广州已经开了四家连锁，由一位辞职高管管理。私以为精准定位到考生，在教育程度高的城市有很好的发展前景。我的体验是类似于健身俱乐部。其使用会员制的盈利模式感觉过于繁琐。诸位如何看待

资本出海或项目回归，早期和成长期项目投融资。非LBO/M&A。Single deal fund这种准FA也算。举个例子，Farfetch在中国的融资。

如题，身在某创业公司，感觉成绩还可以。但是公司开启全部门变现以来，感觉气氛越来越消极，部门组织架构的硬伤显现出来。高层显得急躁，各个部门开始只做对的事情，不做有趣的事情，从个人而言待着不那么有趣了，从公司角度而言，觉得不那么给人希望了。想听听各位同学的意见，再一段时间具体讲讲我的公司。

我们三个人合伙，一共投了20多万，现在机器不行，需要改造，改造要加其他机器，估计还要10万左右，现在我们都拿不出那么多钱，现在这个产品利润也很低，如果再找一个合伙人估计赚不了多少钱，现在该怎么办，该卖机器挽回点损失吗？

我想自己做一家饮品店，现在纠结是马上开业呢？还是等过完年在开呢？

我是个大学生，想挣点钱为家里分担点经济压力

找了个妹子，自己做食品的，能吃苦，有能力，父母不太同意，我自己工作比较稳定。他们的理由是 一 自己创业不稳定，赚钱也会赔钱。二 婚姻中女性不需要这么辛苦。可是我觉得未来社会能力才是最重要的，想吃大锅饭吃一辈子是小概率事件，父母根本不理解能力的概念，就希望我找个稳定的，可是我真的不甘心，从小我就被他们约束太多，现在工作了之后也束手束脚的。性格决定命运是真的吗？不甘心啊

BAT的巨大平台优势，创业公司还有什么机会做大数据？

现在saas招聘服务炒的风生水起，各种拿到投资的。想了解一下，大易招聘这个公司怎么样？有哪些客户？市场规模怎么样？营收如何？有没有前景？

如果将来准备创业，上学期间要不要入党？要是不入党将来会不会在政策上有影响？