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阿里的去中介化模式真是中国经商的未来吗？
作为一个小传统企业的管理人，我们现在也是天天焦虑和迷茫。马云说未来要么电子商务，要么无商可务。搞的我们这些企业之间，一打电话问在干嘛，都只能回答在上互联网大会，其他的都不好意思说。隔三差五的不交代点员工电子商务的事心里都不踏实。不拥抱互联网有句话是说：你死了与你无关。如果拥抱了互联网：如果我死了真的与我有关了。如果我企业产品在网上开旗舰店，我的渠道终端不愿意，如果我强行开了，他们就会慢慢与我离心，那我们这些小的企业怎么办?2015年真是焦虑的一年啊。很多大的企业开了天猫旗舰店，我们也看到了网上很红火没什么利润也就凑个热闹，就双11这一天，搞的线下渠道终端10来天没啥生意，以后我们怎么维护这些渠道，不上互联网又不行，不上的话竞争对手已经上了，还有假货窜货也上去了，如果我们不上，线上的客户就会被别人瓜分。请各位大能帮想一个解决办法，又能照顾线上，又能稳固线下，或者帮我开阔一下视野到底坚持线上还是线下，这问题让我们这些小企业太焦虑了？
回复 ( 4 )
阿里的去中介化不仅仅说是个未来，他已经是现在了。
未来不仅仅是现在的去中介化，未来是要在现在的基础之上，去媒介化。
阿里是做了去中介化，但是阿里系平台，他就是在挣媒介平台的钱
你们企业现在的模式其实可以做很好的转型，既能够很好的，让传统的线下的渠道，能够挣到更多的钱，同时也能够，提升你们企业的，跟消费者的直接接触的互动能力。
我身边有企业，就在一年的时间之间，很好的利用了互联网的去中介化，不但没有伤害到，传统线下300多家渠道的利益，反而跟他在一起，把市场，做大了5倍
如果你有兴趣的话，加我的微信吧！
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谢邀。
不是所有的企业都适合互联网，也不是所有的企业都适合去中心化。
要清楚你企业的本质，你的核心价值是什么？你的客户在哪里。
然后再去思考你的企业时候适合所谓的互联网+～
还有互联网是一种思维，感觉很多中小企业都理解偏了。
很多企业线下渠道都没做好就去玩电商，却不明白电商压根不适合他们产品。
很多企业的用户都在四五线城市，还有些产品如果物流客服等不行反而适得其反，一个企业如果没有互联网基因就去玩那等于找死。
现在不少企业都在玩渠道下沉，看看连小米这样的互联网企业都开始研究线下渠道了，一些本身线下做的很好的企业却跟风的玩什么电子商务⋯⋯
也是可悲。
主要还是传统企业不直接面对客户造成的。
品牌——生产者——渠道——消费者——品牌
这是一个消费闭环，消费者认识生产者只能通过品牌或者渠道。
对于没有品牌的生产者，他接触消费者的方式只有渠道。
去中介化的电商平台是把传统渠道变得更轻，它自身变成了你的渠道。
生产者要活的好，只有两种方法：
1.建立品牌。消费者有品牌认知后，电商渠道会帮助你降低成本，活的更多客户。
2.如果没有品牌，就自己做渠道，把自己的渠道做成品牌。比如燕格格，它自己变成了卖燕窝的渠道。
总结来说，去中介化最终会使品牌价值最大化——生产者和渠道都需要建立自己的品牌。
谢邀。
以客户为核心才是未来。
去中介化的本质是为解决消费者的痛点，减少不必要的消费。
客户在哪里，你的企业就在哪里~