如何应对坑人的合作者?由恒大恶意违约更换广告事情引发的思考?

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今天看到恒大主动违约更换掉赞助商的广告换上自家的广告,结合自家经历想到了这个问题:如何应对坑人的合作者。

做个假设:如果你是孙正义或者雅虎老大,投了大笔钱给马云,经过几年发展终于赌对了,将要换来好的投资回报。突然马云告诉你:支付宝不在你们投资的公司里,而是要划归马云自己名下的公司。这个时候你怎么办?

如果你是东风日产的头,发现花了一大笔钱做赞助商支持一家球队,这支球队终于熬到了决赛,在万众瞩目的时候,自己家的广告被替换掉了。你怎么办?

如果你和他人合伙做生意,各占一半的股份。生意发展得顺风顺水,某一天合伙人告诉你:他和别人的另外一个项目要借用一下目前你们发展得很好的公司的资源,你出于信任同意了。可是最终合伙人用了之后你才发现合伙人是想另起炉沼用你们的公共资源发展自己占股多数的公司。这个时候你打算怎么办?

问题很明显:如果你被合作者坑了,你打算怎么办?如雅虎和孙正义一样认了,继续享受合作带来的收益。还是如东风日产一样昭告天下打算撕破脸?

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(第三个创业事情是我自己的经历,当年没处理好,导致合作失败损失了自己辛苦创业打下来的基业,损失应该在千万以上吧。今天碰巧看到恒大事情,感同身受,特提出这个问题。)

2017年7月3日 10 条回复 1167 次浏览

发起人:郝仁 管理大师

回复 ( 10 )

  1. 打杂大人
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    不是有协议么?按照协议办事吧,商业社会了,思考也应该商业化了。

    在事实真相没有披露的情况下,任何的臆测对双方都不公平。

  2. 核能肥鸡
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    广告圈的恶心事多着呢!这个事件大众看着恶心,实际上他们认罚了。4A广告代理公司对供应商小公司那些才是真不熟不吃,毫无契约精神,各种千方百计坑供应商!

  3. 王冉
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    谢邀。

    有一种策略叫止损。

    商业上本质就是博弈行为,没有绝对的对错,只有获益更多。

    但是对于这种违背契约精神的行为,如果不是强依赖的合作关系,我个人会选择止损且放弃合作。

  4. Teddy晓
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    永远不要绝对信任任何人

    永远不要绝对信任任何人

    永远不要绝对信任任何人

    牌握在自己的手里,就不会死的太惨

    最近很火的「琅琊榜」,我倒是很能理解那个皇上

    不管你赤焰军要不要反,你有能力反,那就不能留你

    这样说可能找骂,可是我就是这么活下来的,在商言商,政治也相仿,要不是被坑过,谁也不愿意这么想

    人会变,天会变

    手里有牌,才能不变应万变

    以上

  5. 安安
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    最近也遇到了类似楼主的情况,这种哑巴吃黄连有苦说不出感觉确实很烧心,持续了一段时间。不过万事从好处想,也许会为你更成功打下难忘的契机。

  6. kevin
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    人的贪欲导致了在面对利益的时候,是无法遏制自己的。从违约的合作方出发,他的一切举动,是为了谋取更多的利益,在他看来他所做的,只是为了让自己获得更多的好处。然而从被坑的一方来看,合作方辜负了信任 道义 合作准则等等,罄竹难书。 但这个世界往往占据道德制高点的那一方到最后都变成了吃哑巴大亏的人, 所以找到一个利益均衡点很重要。 合理的报复手段,对于大企业来说可以制作一次危机公关,既体现自己的大气又免费做一次广告。 当然最开始的,也是最重要的,就是对于合作方的监管以及法律协议的敲定。

  7. dongcidaci
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    不邀抢答,据恒大内部朋友告知,临时起意违约是与日产商量好的,不然大家以为为什么会有这么大的广告效应……炒作模式显然跟娱乐圈一个路子,最后恒大人寿和东风日产都赢了个路人皆知,如果仅仅是决赛球员胸前那几个字,像我等不关心足球的人根本不会知道这些

  8. Trigger
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    法律条文考虑的的不完善,商业社会就是要考虑最阴暗的人性,如果当初签合同时对违约责任考虑的再详细一点,例如中超违约一场赔800万,亚冠小组赛一场违约一场2000万,半决赛一场4000万,决赛违约一场8000万,那恒大爱违约就违约呗

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