发起人:Robot 管理大师

回复 ( 10 )

  1. Pluto
    理由
    举报 取消

    本人10年在上海开过桌游吧,算是国内开的比较早的一批了。轰趴馆很多就是从当初的桌游吧演变而来的,给你一点建议。

    你的费用预算最好彻底抛弃,完全重写,因为完全想错了重点。150平米需要多少钱装修?按照20万的总预算,你能动用的绝对不超过5万,努力一下3万就拿下来了?如果想着把一切都外包给装修队啥都不管,那你40万的预算都不一定够。装修的标准是基础版,墙刷白就好(自己动手),预算基本花在卫生间上,最好有2个,厨房根据需要设计(厨房很重要),房间的分配原则完全不可行,重做计划吧。至于软装可以在以后经营的过程中慢慢完善。而投入的设备资金,不要说5万,就算10万也只能说勉强达标,这个之后会分析。

    关乎生死的前三件事情,人气、内容、客单。人气凌驾于所有其他经营要素之上,大家觉得你这里好不好,第一个因素就是气氛,带动气氛的唯一因素就是人流。早期最重要的事情就是不惜代价把所有的位置都填满,能保证24小时都有人在玩(不过前提是你们能抗得住)。学生聚会,对于私密性的要求非常非常低,但是对热闹的要求非常高,一小群人high起来是可以感染所有人的,因此你需要考虑比较夸张和梦幻的灯光配置。

    内容就是你的客户需要的东西,不过说实话,你并没有理解学生用户需要什么。学生聚会,最大的特点就是人多。我碰到过15到20个的都有。怎么接待是你要想清楚的问题。所以尽可能的压缩包房,把大家聚集在大厅里。学生的消费水平高那是假象,你可以看到在学校周围能活的比较好的,永远是性价比高,准入门槛极低的消费类型。20元/小时,一群10个人,一个小时接近200元消费,你知道在上海学校附近的轰趴馆价格么?这个价格高不高,取决于你能提供什么服务,让他们花200一个小时在那里DIY自嗨?你怎么让他们愿意通宵玩下去?

    说到客单,娱乐活动的收益绝对不能指望门票,饮料小食水果简餐是能够让你活下去并且活的更好的唯一希望,所以厨房是必备的。厨房就是你的聚宝盆,其他所有的一切都是为了让厨房能赚到钱才会存在的,聚宝盆越大你的钱才越多。一杯饮料十几,一份简餐15-20,一份小食十来块钱,这才是你的收益所在。

    本着有道理讲道理免费干货只有做的人才能理解的原则就说到这里。

  2. liontyy
    理由
    举报 取消

    轰趴馆.这个可能国内一线城市有一些,香港台湾可能多一点但没去过,日本的我去过一个,主要是年轻人比较健康的聚会交流的地方,给我的映象是一群美女帅哥服务员,一群目中无人的时尚女学生和一群在那边吃便当边手撕PS4的死宅男.

    直观感觉:

    1.国内大学附近这种吧游戏可能不会有网吧生意好,玩游戏毕竟主机游戏玩的人不多.

    2.唱歌也不会有KTV生意好,现在2,3线城市的KTV生存困难,下午包场的价格基本都是亏本赚吆喝的.

    3.如果谈吃东西,大学城附近最火的是自助餐和路边摊,轻吧简餐的生意不会很红.

    4.桌游现在还可以做

    5.麻将感觉毕业后的工作人群会更喜欢一些,毕竟有可掌控的经济收入了,带点彩头玩的才有意思.

    建议:

    如果已经决定拿这个地儿了,学生人群消费能力强开轻吧水吧比较合适,消费能力弱就网吧.

    如果没决定地儿,可以考虑找个小的门面做外卖,物流配送点,电子产品维修,这3个是大学附近现在投资要求最低但生意最火爆的生意.

    大家不要光感谢不给赞

  3. 张鸿远
    理由
    举报 取消

    二十万不太够呀

    学生对于娱乐行业的要求其实真的不同普通大众。

    他们更喜欢新鲜的,古怪的,热度高的。

    而轰趴的优势在于全面,风格也可以新鲜古怪。

    但题主的资金算法确实无法实现各种兼并

    总资金二十万,装修十万。且不说资金链是否有抵御风险的能力,搞个活动可能都心惊胆颤。如果对手不赚钱顶你两月,可能立马就扛不住了。

    而十万,毛呸房。平均到一个平方一千不到,如果你不是三十年的设计师能把装修做出优势确实不太敢信。

    若装修不出优势,其他地方对于学生讲是很难有吸引力的。

    台球有专门的台球厅

    唱歌有专门唱歌的

    麻将那就多了

    等等等等。。

    你的一系列服务其实都有可替代性,同时别人专做一项必然比你好。

    而再加上你的盈利方式太过落后

    二八法则讲

    你的百分之八十的营业收入来自百分之二十的顾客

    如果依靠门票赚钱,实际是不可能盈利的。

    门票按照时间收,对于经济能力一般的顾客是一种无形的压力。

    而目前娱乐场所最能盈利的还是小食,酒水。

    依靠门票主力收入,根本算是背道而行。

    再谈容纳能力,学生有时间的点就那么几个

    什么都做但是什么都不多。

    两个人占了你一个包房,后面人多的顾客怎么办?

    而位置确实有优势

    周转都是吃的

    天生自带流量。

    但是你要调查清楚的是你周围饭馆接待的人

    是两个三个来吃的多?还是一群人来吃的多?

    这个才能决定你的五项全能是优势还是劣势。

    结论:

    项目太多不确定优势劣势。

    钱太少。

    计划围绕自身和对手,并不围绕顾客需求。

    做起来容易不温不火。

    够呛

  4. 昭昭
    理由
    举报 取消

    大家好。我是重庆-“青春派轰趴”。从2015年4月至今,我开了7家轰趴馆,且目前暂时是重庆名列靠前的。我个人觉得,轰趴,针对不同的目标客群,他们不同的需求点,以及不同的运营模式,它完全有多重定义。从目前我一年多运营来看,轰趴是有前景的,当然对应的竞争也是惨烈的(因为有前景啊,空间复制性很强啊)。所以,从一开始做轰趴的时候,着重思考自己的核心竞争力(在满足顾客价值利益方面,你能却竞争对手不能或者很难做到的)在哪儿?如果单纯就想作为一个聚会综合体或者娱乐聚会设施综合体,我就觉得这种产品或者项目定位就可能输了或者存在很大隐患,因为太容易被copy.

    轰趴在中国可不是“home party”,顶多算个”house party”。既然是party,目标客群就是 参与聚会的“一群人,而不是针对少数或者个别;且再对应的产品呈现上,一定是综合而不是某一类,永远没必要拿轰趴的一个KTV 包房和专注的KTV比,也没必要拿轰趴的台球和台球厅比,更多的不举例。因为我们解决的是”一群人传统聚会存在的问题“,而不是”满足少数群体单一的娱乐消费问题“

    在轰趴的百度百科词条,我对传统的聚会痛点做了一下阐述:

    中国的年轻社会群体的传统聚会普遍涵盖以下几大内容(聚会需求):吃饭+喝酒+棋牌(麻将)+K歌+桌游等。

    根据传统聚会内容,反映出以下几大痛点(存在问题):

    1. 聚会各内容项目消费叠加——太贵(金钱成本高);

    2. 各聚会内容项目往往区域分隔,跑这儿又跑那儿——受罪(时间成本与精神成本高)

    3. 聚会团体的兴趣爱好不一致——众口难调,难以皆大欢喜(个体聚会需求的差异,导致团队需求矛盾)

    4. 聚会内容单一、老套——不够带劲儿(聚会需求满意度较差)

    轰趴是“聚会综合体”,能够变革性的解决年轻社会群体聚会的各种“痛”,全面优化聚会体验,提升社交魅力。

    因此,轰趴其实就是”聚会综合体“,从以上痛点-解决方案的逻辑上来讲,确实是可行的。因此这个时候是考虑解决问题的成本-收益问题。

    但是,如果咱们就把它真当做仅一个”聚会综合体“,可能未来迟早也会衰落。因为轰趴这一层面的产品定位或者说竞争层次,是很容易被竞争对手在各个方面轻易复制的,无论是产品生产(空间打造)、定价策略还是营销策略、服务体系等,潜在竞争对手门槛很低(低得在重庆坐地铁的大妈聊天:有闲钱我们就去做个轰趴,嘿好赚钱,做起来也嘿简单……~~~~(>_<)~~~~ )核心竞争力是非常难打造的。我把轰趴这个层面的产品运营和对应的竞争层次定义为”优越的聚会场地和设施的供应商“。

    注意,一定得”优越“。优越可以体现在交通便利性、大小、私密性、室内外环境、内部设施设备数量与质量、价格优势、服务质量等。在最初级阶段的竞争,都还不够”优越“,那肯定迟早会被枪毙掉的。

    轰趴高阶版,应该是“玩儿法运营商”。什么意思呢?这就是我之前说的,轰趴绝对不只是或者不能是“home party/house party”,大家信不信?哪些做别墅轰趴的,迟早都会陨落在那别墅里,小区里。只有跳出别墅做轰趴,跳出室内做轰趴,才是新出口新方向。

    轰趴,是一个多元函数,也就是有多重维度的,换个主题、换个时间、换个地点、换些内容和流程、再换一帮人,它的玩儿法,全变了。因此,轰趴进阶版,在第一阶段(品牌、产品、营销渠道、终端客群等其他更多相关资源)夯实的基础上,可以做主题派对、主题沙龙,也可以做旅游,做创业孵化……当然,这个阶段确实需要很注意,不然自己都定位不清自己了,且千万不要想着那么容易。有时候想想,把初级阶段的轰趴做踏实了,也挺好的。其实确实没错,只要能够在选址、装修、成本控制、营销渠道等做到竞争对手很难复制,也何尝不可。我重庆第一家轰趴(试错与对轰趴)就是在重庆大学城富力城别墅区,做了不到两个月,我就觉得我继续做下去,我一定会死在别墅里,不是被竞争对手干死也会迟早自杀。于是,我下定决心,我一定不能做别墅轰趴,因为复制性太强,竞争对手都在别墅里,且别墅聚会的痛点大家都清楚(只是为了机会,大家对痛已经提升了承受力)。于是,三个月后,我在重庆歌乐山森林公园(就在主城区-沙坪坝内的4A景区,且紧邻四川外语学院、西南政法大学)寻找到了2000多平的私人庄园,后来又在重庆大学城最近的天然湖上自己修建木屋别墅(主题广告语,我写的是”聚会重庆大学城的洱海边上“,广告效果很好),在到后来的重庆汽博中心loca店,到金科廊桥水乡店……

    更高阶版,我觉得我自己还没有研究很透彻,同时那也是轰趴战略规划的核心。因此我不会分享也暂时无能力分享。接下来给大家看看图片吧,希望大家对轰趴有更多了解。

    太多照片了,到此为止吧。

    需要更多了解,请百度”青春派轰趴“,或者联系我微信:zhaoxin9870

  5. 易移山
    理由
    举报 取消

    你这种SWOT我一晚能做十个,而且看起来都像能赚的样子。

    醒醒吧,SWOT真的就是个屁。

    首先,去同类店干两个月,不要说错过租金最低时候,你急着开估计20W就打水漂了。

    第二,学生是急迫消费的群体,但是他们需要一个理由。你的理由是什么?如果没有很好的理由19一小时,啧啧,还真不便宜。

    最后,这种店最最重要的是你把它弄成什么样子,绝不是靠一个新概念就能火的!其本质和水果店,土菜馆没有任何区别。一样的店你怎么运营,怎么装潢,怎么管理比一万种噱头更重要。

    PS:不是我讲,你要搞这么多东西,二十万只够装潢。整体计划四个字形容“又大有空”

  6. 门徒
    理由
    举报 取消

    实名反对第一楼的回答。明显题主是要自己开家店铺,回答却在扯什么天使轮,又不是要上市。

    二楼的加上水吧,搞笑?自己都说了不懂,还瞎建议什么。

    三楼那个开网吧的回答,也是水得一比。已经点击没有帮助。

    个人觉得,这些设想是挺不错,SWOT和一些成本核算都做得非常好,我自问是做不到的。但最重要的一点你忘了,或者说你把重点搞错了,那就是问卷调查你还没有做。(我看到你在最后说会做问卷调查)

    问卷调查真的非常重要!

    重要的事情,不用说三遍你也应该知道。

    可能调查之后,你才会发觉,学生们所认为的,和你所认为的,有很多差距。

    价位,方便程度(有无外卖,外卖人员),服务质量(口味,服务员素质,环境卫生,门面形象),服务的内容(XBOX游戏内容,食品菜单),甚至学生们的上课时间安排都会影响到你店铺的营业时间高峰与低谷。

    只有问卷调查是最关系到你的客户群体的。可能那些成本核算和SWOT在后期非常有用,但问卷调查是你开张之前与初期最需要重视的一部分。

  7. 弥勒
    理由
    举报 取消

    我觉得你这些项目单拿出来都可以作为盈利项目,多了反而不伦不类。

    唱K的不会考虑去你那里,因为你就一个包间,有1,2个人的话就给占上了,别跟我说现在的大学生向傻子一样排队等唱歌,毕竟还花钱买时间呢。

    玩游戏。。。我会愿意花19元钱1小时去玩xbox吗?况且还有网吧网游联机。

    至于麻将和桌游,麻将会有些人玩,但我也不认为19元1小时会不会有人去,玩麻将,都是认识的人,那么等于他们集体一小时花了70多元。桌游我不清楚谁会愿意花时间来等凑成一桌。如果是认识的人干脆宿舍玩好了。

    家庭影院。。。我觉得看这个都是奇葩,而且价格肯定会高于电影票。。

    烘焙?什么鬼?

  8. 郭广欣
    理由
    举报 取消

    轰趴馆需要一些新的模式加进来,之前顾客反映说进来总感觉缺点什么能让人眼前一亮的娱乐项目,基本都是清一色的台球 KTV 麻将桌 体感游戏机之类的,这个模式已经有很长一段时间了,后来放了夹娃娃的机器,倒是个挺好的方法,能增加不少收入,再后来又加了自助摄影的项目,因为之前做的是自拍照相馆的,做了两年,就是顾客自己用遥控器拍照,用的是单反相机和影棚闪光灯,有显示器可以显示出来拍的照片,灵机一动把这个自助拍照模式套娃到我新开轰趴馆还是比较受欢迎滴,一群人玩的嗨的很,各种拍大片各种装逼 ,有木有很接地气?!!现在目测也有不少人开始加这个了服务了,大家有什么好点的模式吗?有其他想法的可以加我微信交流一下,我微信ggx103 给大家看看他们玩的照片,以后有时间了再更

    还是比较炫酷的哦。

  9. 唐师傅
    理由
    举报 取消

    你这种行业我不太懂,因为我没有做过,不敢乱说,回答的各位答主谁做过?还是建议加上水吧,多做点高靠背的沙发,加大情侣方向的节目开发。

  10. 老汉陈
    理由
    举报 取消

    买买器材应该不止200k了吧……

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码