优酷土豆，阿里几乎占据生活的每一个方面了！这后面的本质是阿里集团想要构建一个什么样的体系？这从影视播放器有啥关联？！

我是做电商的，一直都是做运营，但是对TP了解比较少，最近我的朋友都在问我网店加盟的怎么样，我感觉那是骗子，就没让他去。今天碰见个人也是加盟的。看样子做的还不错。销量也有几百单，但是店铺装修上来说做的很差。我就很费解。怎么做起来的？还有，加盟我有很多疑问，运营、仓储、物流、客服、供应链，几乎什么都不用管，就交个几千块钱，就有人全场跟踪，还帮你做那么多事情。我真感觉不可思议。他们究竟是不是靠不懂的人忽悠他们交加盟费的，赚取这个钱的。但是如果只是赚取加盟费的话，又能做起来，跑点量。他们又会那利润分成吗？这个是怎么运作的，我很费解。

易迅网新任总经理汤恒晟从2015年开始便提出了“电商媒体化”战略目标，开始推动易迅网向媒体化转型。沟通会上汤恒晟表示，传统电商平台更多的是用低价来吸引用户，商品在厂商、供应商到用户之间存在着严重的信息不对称，要解决或者降低信息不对称的问题，让更多的用户获取信息这就需要通过媒体这一“角色”来完成。汤恒晟给这次转型下了个定义：电商媒体化“本质上是电商，但我们加了更多媒体化的内容和模块在里面。”

我家是开大米加工厂的，所有应有许可证一应俱全。我家位于五常市凤凰山脚下，常年加工出售正宗五常稻花香长粒香大米，很多家本地农民在我家这加工之后套牌出售。由于父母教育原因对于这些东西始终没弄过，我大学刚刚毕业，想请问一下在货源不需要成本的情况下，怎样去电商渠道进行销售（没有多少钱可以投给我，但是货物不用钱），怎样能比较快速的销售并且制造利润。或者怎样寻找合作伙伴。

微信中的购物里面包括了一个购物圈，里面会有一些购买分享，你们是否有参与这样的购物分享，大家觉得这样的购物圈怎么样，你会从其中进行跟随购买吗？

乐蜂网被唯品会“收购”，虽然是占股75%，可是很明显乐蜂网大势已去……再来说说聚美优品，后乐蜂网创立，为什么聚美优品就能超越乐蜂网？纵观财报，聚美优品90亿左右，而乐蜂网30亿左右……为什么作为行业先锋的乐蜂会败下阵来？？？要到了引进新鲜“血液”的时代？？？对行业有什么影响？那么再看看天天网，似乎很少提及到，目前的形式如何，化妆品行业的趋势又会是什么呢？

为什么电商公司离职率比一般行业都要高？