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  1. wangye
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    Rocket internet的官网上赫然写着“做美国和中国之外最大的互联网公司”,看来,欧洲的一线互联网公司已经从内心里没有把自己放在和中国互联网公司一个量级了。Rocket internet今年10月份上市的时候估值大约为67亿欧元,而同期上市的中国公司阿里巴巴达到2000多亿美元。

      在目前全球市值最高的20家互联网公司中,美国占了11家,亚洲国家占了9家,而欧洲一家都没有。

      在全球经济中如此发达的欧洲,为什么在互联网产业上一直难有作为呢?今天我想谈谈我自己的看法。

      1)语言割裂,市场狭小

      由于历史的原因,欧洲是几十个小国家组成的一个富裕的大洲,但是过于分裂的文化市场使得欧洲的互联网发展起来比较困难。

      欧洲人口最多的国家德国也不过只有8000多万人口,许多国家的人口只有几百万,但是每个国家都保留着自己的语言和文化。丹麦的人口只有500万,荷兰人口1100万,但是这样的一个市场,都有自己独特的语言文化。

      互联网不同于制造业,德国产的奔驰和宝马可以无阻碍地畅销世界,但是德语的网站连欧洲国家都打不进去,互联网是高度强调速度和运营的,因此欧洲多语言的阻碍使得发展互联网的成本很高,而德国、法国这样国家的互联网公司又只能在自己本国这样一个小池塘里面发展,这样的小池塘很难能长出大鱼。

      相比之下,美国有3亿人口,且英语世界通用,中国有13亿人口,外国互联网公司又很难进来,这注定使得中美的互联网全球领先。

      在移动互联网上,欧洲就更加落后了,我们在法国看到许多人还在用蓝屏的功能手机,欧洲人换手机的频率比亚洲人低得多,在地铁上,玩手机的人比例很低,而在中国和日本的地铁上,一眼望过去几乎所有人都拿着手机在玩。

      于是,当亚洲已经出现了Line、小米这样市值过百亿的移动互联网公司的时候,欧洲的移动互联网发展,还鲜有亮点。

      当然,欧洲的手机游戏行业发展的是不错的,欧洲有King、Supercell、Rovio、Gameloft等一批优秀的手机游戏厂商,这和欧洲人深厚的艺术、创意传统是分不开的。但是游戏本质上还是内容行业,和电影、图书本质区别不大,在市值规模上这些公司和中美主流移动互联网公司相比有很大差距。

      2)高税收高福利,抑制创新

      欧洲普遍推行高税收高福利政策,抑制了创新和创业,这也是欧洲互联网发展不佳的重要原因。

      欧洲的政党要当选,通常会许诺一大堆高福利政策给民众,这种政策在使得社会更加公平的时候,也容易把人民养懒,使得许多人不愿意出来创业,同时对互联网创新有一定抑制作用。

      我们以目前在德国拜仁慕尼黑俱乐部效力的球星里贝里为例,里贝里一年的税前年薪是1000万欧元(德国第一高薪),但是他需要缴纳的个人所得税是45%,也就是说最后到手只有550万欧元。除此之外,欧洲国家还要缴纳各种社保费用等其它负担,这些支出加起来,使得许多人不愿意当老板。许多欧洲企业的老板不同于中国老板,往往还需要求着员工去干活。

      在德国,西德地区的民众每年还需要缴纳一笔“团结税”,去供养相对落后的东德地区,这笔税收每年总额高达1000多亿欧元,东德许多城市每年因此钱多的花不完。以至于苏格兰这次搞独立公投后,德国相对富裕的巴伐利亚州也有不少人要叫着独立。

      这种“吃大锅饭”的税收福利政策所导致的负面影响在一些南欧国家中达到顶峰,希腊、西班牙、意大利的政府财政出现问题,直接引发欧债危机,一直到现在欧洲都还没有完全缓过劲来。除此之外,这些国家的老百姓被养的很懒,没有人愿意工作,更是很少有人愿意冒险去创业,使得欧洲大部分国家在世界经济中竞争力缺乏。

      3)成本高,小富即安

      在欧洲办企业的总体成本非常高。首先是税收很高,然后人员工资支出也很高。德国的人均年收入大概是3万多欧元,这使得许多公司没有办法雇佣大批量的人员,这使得欧洲互联网在和亚洲国家竞争时竞争力不足。

      欧洲一些国家比较崇尚工匠文化,因此欧洲盛行小而美的企业,因此欧洲互联网有许多小而美的公司,但是这些公司很难做大走向世界。

      此外,以德国为代表的欧洲国家企业比较喜欢通过银行信贷融资,不擅长资本运作,例如通过VC、PE股权融资,或者运作公司上市。欧洲股市的总体PE很低,例如奔驰宝马这样优秀的汽车企业,PE大多数时候只有不到10倍,由于一些欧洲国家的法律不允许VIE架构,许多欧洲互联网公司也难以像中国公司一样去更加健康的美国股市融资。

      4)对比欧洲,中国互联网应该为自己庆幸

      如果和欧洲国家对比,中国互联网的从业者应该为自己感到庆幸。

      首先中国是一个全球少有的统一市场,这个市场格局早在2000多年前的秦始皇时代就注定了。中国历史就是大一统的历史,中国缺少地方割据的土壤,中国历史上任何军阀割据时代,都很少有超过100年时间的。大一统的历史使得中国内部在经济、文化上形成了一个统一大市场,这是今天中国互联网快速崛起的根本。在这片土地上,只要30年不打仗,经济文化必然欣欣向荣,50年不打仗,中国经济必然成为世界第一。

      在互联网的市场规模上,中国电子商务的市场已经追上美国,中国游戏市场的规模已经追上美国,随着中国经济GDP规模将在未来一二十年内赶超美国,中国互联网的总体规模与美国比肩只是时间问题。

      而相比之下欧洲漫长的中世纪以及近代的多次战争,使得欧洲形成了地区分裂的现状,一直到现在欧盟成立了这个问题都没有彻底解决,就连强大的英国内部,都差一点闹出苏格兰独立的情况。而货币统一财政不统一的欧盟内部,还远远谈不上稳定。这些历史背景严重拖累了欧洲互联网的发展。

      其次,中国互联网由于存在政策限制,使得Google、facebook这样的海外互联网巨头很难轻易进入中国,正是他们在中国市场的缺位,使得百度和腾讯有了极大的发展空间。或者可以说,中国互联网在某种程度上是一张巨大的局域网,这个局域网的规模已经足够大,即使不与世界相连,也足够欣欣向荣。

      而欧洲那些本来很弱小的互联网公司,时刻面临着美国互联网巨头的入侵,互联网的本质是赢者通吃,当人们可以在拥有13亿用户的facebook上找到各国的朋友时候,谁会再去使用本国那个用户有限的社交网络呢?

      最后,在国际化道路上,中国的互联网公司也开始有了足够的实力。中国一个IT工程师的价格只是硅谷的五分之一,所以在具有全球化特征的移动互联网起来后,中国的腾讯、猎豹、3G门户、名片全能王等产品迅速在世界上站住脚,在强调需要快速迭代的移动互联网,中国的人海战术优势明显,尤其是在版本割裂市场割裂的安卓市场上,中国移动互联网的优势更加明显。

      21世纪,是中国互联网的世纪。我们完全可以想象,未来在世界市值排名前20的互联网公司中,中国将有可能长期占据10家的位置。而欧洲互联网,则有可能继续在泥潭中挣扎。

      鸦片战争时期欠下的债,到了通过互联网还回来的时候了。

  2. 电商一休哥
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    谢邀,此题正好让我想到了最近几天阅读过的一篇文章,在印象里还是给你贴出来吧,主要说的是欧洲中部-德国,希望对你有点毛用!

    正文:

    2014年,当中国企业家们为是否应向互联网“全面投降”而争论不休时,还有谁敢不把“互联网”和“互联网思维”挂在嘴上?

    有,德国人。

    对,居然就是这个世界第四、金融危机以来唯一生机勃勃的经济大国。今年《中外管理》杂志组团探寻德国精密制造DNA过程中,我们走访了宝马、赢创、海瑞克、汉斯格雅等各类型的德国行业领军企业,也聆听了德国商科第一的曼海姆商学院多位教授对中小企业与创新管理的深入解析。但令我无比惊讶的是,我接触的所有德国人,不论管理者还是学者,抑或官员,竟没有一个主动提到过“internet”这个单词!

    是德国人老土吗?是德国经济落后吗?是德国不懂时代和创新吗?恐怕没人敢这么说——反而我们在那里体验到了国内难以想象的至爽WIFI——那么,德国人又为何如此“冷淡”互联网呢?

    其实,这就如同我此前讨论企业文化“三重门”时提到过的,我们要弄明白自己心里的信仰是什么,自己脚下的土壤是什么,进而弄明白自己最终的个性是什么,自己最终的作为是什么。

    创新,美国造!

    那不妨先谈谈最推崇互联网思维的,为什么是美国人。

    因为美国人是真正信仰创新的,他们的土壤是催生创新的,他们的个性也是擅长创新的。我在与海尔CEO张瑞敏交流中曾有过共识:美国就是一个举国支持创新的生态系统。不论是幼儿教育,还是资本市场,核心都是为了创新而展开的。比如,美国幼儿园阿姨在剪纸课上,在示范剪出一条鱼之后对孩子们唯一的要求就是,不能剪鱼!她示范的只是工具和方法,但她要你学会的却是创造,而不是模仿。资本市场也是如此,他们可以不断追捧微软、苹果、谷歌、脸谱,也会热购京东和阿里巴巴——哪怕它还在亏损,哪怕它来自海外——只要持续创新,就会获得资本市场的掌声。因此,虽然“微软”是美国的,但美国却是最不怕“微软”走向衰落的国家。

    美国人很清楚,自己的“个性”本分,应展现在“创意”和“营销”,而非“制造”上。因为有的是比他们的土壤和个性更适合去“制造”的国家。于是,他们在将“制造”不断外包给全世界的同时,亦成为全世界“最应该”去创造和拥抱互联网及其思维的国家。显然,通过个性、交互、体验、大数据,进而持续引领创新和营销的制高点,对于无需为品质而操心的美国人来说,至关重要。

    德国知名品牌

    品质,德国造!

    而德国人,则选择了美国人让出来的“制造”。

    一方面,他们比美国人更严谨,他们坚信人类无论如何创新,都颠覆不了对产品的需求,颠覆不了对优秀而稳定的品质的需求。想想看,要将一个几乎每台机器都需要的普通轴承做到使用寿命至少半个世纪,一台不管是否智能化的冰箱至少10年内不会有故障,一个很普通的房子至少在100年里不会倒塌,真的需要借助互联网来“交互”实现吗?

    另一方面,美国式为创新而生的体系,注定只会催生少数塔尖上的明星公司。但是,德国式为品质而生的扎实体制,却使其绝大多数中小企业都拥有强大而持久的生命力。提到“隐形冠军”,谁能不想到令人望而生畏且动辄百年基业的德国军团?这也是德国人绝口不提互联网,却“明目张胆”深感自豪的原因。

    如果以为德国人自绝于互联网时代,就大错特错了。事实上,德国人近年提出的“工业4.0”,恰恰是德国人基于对信息化时代的来临,和对自身优势深刻的理解后综合出来的个性化战略。他们知道自己的本分是制造,他们知道人类永远需要制造,他们也知道人类已进入信息化时代,他们只是把信息化融入进自己本来的优势上,以创造出自己符合时代与个性的进一步优势!

    中国……

    那么,中国呢?

    当我们的教育坚守以考试为己任,我们的食品至今与有毒相依,我们的机器始终与维修如影随形,当我们连基本的人性包容和品质需求都满足不了时,我们却突然像美国人一样高谈个性化定制、云计算服务,是不是太“奢侈”了呢?在“创新”与“品质”两方面,中国企业会不会最终像中国足球一样不伦不类呢?

    我无意否定任何潮流,而只想提及潮流的另一面。

    转载-(文:杨光)

  3. Christopher Yang
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    现代乡村文明和现代城市文明的区别?

  4. 莱万多夫斯基
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    欧洲人不会去买9.9包邮这种品质的商品。淘宝初期没有假冒伪劣商品的土壤发展不到今天

    欧洲人衣食住行占收入比例本来就不大,再加上自由的贸易政策,他们可以买到全世界任何地方物美价廉的商品。反观中国,都是向往欧美的优质商品,这种氛围下,一部分人不网购很难维持正常的生活需求

    想到什么就写什么,欢迎指正。

  5. 郭李灼
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    没一个人说到点上。想一想电商刚起步的时候,最制约的因素是物流。中国的物流是靠着多少廉价劳动力堆积起来的。欧洲有吗?线上销售一件商品如果和线下差不多,竞争力就没有了。

  6. 马小二
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    欧洲传统商业很发达,能满足很多人的购物需求。另外,欧洲小国多,本国市场不容易撑起大的电商;另外欧洲市场对外开放,美国电商在欧洲很流行。各种因素相互作用,最终导致欧洲没有自己非常大的原产电商平台。

  7. 邓天泽
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    个人觉得是因为欧洲地区小、线下商业发达、交通便利。用户购物需求在当地就能满足。

    之前在Rouen和斯堡想买耳机、充电线什么的开车去Fnac就十分钟,还能各种试。

    家乐福,欧尚,superu之类的超市也比较好找。想买什么第一念头都是去家乐福 很少会上amazon

    如果线下能够满足大量需求,且商家能够赚到钱养活自己,而线上销售效果不显著,那参与的商家,和商家投入的成本相对来说就不如过内。发展起来也会慢很多。

    虽然现状是这样,但其实需求还是存在的。ventprive之类的APP火的不得了= =

    天猫、京东一类的B2C平台如果本土化做的足够好,能够结合欧洲企业与用户的特征进行取舍改良,在欧洲市场上也大有可为。

  8. 黑宝宝
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    还有 欧洲人力成本高 我们靠廉价商品起家的电商 很大程度来自于压榨廉价劳动力上面

  9. 刘夏
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    在法国 leboncoin,ventprivee,cdiscount,fnac 在法国活跃的不要不要的,东西质量 价格都不错。题主怎么提出这个问题的?大和垄断不代表好,OK?

  10. 匿名用户
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    首先无论线上线下,购买力和需求是销售的源动力。中国地大人多,电商加强了物资流通使得需求更加多样化,并且淘宝一大批”自制””原创”甚至”抄袭山寨”会反过来刺激消费者的需求,去买很多线下买不到想不到的东西。

    而欧洲,地域上即使各国相互接壤,但正如其他答主所说,语言文化不通,需求自然各不相同。欧洲也没有足够的人力来构建高效的物流系统,网购不快,何必?

    最关键的问题,是欧洲人对比美国更注重生活的品质,这个”Quality”是经常听他们挂在嘴边的词,从食物,穿衣家居,到工作方式,假期,社会福利,他们都追求最高的品质,而非电商最大的优势”经济实惠”。身边的欧洲人特爱吐槽美国的”大老粗”。。所以他们更喜欢步行去家附近亲自挑选最新鲜的蔬菜水果而不是网购。至少在南欧是如此,英国可能因为天气交通以及大家原因网购需求还是很大的。

    欧洲现有最大的网购平台,我个人觉得应该还是亚马逊,但不能拿亚马逊和阿里比。亚马逊做的是产品,渠道和物流,阿里巴巴做的是平台,EBay我个人感觉更像是二手交易平台,不能成为日常购物渠道。

    我认为欧洲电商没有必要去追求做平台和渠道,欧洲不需要一个欧洲版的阿里,而是保持自己的优势,做好产品和品牌,不断提高品牌的价值,继续保持成为中国以及其他市场模仿的”典范”。有人说原创山寨也许会超越本尊,”中国产的山寨Prada包包比真的结实多了!” 欧洲人笑了,再结实,你想买的还是有Prada logo的包呀!你还是相信德国制造,瑞士工艺,法国名庄红酒,这就是品牌的力量,所以未来各个品牌自主的电商平台还是有很大发展的,销往新兴市场也是最佳的扩张机会。现在欧洲已经有堪比美国的成功电商,海淘多的姑娘们应该很熟悉The Hut Group旗下的各种购物网站,他们的成功离不开中国妹子们强大的购买力!

    Ps我在南欧呆了一年多经常思念社会主义淘宝,每次从超市回家的路上真是怀念一号店送货上门的便利T T 所以就随想随写了,欢迎指导!

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