我们是一家创业团队，其中一名合伙人在今年2月份加入，参与了策划和融资，我们团队在山东，他自己在上海，期间也介绍了些资源，不过基本上没有用过，他声称在上海见了几位投资人，但由于没有结果，我们也不知道是不是真的见了。基本上他没有任何可见的费用支出。最近因为性格不合等原因，我们决定将这名合伙人劝离，他也同意了，但要求一些费用（以咨询费）作为补偿。请问我们应该支付给他这个费用吗？如果应该，是按山东的标准支付还是上海的？对了，他在整个过程中完全以兼职参与我们的项目，他在上海有自己的工作，期间我们也没有签任何合同或协议，因为公司还未注册，大家都一直是口头约定股份之类，但没有约定合伙人离开后的补偿问题。—–补充一下，我们团 […]

在央视“2013中国经济年度人物评选”上，雷军向董明珠发起赌约称，“小米如果5年内营业额无法击败格力，自己输给董明珠一块钱。”当时董明珠也不示弱，直接反驳雷军观点并暗指只注重营销的企业难以长足发展，还还击说，“一块钱不要再提，要赌就赌10个亿。” 如今二人的五年之约已过半中国的空调行业好像已经达到了一个瓶颈而小米的模式也遭到了人们的反思与质疑。如今我们再回头来看三年前两人开的玩笑是否可以分出个胜负?

“你以后想成为什么样的人？”“什么意思，难道我以后就不能成为我自己了吗？”——《阿甘正传》我不懂时下各种关于成功的定义，更不懂他们替幸福做的定义，在最畅销的书籍中，在常看的朋友圈里，充斥着各种各样的成功学，鸡汤文，对于我们来说幸福到底是什么，我们难道一定要成功吗？

是把现在这个分校当成总校，让他入到总校再去开分校，还是直接入在将要新开的分校里。股权又怎么分配好？（谢谢，越详细，越专业越好，感谢！感谢！）

目前就一个小区，然后里面有幼儿园，门口有个小学，旁边正在建另一个小区，都属于回迁小区.小区里面有个家庭超市，但是货品不多而且价格高，想开一家大点的超市，顺带卖水果，大神们，哪位回答一下，可行

胡某某我巧合下遇到了一个外国朋友，一来二去就熟悉了然后答应他做他在国内的经纪人，没有任何契约口头上的约定。我主要负责国内货物的下单然后付款发货就好了，每次给我一定的报酬。就这样已经一年了，外国朋友生意越来越好有在国内开厂的想法。因为这一年来我的工作没有出什么差错所以他对我也挺满意，所以奥先生（外国朋友）希望我毕业后帮他忙，在中国南通建一个小型的加工厂，他就投钱。然后他在国外我在国内负责生产，主要出货到中亚内陆国家还有俄罗斯。那么问题来了，我一个刚刚毕业的菜鸟对如何开个工厂真的一窍不通啊。我知道在南通有很多大型的床上用品的公司也有很多小型的私营作坊。起初小工厂（小作坊）的规模就10个人的话要不要去工商局登记一下？还有就是南通要如何发货 […]

自己做一个月可以赚5w,那么还需要组建自己的团队嘛?总是被人一说就没有底气

一家三口在加拿大，孩子在国内接受过两年小学教育。因为帮助孩子适应的过程中，父母感触颇深。想做一个亲子教育实践平台。分享全家融入加拿大的经历。包括孩子克服语言障碍，适应当地生活、开拓兴趣爱好、结交朋友等。帮助国内的人体会加拿大的生活和教育，也帮助新移民家庭更快融入。想通过微信号文章和直播平台的方式记录和分享一家三口的经历和感受。如果现在开始，需要做什么，注意什么。想请教一下