拿了投资人的钱却创业失败,在商业圈子里的后果都会有哪些?

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后果包括但不限于: 财务上的 法律上的 名誉上的 人际上的 人身安全上的其他潜在的

2017年7月19日 10 条回复 1359 次浏览

回复 ( 10 )

  1. 周克
    理由
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    发现这篇文章被大量转载但很多都没著名作者出处,甚至被无耻抄袭

    比如某个网站

    抄袭了我的文章,还在结尾署名”本文系作者王春龙授权发布”字样,让我非常伤心

    因此做出两点公告:

    1:已经联系维权骑士进行维权.

    2:即日起收回这篇文章的版权,谢绝一切转载.

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    我是投资人。

    不瞒你说,我投出去的钱大部分打了水漂。

    很少有成功并盈利的,很少。

    这里说五个人:

    第一位:

    2011年,他拿着自录ep找公司,希望能签约,但很少人理解他的音乐。

    我给他一个建议,把音乐先放到网上试试,他照做。但效果仍然很一般,点击率近乎为零,甚至有人回帖骂他的音乐是垃圾。

    我考虑了一星期,最后还是投给他100万。

    我投资的他的音乐事业,钱,没有太多限制,没有合同,我只是单纯希望他能在音乐道路上走得远一点。

    他当时也一定有站在岔路口的感觉。

    但他没选音乐,我给了他100万,他却放弃了音乐。

    他开了一家乐器店,卖吉他,买了一辆价值5万元的低端车,娶了一个看上去很勤劳的老家女人。一年后又生了孩子。

    之后,很多次我路过他的乐器店,他看到我,有时不敢与我的眼睛对视。

    终于有一次,我约他出来谈谈,那时已经是2014年了,他的乐器不景气,还是缺钱

    粗略记得当时的对话

    我问,你当初为什么没有坚持出版那张ep,或者从其他途径走独立音乐的道路?

    他说,当初穷得只有理想,因为穷,不去考虑怎么赚钱,对钱也就没概念,当100万从天而降时,他慌了,他开始想他的一生究竟为什么?最后他得出一个结论,发唱片,做音乐,照样为了赚钱。于是他放弃了。

    他红着脸问我能不能在投他的乐器店,他希望开一家连锁店。

    甚至他准备好了商业策划书,上面有明确的股权分配条款,一切井井有条。

    但是,之前的那个独立音乐人已经不见了。

    我没兴趣投资乐器行。

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    2015年12月01 23:57,因为重感冒,刚刚写完一段就去睡了几个小时,醒来之后发现2633赞

    让我感到惶恐与感激。

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    2015年12月2日 0:37更新

    第二人:

    他曾是我的员工,他30岁,有极强的技术背景。

    之前他有年薪几十万的稳定工作,名校背景,在大公司做到架构师。

    第一次和他谈的时侯,我还在艰苦创业,我需要一个能带技术团队的人

    我坚信,他就是我在找的合伙人

    他看着我一直犹豫,他肯定在想,这个比他还年轻的人,能做什么?

    我改变策略,从技术角度切入,最初的几次交谈,几乎全围绕着跨平台,框架,编程语言,数据库,底层,等等,首先让他觉得,我们的技术在同一个层面上。

    每当聊到一个环节,我就把他往产品需求上引导,问他“这样的设计,放到我们的产品里,好不好?”

    这样几次下来,我们成为了朋友,也开始聊其他的话题,比如理想,创业,产品。

    他说,到了他这个年龄,人们都会寻求稳定。家里有老婆孩子,上有老,下有小,没人愿意折腾。

    在大公司里,那个范围会让人慵懒。

    让人忘记一些属于年轻时候的事情。

    正如,爱情变成婚姻,理想变成粮食。

    但是。

    几次交谈后,他还是决定和我去拼一次

    以技术合伙人的身份,加入我的项目

    在公司团队扩建后,他很快晋升为CTO。

    随着在互联网广告领域的巨大成功,我们的公司蒸蒸日上,但同时,也出现了裂痕。

    他开始否定我们所在做的事情,也开始否定自己,也许是最初创业的四年间,他心底下的那团火,又被点燃了,他觉得我们在做的,主营业务,算不上产品,只是在赚钱。

    他觉得,我们自始至终,都不是真正做产品的公司,只是一家广告公司。

    android产品线上的东西,他全都看不下去。

    我承认,确实如此

    那时我们谈得最多的是idea,几乎每天头脑风暴。

    终于有一天,他说,他要走了。他想做真正的产品。

    他给了我一个现在看起来很“虚”的商业策划书,非常理想化,盈利模式不可预测,他在后面特地写上,规模有多少亿用户的市场,让我觉得有点在画饼

    我投了300万

    之后,他拿着钱,正如我们最初的样子,组建团队,为了他的理想,他几乎没日没夜的工作。

    但是,他失败了,败得一塌涂地,那年他35岁。

    之后他一蹶不振,无数次深夜,他老婆打来电话,说他在哪个酒吧宿醉,问我能不能去接他。

    他度过一个艰难的过渡期后,逐渐恢复,逐渐清醒,但在巨大的落差中,他始终站不起来。

    就在我写这个帖子的时候,我给他打了一个电话过去。

    深夜,他没有睡,刚洗完澡,在读书,近期依然没有工作的打算。

    记得曾经我们聊天时,

    他问我,为什么当初知道他会败,还投他

    我给他两个理由

    1,我做风险投资,那么任何项目对我来说,都有成功的几率。

    2,作为朋友,我愿意花钱给你买经验,我的钱,我投,我觉得值就对了。

    但是我错了。

    绊倒他的是理想与现实间巨大的夹缝。

    直到今天,他都没有站起来。

    我在曾经的老答案里也提到过他,有兴趣可以去看看。

    如何看待某些大公司的某总监、CXO 出去创业却一败涂地的经历? 原来的成功是因为公司成就了他还是因为他的能力成就了公司呢? – 周克的回答

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    0:46,重感冒,对不起大家了,今天先更到第二人,明天继续更。

    看到评论中,有人说我投第一个人是做慈善,是送钱。

    我之前也是玩音乐的,在我很小是的时候就开始练习古典吉他

    我坚持弹到现在十几年,我没走上这条路。

    但我能理解这条路上在走的人有多么不易。

    在许多人看来,这是施舍,是做慈善,

    我当初对他最真实的感觉却是羡慕。

    当一个人,没有任何驱使,一直坚持搞音乐,

    我觉得

    如果说,投资就是投人

    那么他的这份执着,是值得投资的。

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    第三人:

    他40多岁,外貌斯文,言谈举止谦虚儒雅。

    但在我眼中,他却是一只“乌鸦”。

    在我所在的圈子里,轻资产创业者居多,有一类人,善于用各种手段获取资源,一笔钱他要,几箱A4纸的赞助,他也要,一些看似不起眼的资源,他都希望统统拿到。

    我称之为“乌鸦精神”。—不浪费任何能拿到的资源。

    他的产品是wifi管理类app,同类产品在android各大市场屡见不鲜。

    他的产品很烂。第一次面谈时,一边谈话,我一边在手机上玩他的app。

    我没看到源码,但就这么玩的过程中,发现了至少3处bug。

    ui设计更像是大学生的毕设。

    交谈中。他说得最多的一句话是“我认识某某某”。

    他提到的人里面,有很有名望的投资人。

    也有我朋友。

    也不乏一些,说出来能吓倒一片的大人物。

    并且,他可以表现得和他们很熟的样子。

    他的饼画得很大,他说,这是未来的入口。

    他说有一个完整的生态。

    他的商业计划书上,有50%的篇幅在描述这个产品未来的愿景。

    画饼,已经是业界常态。

    我没有投他,在一年中,他联系了我不下几十次,都一一回绝。

    一年后他又找到我。

    产品改进了很多,已经没有那么明显的bug。他可能很清楚,我依然会拒绝他。

    他说,可以不投钱,投一些资源也好。

    他的目的很明确,他想要量。

    我们对他进行了慎重的背调,他的公司也确实处于上升期。

    正巧,我有一份刚刚到期的合同

    对方欠我们10万安装量。

    本来按照合同,对方要折算成钱补给我们。

    于是,和这家公司续签了一份合同,要5万量,给他。

    我和老王的合同很明确。

    只给5万量,一月为限,看下用户反馈,产品真的好,会继续投。

    可以在要量,也可以直接投钱。

    那一刻,老王放下平日优雅的举止

    竟表现出一副感激涕零的样子。

    一个月后,老王兴奋的拿着平板电脑找到我。

    刚进到我办公室

    他就欢快地说,他的产品活了。

    于是,兴冲冲的登录三方数据后台,开始给我看数据报表。

    那是一份很漂亮的报表。

    日活几万人。

    月留存达到70%。

    但是,当你深入的看这份报表的时候。

    会发现很多不合常理的地方。

    比如 一条数据里面,机型是小米2

    但分辨率确实800×480

    随便抽取五条数据的串号查询,均显示山寨机。

    在我和乙方公司合作期间,我们推的几款非常好的产品

    都没有这样的质量。

    与乙方公司合作多年

    可以排除乙方造假的可能性与动机。

    我直接问他,你这是假量吧?

    他一口咬定,是真量

    是全公司努力的人一起努力实现的成果

    我投APP,遇到过另外一种人,他们也通过技术手段,模拟用户,冲榜。

    但他们给投资人看的数据,一定是真的。

    因为,冲榜,在行业里是常态,但真实的数据,则能体现人的诚信。

    他们很清楚,失掉诚信,就失去一切。

    现如今,他换了个产品,依然在坚持他的创业。

    他仍然活着,并游刃有余的在投资圈游走。

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    2015年12月3日 零点 更新 感冒恶化,未来两天准备修养就医。

    第四和第五人,等身体康复后会尽快更。

    全部更新完后,会挑出私信里面有代表性的问题,在写在答案里。

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    (躺在床上更新,如果错别字望见谅,如有描述不清的地方后期会修改,私信留言由于状态不好,大部分没有回复,身体康复后会抽一天时间挑选一些,并统一回复)

    第四人

    在很久以前,我毕业的那年,和室友,校友,已及同城的骑行爱好者,组织了一次骑行“纪念青春,骑行318“的活动,想看鸡汤请移步

    这次活动之后,我的外甥开始频繁联系我,问我路上的遭遇。

    他也想在毕业后,骑行318。

    当时他连一辆车也没有,他没有打工的习惯,也没想过在大学创业。

    他的家庭,成长环境,已及他大学时丰厚的生活费。

    他却时不用考虑这些穷人孩子才该考虑的问题。

    他父母知道他的想法后,一致反对,连同的爷爷,奶奶一起,一致反对。甚至怕他存钱买车,开始缩减他的生活费,并暗中监视他的在大学里面的一切动作。

    我没有反对他,因为318骑行的风险自然存在。

    真正骑行过的人知道,那里的路并没那么不好走。在旺季时,一路上都有会帮助你的人。

    反而对一个纨绔子弟来说,是很好的锻炼。

    他第一次找我要钱时,我拒绝了,因为离他毕业还有一年时间,这一年,他完全可以通过自己的努力,赚一辆车,一份路费。

    我给了他一个告别键盘骑士的机会

    大三暑假,把他介绍到我朋友的工程公司工作。

    工作内容很简单,施工员助理。每天跟着施工员,工作的同时还能学到一些东西。

    他坚持了不到一星期,便不再去上班了。

    我朋友说,我这个外甥不成器,比如一次和施工员去现场,他说他恐高,上不去。

    同事们还想劝他,但是他却撂下一些很欠扁的话,直接打了个车就回家了。

    就这样,大三过去了,他还是键盘骑士。

    他的父亲最先松动了。我们私下长谈了一次,他父亲的意思是:

    既然他有热情,就希望他能出去锻炼一下,改掉富二代的坏毛病。

    同时吃一点苦。

    也可以资助他,但是,要让他在每个环节学到东西。

    我能体会到他父亲的用心良苦,他不想这个不争气的儿子,在大学毕业后连通过正常手段,不借助外力找到一份工作的能力都没有。

    于是我给了他第二次机会。

    他既然热衷于花钱,那么,就引导他把钱花在对的地方。

    我给他一个命题,让他动手攒一辆山地车,如果能完成,并且能说出每个零件的用途,已及为什么要这样搭配。

    那么我会投资他一笔钱,让他去买配件装好这辆车。

    他用了一个星期,给我提交了三个方案。

    其中两个方案被我否决了。

    我觉得碳纤维软尾用在318上过于奢侈,你DH吗老大?

    选择了其中最”经济“的配置,但全套价格仍然5300元,比我当年那量千元出头的菜车不知好了多少倍。

    不过,他第一次这么认真的面对一件事,还是让我感到很欣慰。

    特地把他约到我常和项目者交谈的咖啡馆,让他有真的在和投资人面谈的感觉。

    我说,给你钱可以,但是要以投资的形式。

    要让我看到结果,已及利润点,同时,你要为违约承担责任。

    他想了想,表示同意。

    他答应。

    1,一定会骑着车走完全程

    2,在骑行结束后,给我一份路书(我当年骑行后并没有写路书,留下来的只有一路上的照片,这对我来说是个小小的遗憾,他清楚这点)。

    如果没有完成,他会全额退还我这笔投资。

    于是,我给了他1万元。

    他加入了我朋友的骑行队,出发了。

    事情的结果是:

    据我朋友说,他第三天就果断搭车了。

    我问他,他坦诚的告诉我,确实搭车了。

    我问他为什么搭车?

    他的答案简单可笑”因为有车搭啊

    是的,他出发前并没想到,那里有很多车可以搭。

    他给我的路书,是东拼西凑网上抄的,甚至贴了别人的合影,那些文字百度一下,会发现早有署了别人名字的章节,发在人家的博客上,而我那可爱的外甥,他只是聪明的改了一下日期。

    这趟旅程结束后,他确实有些改变。

    不那么迷恋网游了,有了自己的朋友,其中的一个妹子还成了他现在的女友。

    有一些本质上的东西,他并没改变,比如毕业后的工作上。他父亲鼓励他自己找工作,他换了几份都不满意,于是他父亲只好把他放在自己公司里那个不出力还赚钱的位置上。

    那是一个没有挑战,只要坐在椅子上,就能安稳到老。

    直到今天,他父亲为此对我表现出异常的感激。

    毕竟那次旅程,让他的孩子有所改变。

    但是我很清楚,从投资的角度看,他已经违约了。

    一万投资他没有还我,事后他一直也没提及。

    写到这里,我突然想到了当年,

    在川藏线上

    在飘泊雨后,在泥泞的道路上跋涉。

    好心的司机停下来,说,上来吧,车上有位子

    我们微笑拒绝。

    大家心里都有一个信念,坚持下去,决不放弃。

    我一直很想问他,

    亲爱的外甥,在人生的旅途上,当你面对困难的时候,是否也能搭车而过?

  2. 陈册
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    “我来讲讲我的仅有的两个投资案例说说吧。

    当时我刚买完房子,贷款还有100多万,原来的一个下属过来找我,说现在他要做手游,我说很好,有团队的话好好做做,还是容易起来的,当时确实是一片蓝海,他问我有没有兴趣一起合伙干,因为当时我在原来那家单位还行,时间也长了,暂时不想挪窝,后来就问我,能不能投资一部分钱给他,我说需要多少,他说100万+,我说没有那么多,他说就算了,只是给我一个赚大钱的机会,说已经有了投资,希望我考虑,我说没事,希望你们能成事。

    过了好几个月,记得是冬天的时候,他又来找我一次,还是说投资的事情,我说30、50万可以,多了不行,而且必须有合同和股权认定书等相关手续,因为我当时真的以为他已经拿到投资了,他说行,我说那你回去准备东西,弄好了,我给你准备钱,就这样拖了过年去,过完年回来,请我吃了一次火锅,我催他说准备东西给我,他说不着急,正在准备中,就这么拖着,一天很晚了,他来找我,说一起吃饭,给我说给我看游戏小样,我说行,然后我就看到了一个很粗糙的类似于16位机的那种画面的小人走来走去,没错,就是走来走去,而且没有了,就这么走来走去,我说然后呢,他说还在研发中,后来就给我讲了很多的游戏圈的事情,最后给我说,先把款给他,我想着原来也同事过,应该起码的信任还是有的,当天晚上就给打过去35万。。。。。。

    从此以后,再也没有联系我,期间给他打过几次电话,都说在忙,直到后来我来真的,找了一个法律朋友给他电话,他才主动找我,这次过来开着一辆passat过来,人模人样的,然后还是满嘴跑火车,还在说他这个项目怎么怎么牛,谁投资了,大讲游戏圈里一分钱投资变成一块的案例,搞笑的是,我那个律师朋友让他偿还钱时,他居然从后备箱拿出一台破服务器,然后给我演示了那个还是一个人走来走去就没有然后的游戏,说值100万,我当场差点吐血,后续交涉细节就不讲了,最终是那个律师朋友帮忙把款要回来了,只不过少了6万,说是那台服务器的钱。

    多说一句,现在那哥们竟然还在商业圈子里混,后来又搞过艺术品投资,又搞过保健品,从一个我们俩都认识的一个朋友了解到,也是基本套路,骗了一个又一个。

    第一个投资讲完了,喝口水,讲下一个

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    公司有事情处理,水都没喝,一直忙到两点多才吃饭,现在放弃休息时间来说说另一个投资。

    12年,一个师弟的师弟,本科我们一个学校的,研究生读的清华,一次在五道口一个韩国烤肉馆子小范围聚餐的时候认识的,瘦瘦小小的,当时还谈了一个女朋友,是北京语言大学的,开始根本没有注意到他,整场吃饭也就2个多小时,也没见他说过几句话,就是走的时候,他和我师弟顺路,我就开车带他们俩,走在路上就聊起来创业的事情,其实也不是什么创业,就是瞎比比,师弟说想做学校社团的个性T恤,我说用不了多少钱,而且都可以预收费,然后设计订货这类的,都是现金流,然后就不了了之了。

    过了好几个月,一个陌生号码打给我,给我说是谁谁的师弟,给我说社团T恤那个事情已经有眉目了,问我有没有好的印刷T恤的厂家推荐一下,我想你能有多少件,还用找厂家,不够费劲的,他说600多件,我惊呆了,以为开玩笑,因为那么短时间,而且中间还有放假之类的,我说有那么多社团吗,他说他找了一个参加农民运动会的团体做个性T恤,我当时因为有一些手绘和喷绘油画的生意,所以就拉着他,去了一趟大兴,介绍了印刷厂给他认识,因为印刷厂觉得这个是小活,不愿意赊账,回来的路上,师弟说需要资金周转,我说行,那我给你5万吧,应该够你用的,你有钱还我就行,不要利息,这个家伙不同意,当时就在我车上找了纸笔写上每年的分红什么的,我当时确实都没怎么注意,就随手放在车上了。

    到13年底的时候,这个小伙子约了我们一起吃饭,去的保定会馆,无非就是吃吃饭聊聊天,因为开车,也都没喝酒,等走的时候,小伙子还把没开的两瓶酒放我车上了,问我,陈哥,你给你写的借据你带了吗,我说在车上,小伙子说,我给你算一下,……,说一共是16万3千多,我说怎么这么多,他给我说不信可以查账,我还真不是嫌少,我是嫌多,我说你给我5万,如果赚钱了,以后多请我们吃饭就行,小伙子说按照借据约定来吧,后来就真的转给我这么多钱。

    再后来就做的比较大了,其实大家上网估计也能查到他,后来印刷T恤生意卖给了一个在中国的老外,做类似的项目,现在小伙子也是在互联网营销领域做的风生水起,也许他就有这个命,因为他有支撑做成事情的态度。

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    后来一次聊天的时候,我问为什么那么着急还我钱,大家猜猜他怎么说

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    感谢大家的点赞,没想到一点点自己经历的分享,能给大家带来一些思考并能得到大家的支持,谢谢大家了。

    大家很关注的那个小伙子说了什么,其实那次我忍不住问他,也有大家评论里的想法,是不是怕按照借据约定给我更多之类的,我甚至还想说能不能多投资一些给他,好做大做强,我的私心就是说不定将来就不是这区区十多万,其实那个学弟的回答让我很诧异,原话记不得了,但是有几句话我记得特别清楚,他说:“这点钱对目前我来说,不算什么,为什么攒到3倍收益再给你,是因为3倍的回报你能看得上,也对得起你的信任,最重要的是我不想因为借这一点钱,每次见到你都感觉欠着什么似的,你能借给我钱,说明看得上我,既然你能看得上我我就一定做出个样子给你看看,被人看不起那种感觉我受不了。所以后来即使想见面沟通一些创业路上的问题,希望得到你的指点,但每次想着我欠着你钱呢,而且做的不是很成功,就不想见了… …”。

    其实我这个人还是挺注意这一点的,不管谁问我借过钱,我从来不会给别的朋友说谁谁借我钱了,除非你想赖账,我会善意提醒身边朋友要小心某人等等,也绝对不说借钱不还这类的背后话,但是我没有想到这个师弟会有这么强的心理压力,也没有想到会给这个在校生这么大的动力去为了还我钱而把这个事情做起来,说实话,我当时并不知道他的情况,也不知道他原来的贫寒,也不知道瘦瘦小小的原因是生过病,更不可能看得上他,觉得他是个做事的料,当时仅仅就是他给我的感觉是他手上有订单,我给他钱就能做起来,不给他钱可能就黄了,就算帮他一把,就这么简单,其他的还真是没有想过,再说也就是几万块钱,真没有那么多的心机。

    人很多时候大家都差不多,就是在一个关键点,有没有人帮你一把,哪怕一个鼓励,一个微笑,这个关键点有人拉一把,你就上去一个新的台阶,就跟同龄人或者同层人拉起一个档次,你要知道,很多事情是一步快步步快,大家如果感兴趣,我有时间也可以给大家分享一下这方面的身边或者自己经历的事情,看大家感兴趣程度吧。

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    看到大家的评论,也谢谢大家的讨论,有些网友说我喜欢吊别人胃口,其实真的不是有意吊大家胃口,说实话,你的时间有价值,我的时间也有价值,我来分享一看心情二看时间是否有,如果很多人就只是看一下,即使觉得有价值,也不点赞,那两方面考虑,一个可能是我的分享垃圾,没有价值,另一个就是你连起码对别人付出价值劳动的尊重都没有,这样的人多了,我为什么还要继续自取其辱呢,觉得有用的,点个赞,评论一下,也算是个鼓励,起码我知道还有人愿意听我分享,那我有时间就会分享,不然我为什么要写呢,我公司一堆堆的事情啊!

    2015.12.4更新

    谢谢大家的支持和鼓励,现在在机场等待登机回京过周末,看到大家这么多的支持和鼓励,让我受宠若惊,在这里真的要感谢大家,没想到这么一篇小小的文章得到大家这么大的鼓励,也给了我更大的动力和压力,我也会更好的给大家多分享一些我遇到的成功的项目或者失败的人和事,明天约了朋友一起谈事情,最晚周日会继续更新,来感谢大家对我的抬爱。

    这两天私信我的近百,因为时间有限就不一一回复了,但是看到很多人在问一些当年我的困惑或者迷茫的地方,我会挑出来一些有代表性的统一回复和分享,统一放到我的专栏,不辜负大家对我的信任。

    祝大家周末愉快!

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    2015.12.5分享:

    很多朋友都在问关于机遇的问题,那我就分享一下我同学的案例吧,同时也一并发到了我的专栏,方便的话,请大家也关注我的专栏,那个上边我会定期发一些分享,谢谢。

    著作权归作者所有。

    商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

    作者:陈册

    链接:人生际遇与机遇-1 – 推陈出新 – 知乎专栏

    来源:知乎

    10年6月份,正好那一段时间公司事情比较少,我也比较清闲,一次我和大学同学林,还有他的高中同学杨一起吃饭,当时他的高中同学杨做烤鱼生意,在北京已经开了4、5家分店了,虽然比较小,但一天也10多万流水,生意做得确实还不错(以后会给大家分享这哥们怎么把烤鱼生意做起来的,这里边也有我的出谋划策);我同学当时在一家互联网公司做程序员,经常熬夜加班,身体不太好,刚辞职;他们俩个想约着我一起出去玩,我当时在一家通信设备公司做销售总监,有些一般的应酬也就去杨总店里边消费,所以关系一直不错。

    说走就走,我们三人回去收拾了一下,杨开了一台车,第二天一早就出发了,每天开4个小时左右的车程,走走停停,吃吃喝喝,有一个开饭店的人一起,根本不担心找不到好吃的,就这样走走停停的到了淮安。

    当天晚上就到了一家专门做小龙虾的,吃了没感觉有多好吃,第二天就在当地打听什么地方的好吃,各说各的,也没有一个统一的说法,就想开车满城转,哪家排队人多肯定就好吃,转了一下午在一个很不起眼的小道里,终于找到一家排队N长的一个馆子,几张桌子,等了40多分钟,终于上来了,吃了以后,觉得真是好吃,我们三个人吃了3盆,可能有200多只,晚上都9点多了,还有人在排队。

    回去睡了一觉,早上本来就要走了,我同学说还想去吃那个小龙虾,到了以后还没有开门,等到11点开门,又要了两盆,吃完走的时候,可能有12点多,竟然还在排队,我同学说这要是弄北京去,绝对赚翻了,太好吃了,他想回去就做这个了,他要拜师学艺,就不走了,让我们陪着去,等下午不忙的时候,我们过去了,店里掌勺的是一个老太太,说明来意,老太太不同意,我同学还一把鼻涕一把泪的给老太太说他的经历,都把我感动的一把鼻涕一把泪的,人家老太太还是不为所动。

    回去我们以为他会放弃了,没想到晚上收摊时间我同学又去了,这次去不说啥,帮忙收拾桌子、收拾厨房残余,一直忙到晚上1点多才回酒店,就这样,每天去,不说话,就是干活,弄了一个多星期,我和杨总这段时间就在宿迁、金湖、洪泽等地玩,因为杨总店里有些事情确实得回去处理了,所以就必须要回去了,我同学说还是放不下,觉得这个绝对有市场,味道这么好,在北京没有理由不成的,我说不行我们三个再去一次,看看什么情况,看有没有其他办法。

    过去以后,老太太还是一如既往的拒绝,我听了我同学的叙述,我知道问题出在什么地方了,然后我就参加了游说,讲了我们不是在本地做,我们是北京的,拿出身份证给她看,老太太这才问我们怎么知道的她的店,(大家想想为什么我说了这些后老太太的想法会变)我们也没说真话,就说慕名而来,终于老太太吐口了,笑着说,你们就这么来跟我这个老太太学东西的,没有诚意啊,我明白什么意思,马上出去商城买了3套小孩子衣服、还有水果、茶叶等(大家想想我为什么送这些)给老太太送过去,老太太这才乐呵呵的说有诚意了,才好办啊,我同学就把他的想法原原本本的给老太太说了,老太太说那明天过来吧,一周时间保证你出师,就这样,我同学这个事情算是定下了。

    后续的事情,我同学回来后自己在二里庄那边开了一家小门脸的小龙虾店,这个里边经过我们的策划,很快就门庭若市了,第一个月卖了60多斤的小龙虾,第二个月就过百斤,很快就走上高速发展的路上,后来也发生了很多的事情,不过总是有惊无险,要问现在怎么样,现在我同学已经在簋街那边有200多平的小龙虾店。

    所以每个人这辈子会遇见开始只属于自己的机遇,这个机遇你是第一时间接触到的,如果你不敏感的觉察到这个机遇,或者感觉到这个机会了,但是能力不够没有做成,那么这个机遇不会消失的,一定会转移到别人那,直到遇见那个能把这个机遇转换成商机或者人生的一个台阶的人,这就是道。

    2015.12.14专栏更新

    属于你的机遇来时有什么先兆 – 推陈出新 – 知乎专栏

    2016.02。03公众号新文章发表

    这次央行救楼市,你能读懂多少,有什么商机

  3. 汪师傅
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    李开复在一次视频演讲中说过一段内容让我印象深刻——

    他说有很多创业失败的负责人满怀愧疚的对他表示歉意。他对创业者说:你不用这么愧疚,我们投资的项目十个有九个失败,这很正常。反而,你下次创业,请务必还找我们

    对于真正懂投资的人来说,创业者失败的经历才是更加宝贵的财富,是他们更为看中的。

    前天第二次看了马云在香港某大学的一段演讲视频,一段内容的大意就是:失败的原因无非就那几种,但是成功的原因林林总总,只要多研究别人失败的经验和方法,自己去避免踩这些雷区,或许成功就水到渠成。

    的确,大多数人太喜欢研究别人成功的案例和方法,但是基本很少有人能真正知道成功的核心原因。问题是,别人失败后总结的原因才是真真正正的干货啊。至于别人成功的原因,你又不是别人亲爹,别人为什么要对你公开自己的“独家秘诀”啊,你怎么知道别人吹的牛是真是假啊?

    所以,失败是宝贵的经验。外有乔布斯、扎克伯格;内有马云,他们在成名之前已经积累了丰富的经验,绝对不是一炮而红。包括知乎的周源,也是创业失败后,连电脑桌都卖了,然后东山再起创立的知乎吧。还有刚被腾讯收了的美团(王兴),创业失败了十几次。

    最后借用某个答案的一句话,只要是正常的商业行为,我实在想不出来有什么可担心的。

  4. 沈一冰
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    问一下万赞答案答主:

    个人投资钱给的是他设的公司还是个人账户,目前没有个人投资的法律概念。请问是将个人债务一笔勾销了吗?如果投了公司,这个公司主体使用的资金,乐器行本来就有权益,这个权益如何处理了。

    如果对资金使用者没有任何约束,我建议叫慈善家可能相比投资人更贴切。

  5. 何明科
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    以上都是精彩回答,来补充一些比较激烈的观点,来自于从业多年和生活多年遇到的上百个样本。先说阳光的,再说阴暗的。

    阳光部分

    首先,创业是一种癌,一旦开始很难戒掉,基本上创业失败的人,在经历一定时间的调整后,会再开始创业。创业者的终点往往是创业中,或者做投资。麦克阿瑟的名言“Old soldiers never die, they just fade away”,很好诠释,因为创过业的人都是战士,都是从死人堆里爬出来的战士。

    这种癌的核心机理是不服气,而再大的草原也圈不住这些创业过的野马再次奔腾的心。

    • 稍微在深圳的创业圈子呆一呆,多接触些70后左右的创业人,基本上就会听到这样的言论:马化腾以前还来找过我请教客户端的问题,那个模块是我给他的;其实我比腾讯还要早做网络寻呼机;那个时候腾讯的办公室和我在一个楼……
    • 如果到北京或者上海等创业和泡沫的重灾区,类似的言论就更多:我在几年前就做了和微信一模一样的App,上线后用户反馈很好,可惜当时太早,用户基数太小而始终做不大;我的模式比聚美早而且网站上线早,可惜当时技术差,网站没撑住;爱鲜蜂的模式我在几年前就开始想尝试了……
    • 2012年末,和几个创业的朋友在喝茶聊天。其中一个朋友创业刚失败,在解散和安置团队的过程中,突然接到其老部下的电话,号称自己刚加入了一个新的创业公司做核心高管,公司技术和产品一坨烂泥,但是最近用户增长很快,服务器撑不住了,希望把原公司那些闲置的服务器拿去救急。我那个创业的朋友没有任何犹豫就免费给了。最后还多问了一句新公司的情况,了解到这个公司是做出租车呼叫和匹配服务的,美国有个对标模式叫做Uber。我们在座的几个都是Stanford MBA,简单聊了几句,说类似的模式我们之前就想过了,可是觉得中国法规问题和司机能力问题,肯定做不起来。隔了不到一年,我们再去问的时候,才知道这家公司叫做“滴滴”……

    以上讲了不少故事,故事的主人公在各种创业失败之后,中间也许有一段打工经历或者短期调整,很快他们又开始下一段新的创业。经历过那么多事情之后,总是感觉离成功就差那么一点,“ta也可以为什么我不可以”,“我只是时机不好”……

    总是被这样的小概率事件但高频率和大幅度刺激,所以心有不甘,失败过的创业者往往还想再来一次或者数次。如果到了真正需要停下来的时候,经历这么多风雨也很难恬淡下来,往往是以投资作为全职或者兼职的工作,开辟另外一片战场。

    阴暗部分

    其次,任何一次创业失败后,创业者在心理上、在身体上、在社会关系上、在家庭关系上以及在个人财富上都会遭受一次或重或轻的创伤,都需要一段或短或长的时间进行调整,才能重新开始战斗。然而只要是从正规渠道拿到的投资(包括正规天使或者正规基金),个人安危和肉体基本上是没有没有直接伤害的。

    至于个人名誉方面,在投资人层面、在员工层面、在合作搭档层面、在供应商及客户层面等等,总有一个或者多个维度会受损。理由很简单,画饼之后饼都没了,剩下眼巴巴流着口水盼着饼的股东、搭档和员工等,怎么还可能全身而退和人人满意呢?毕竟赚钱才是硬道理。

    当然也有侠义和富足之士能处理得比较妥帖。简称合理清算,这里的清算是非常广义的,要达成这个大任务,需要完成若干子任务,包括:供应商欠款还清、客户承诺兑现、员工工资补偿及介绍新工作、清算后的资产在股东之间按契约及按人情合理分配、个人补偿股东或赎回股份、未来再次创业后向之前的投资人提供免费股权或者优先投资机会等等。

    (以下是阴暗部分,高能预警)

    不管处理得怎么样,在某次创业中留下的恶名,总体来说半衰期是很短的。因为人类的记忆不比鱼类长多少,如果根据人类和鱼类寿命进行归一化,这个差距甚至可能逆转。试问现在还有几人记得几起当时创业大笔圈钱而大败的创始人。

    另外这几年流动性过剩,投资人的增长速度总是快于创业者的增长速度,所以傻子总是够用的。而且经历过创业的人,哪怕是失败而没成功的,经历、阅历、气场、口才等等都超人一等,都是自带引力场,容易打动投资人并征服部分投资人。做个不恰当的比喻,这类似于花花公子总是能不断推倒少女。一方面在于花花公子的PUA技能树已经被点亮:潘驴邓小闲不浪得虚名。另一方面也是少女总是自带公主幻想:花花公子之前都是在逢场作戏,终究会在自己这里找到爱情的归宿。`

    然而社会终究还算公平,如果创业者在这次失败的创业中能够在清算和处理各方关系中,能够表现出高尚的人品和处事原则以及各方利益的安抚能力,绝对是为下次创业取得极大的加分。比如考拉班车在停止运营后,创业者及HR积极为解散的团队安排下家,这样的事迹绝对是会被未来的投资人、合作搭档和员工牢牢记住的。

    ——————————————————————————————————

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  6. Raymond Wang
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    我之前曾统计过经手的融资案例,其中有三分之一以上的创始人之前都曾拿过融资但是创业失败。创业失败本身不会给创始人带来太多负面影响,毕竟创业本身是一个失败率极高的事,不成功反而是常态。

    但需要讨论的是创业失败是怎么失败的,以下有几点可能在下次创业或者做事时给创始人个人带来一定负面影响:

    (1)因创始人之间发生严重纠纷导致项目失败的;创始人之间方向不一致很正常,但好合好散也是能力。

    (2)因商业模式有严重的法律问题或道德问题导致项目失败的(甚至被政府关停);部分基金对这类创始人会敬而远之,但也会考虑其触犯的法律本身是否合理;

    (3)创业失败后由大量负面报道的;不管是被媒体黑还是自身有问题,这类创始人再启动新项目时会有一定的阻碍;

    (4)和投资人公开决裂导致项目失败;VC投资圈很小,这类消息基本上人尽皆知,当然也看之前投资人的名声。

    其他的想到再补充。总的来说,创业失败没啥,很多连环创业者同时也是连环创业失败者。但败要败的像个样子,以后再出发还会有人愿意继续力挺。

  7. 吟游诗人
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    这是小说,请勿转载。谢谢!

    一位远房长辈,十年前在美帝融了数百万美元,其中还有现台湾首富的一大笔融资。一腔热情地归国创业,但因为个人性格的原因并且不擅长管理,被公司高管策动员工造反,彻底失败了。(这里多说一句,真的要警惕在知春路还有中关村那里混的一群人)他自此几乎一蹶不振,并且患上了轻微的躁郁症。

    财务上的:因为创业前是pwc的高管,在波士顿有一套房子,所以住宿还不是问题。但是过的真的有点艰难。他的太太原本是某藤校的教授,因为他创业就辞职和他一起回国了,现在都待业在家。(学生物的找工作这么难?)

    法律上的:因为股份有限公司, 并且大股东都知道是什么情况,他们自己也有责任,就不欢而散了。

    名誉上的 :他在原本混迹的那个圈子里再也无法容身了,并且因为岁数比较大了,圈内的就不愿意投资给他了。个人信用几乎破产。

    人际上的:整个人际交往的圈子降了两个档次, 同上一条

    人身安全上的:这个倒还好,没有什么大问题。

    其他潜在的:被建议修改了,简单的说就是被王女士拿着当枪使,去趟雷了。有可能成为牺牲品。

    ———————-

    我不打算抖更多的敏感话题了,想看猛料的诸君就抱歉了。

    他的失败其实50%要归结于他自己,50%要归结于天朝的某些所谓精英们的人品。这帮所谓精英高管什么的从一开始就没有安好心,他本人在美国呆了20年,并不了解国内的情况,非常容易轻信别人,加上这帮人和一些官员勾结,骗取了他的信任,他把公司交给了这些人,还有从台湾来的几位高管打理,他本人继续四处融资什么的。这就是他犯的最大的错误。高科技公司烧钱速度有目共睹,融资速度已经赶不上烧钱速度,产品做好的时候已经欠了员工两个月的工资,这时候那帮高管策动员工闹事。将他挤出了董事会和管理层。然后他们一起合伙将公司的财务侵吞得差不多了,就纷纷离职了。

    故事差不多就是这样,其实写这些我真的非常难过,从小他就是我非常敬仰甚至崇拜的长辈,看到他现在不得志的样子我心里真的不是滋味。

    所以我真的奉劝那些怀揣着梦想一心要创业的朋友们三思,这样优秀的人创业也会一败涂地,东山再起遥遥无期。而且那更是对自信心的极大打击。

    最后还是说一句,创业是人生资源的总爆发,而不是半路出家的一个选择。警惕那些成天泡在高档咖啡馆,张口闭口ABCD轮,什么O2O,大数据挂嘴边的人。他们大多只是在装逼而已。

    最后还是重申一遍,是小说,我写作水平一般。觉得写的不好就点反对吧。

    有嘴臭的,我就直接拉黑了。

  8. 晔墨墨
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    心理压力别太大,能拿到投资的,一般有以下几种情况:

    1.项目的确好,有前景,有盈利模式,就他妈差个天使投资开干了!

    2.投资人的朋友介绍的项目(投资人一般倾向于投自己朋友介绍的团队和项目,要不就是跟投比较厉害的创投基金来投)

    3.投资人傻,例如刚进入投资行业,本身不了解项目,经不住忽悠,就刷刷刷给钱。

    拿了钱没干成事的多着呢,投资人也不指望你能干成多大事,他投10个团队,只要有一个团队成功了,带来的价值就是不可估量的。

    你担心啥呀,有啥好担心的,创业团队九十九死一生,风险那么大,大家都知道,换种说法就是明明知道你会死,他还是砸钱堵上一把,他敢砸就已经考虑到后果,好坏与否,都会承担。

    哦,你说的是对你造成什么影响?

    有啥影响啊,不用怕,继续想项目,继续拉投资,甚至自豪的告诉投资人:”某某著名投资人投过我,很可惜我失败了,但是我并没有气馁,从哪里跌倒就从哪里爬起来!”

    再花点钱请公关公司为你公关:”某某连续创业者又出新项目,各投资人纷纷看好。”瞧,你华丽转身又变成连续创业者,这噱头厉害啊,连续创业者说明你经验丰富,懂得规避风险,了解创业行情,于是投资人又来找你谈项目了,因为你有丰富的路演经验和做得一手好PPT,通常忽悠投资人不超过半小时,几个帅气的天使就给你投了几百万了,于是你从开始招人了,PPT上有啥人你就招啥人,CEO自己当,CTO, COO, CMO,PM,PR,设计,美工等等等,卧槽,你以为要招人吗?技术找外包公司,先把这个APP雏形搞出来忽悠投资人,然后其他的设计神马的找两个学设计的大学生设计下logo,易拉宝,宣传海报神马的,办几场活动,先搜罗一批用户再说。

    过了一段日子钱都被你花光了后,公司运营不下去了,你再和投资人说:”哥哥啊,资本寒冬来了啊,公司也挺不住了啊,没钱了啊!”哭穷啊,投资人也不会把你怎样。或者你接着忽悠说公司情况大好,需要进一步融资,开始融A轮,投资人被你忽悠得差不多后还会帮你介绍A轮投资人,你说这事多好啊,横竖都是赚!

    要不咋这么多人跑去创业嘞,靠着人与人之间仅有的那点信任变相要钱,能说会道能整个牛逼PPT不就OK啦!

    不说了,我得赶紧想项目做PPT去骗钱了,哦,不,去融资了。

    ——————————————————-

    以上说的只是某种存在形式啦,投资人还是很聪明的,一次路演就能看出项目端倪,但是不乏有碍于情面而投钱的,例如大家都是名校出身,校友一场,一方为投资人一方为创业者,投点钱让你玩玩啦

  9. 李志刚
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    的确有一些事的戏剧性看起来像小说一样,不过,我接触到的绝大多数案例,还是按通行的商业规则来做的。

    首先,得看你拿的是谁的钱。通常我的建议是你拿钱的时候确保对方了解什么是风险投资,尤其是天使投资阶段,很多创业者拿个体投资人的钱,尽量避开传统领域发家的投资人。

    风险投资是高风险高回报的事,不是绝对保本,也不是借贷。相对来说,对风险投资了解得比较透彻,也尊重风险投资规则的人还是互联网圈子居多。我听说过一个案例,有创业者拿了煤老板的钱,创业败了,煤老板追讨还债,还把他胳膊给砍伤了。

    这种也是极端案例了。传统领域发家的投资人的钱,很容易出现的问题是他要求控股。有个案例是拿了房地产老板的钱,创业者只占30%股权,这对公司后续融资以及留给团队期权池都带来很大麻烦。

    如果你的投资人理解什么是风险投资,那么,我觉得你走正道老老实实做公司,确实因为各种原因(能力短板、对手更强、时运不济等等)失败了,我不认为你有什么太大的负面影响。

    其实,投资人甚至偏爱屡败屡战的创业者,这种虎落平阳的人,有很强的学习能力的话,很容易一遇风云变成龙。

    十年前,王兴在做校内网时曾和红杉谈过融资的事,但红杉选择了投资校内网的对手,对手的公司后来倒闭,当时红杉中国刚成立不久,据说这是早期的红杉中国比较遗憾的一个案例。五年前,王兴创办美团时,红杉是美团的A轮投资人。

    趣分期创始人兼CEO罗敏,算起来创业十来年,尝试过十多个项目。趣分期这个项目成立时,公司也濒临绝境了。不过,在这个项目上,罗敏十年来积累的经验爆发出它的光芒。2007年罗敏创办记忆日这个公司的时候,前联众创始人鲍岳桥也是他的天使投资人,2009年底,记忆日失败了。

    罗敏这些年打过工,创过业,口碑还不错。十年前跟着他的人,十年后还是愿意跟着他再次创业。2013年初当他再次创业的时候,鲍岳桥也是他的天使投资人之一,现在,趣分期估值10亿美元,显然他的天使投资人回报丰厚。

    如果你失败了,那么你需要做的是:

    第一,坦诚跟投资人沟通。尤其是在问题出现后就该沟通,而不是捂着不说,投资人还有可能帮助你呢。

    第二,该清算的清算,该补偿的补偿,行事的基础是合同,同时不要忘记人情味,对投资人也好,对员工也好,都该如此。一段失败的经历给予你的最宝贵的东西是,一堆经验教训以及你在一群人心中的印象。

    至于拿投资人的钱挥霍的,这个圈子很小,身败名裂是必然的。我认识这么一个创业者,当年曾经拿过上百万元的天使,也拿过一线VC数百万美元的钱,但这位创业者拿到投资后,不专注业务,尽干一些乱七八糟的事,挥霍投资人的钱,不到一年,钱就烧光了,这位创业者也被迫离开了自己创立的这家公司,投资人也曾在公开场合批评过这个创业者。四五年前,我见过这名创业者,比较能忽悠,一会说自己是某省青年常委,一会说自己和北京某区区长关系特熟,后来据说回老家种田去了。今年5月,我在北京一个会议中见过他,他递给我一张新名片:某某资本联合创始人,但我从未听说过这家基金以及这家基金投资的公司。

  10. 以太资本
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    想知道创业失败的后果,先去找找失败的原因。

    作为以太资本FA,最前线的case还是不少的,我先来说几个故事——

    1、 天灾

    一个做供应链金融的创始人,自己在一个天津一个产业园区独立经营一家厂房,现金流

    良好。但是,万般不幸赶上了2015年“812”天津爆炸事件,“万间宫阙都做了土”。

    厂区毁于一旦之后,为了规避风险,原本谈下的伙伴放弃合作,公司核心成员纷纷离职,内部其他员工也人心涣散。创始人为了弥补损失,不仅赔上了天使投资和公司几年的积蓄,还险些搭上了自己的身家。

    后来,创始人一度想改弦更张做“风口”行业,但我告诉他,你没有根基、盲目进入新领域不仅难以成功,也不会有投资人给你钱。

    ① 停掉所有表演性的路演

    ② 调转车头回到正轨,捡起那个烧成灰烬的供应链厂

    半年后,他重新经营起供应炼厂后找到我,让我帮他融资。我给他推荐的每个投资人,在看到他辉煌过往的同时,都被他的坚持感染,不仅融资顺利,还得到了圈内极好的口碑。

    像这种之前一直经营不错的创业企业,因突逢不可抗力或客观环境剧变而陷入绝境的,可谓是“虽败犹荣”,毕竟此类因素是大部分创业者都不能预计的。

    其他诸如市场环境剧变,像是在2015年“股灾”中倒下的一批从事证券业务的创业公司;再如国家政策调整的影响,比如今年的教育行业里面对K12的SAAS领域项目、金融行业中的大学生分期以及P2P等,都毫不例外的因为政策限制而不得不“畏首畏尾”,甚至转变方向。

    都可谓是,时不利兮。

    2、牛犊

    有个CEO是典型的技术极客,项目数据相当漂亮。很快,一个天使投资人自己找上门,当场豪掷1000万大洋。全公司上下都是技术出身,对投融资没概念,当时就被这天上掉下来的1000万巨款砸懵X了,想也没想就签了字,没想到同时签了一个对赌协议。

    此处直接跳到被净身出户之后,初生牛犊吃了亏,再次创业时找到了我,让我帮忙介绍靠谱的投资人。我看了一下他之前公司的数据,聊了一下他的想法,我就知道,他再次创业,能成。

    这些失败,其实并非出自创始人“故意”,而是“大多数创业者都会犯的错误”,属于“兵家常事”。比如,因为缺乏经验,在公司组织管理中的青黄不接、扩张失控、股权分配不均等。我们在之前回答“互联网公司常见的失败原因”一问中,已经总结了互联网初创企业在创业当中必须要面对,但是很可能无法避免的常见问题,可以点击查看:互联网创业公司最常见的失败原因有哪些? – 以太资本的回答 – 知乎

    3、风声

    创始人是游戏领域的“大拿”,不到一个月就拿到了TS。没想到在DD环节开始之后,已经到嘴边儿的TS被投资人drop掉了。

    投资人给出的解释是,创始人在之前参与创业的经历中和原CEO合伙挪用公司资金供私人使用,并且还牵扯纠纷导致公司陷入瓶颈。初始资金快速“烧完”之后无力继续运营,最终破产清算,因此也与当时的投资人彻底闹掰。

    于是,在收到半路杀出的老投资人亲自给出的“差评”风声之后,新投资人最终出于风险考虑,放弃与该创始人合作,后来消息马上传遍创投圈,其他相关联基金也因此“丑闻”取消跟投。他找我帮忙,我也只能呵呵。

    此类创业失败通常是由一些不好的原因而放弃创业、或因为个人原因将公司做垮的情况。

    一般都是CEO个人品德恶劣,或专门通过分析市场写投其所好的BP,以“骗投”为业、或挪用公司资金非法经营,再或捏造运营数据等等。

    这些情况属于“居心叵测”,严重影响创始人和项目的声誉,因此,投资人很难容忍,在圈内也会造成一定的不良影响。如果下次创业,投资则人很有可能会产生顾虑,极端情况下也会直接勒令“滚出创投圈”

    最后来回答题主的问题,创业成功名利双收,创业失败则各有各的不同。想要知道失败的后果,就去找找失败的原因吧。只要你的能力、人品、资源足够优秀,失败只是下一次创业的开始罢了。否则,失败也只是你创业生涯的结束罢了。

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