marksimos游戏是如何运作的? 举报 理由 举报 取消 如题，大一新生，刚刚接触这个游戏，对于具体如何操作并不是很了解。希望能够听一听参加过的学姐学长们的经验和建议，增加对这个游戏的了解≥﹏≤ 2017年12月17日 1 条回复 992 次浏览 BridgePlus,商业,商业模式,游戏
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Marksimos不是一个形象化的游戏系统，它以模拟的方式，加以游戏的对抗，满足点较高，激励不明显，玩家容易流失。
看上去高大上，但确实有套路可循。我敢保证！认真玩过3局，听听老师讲解，把所学的东西加以融会贯通，绝对受益匪浅。面试亲身经历，绝不瞎扯。
所以，以下的一些感悟、经验，希望可以帮到想真正学到东西的同学，也希望可以帮助抱着试试看的心态的同学建立信心。
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1、首页
进入Marksimos，首先看到的是首页界面。在这里，认真的看看你现有产品的细分市场，下方搜索框可以键入关键词进入报告查找到相应数据。
2、报告
曾经有同学抱怨，这么多数据啊！这怎么看啊！我的天！
第一次接触Marksimos的同学肯定都是这个反应。
借用前段时间一位企业经理人来玩Marksimos时对同学说的话：这些数据比起一个公司的日常使用的数据，那是九牛一毛，你们要抓住重点，仔细分析。
正是因为难！才有学习的价值！
报告分为三类：公司信息部分、竞争对手部分、市场分析部分。
1）公司信息部分
a、公司部分，基本信息中是可以看到其它公司的以往数据的，这点非常重要。
b、财务情况，时刻关注自己公司的产品的利润率、运营利润率等，以区分盈利产品、份额产品、亏本产品等。（可以使用BCG矩阵，自己百度）
c、库存情况，库存会有过期的情况，过期产品会产生处理产品成本，这个成本消耗利润！
2）竞争对手情报
竞争对手情报部分的报表主要展示了竞争对手在以往阶段的渠道投资情况、产品销售情况、产品技术等等方面的信息。
3）市场分析部分
重点：感知图！！！
感知图上显示了消费者对市场上所有产品的认知，按照横坐标为价值感知、纵坐标为形象感知，将每一个产品定位在坐标系中。
你的目的：使对应细分市场的产品靠近感知图中的黑点。这些黑点是细分市场的价值、形象感知的参考点。
你的手段：
价值感知可以理解为性价比，提升性价比有两种方法，1、控制产品的价值（质量、技术），降低产品的售价。2、控制产品的售价，提升产品的价值。
形象感知，顾名思义也就是顾客对你的产品的形象的感觉，是高端大气上档次的奢华产品？还是普通实用的日消产品？提升形象感知可以加大对产品的广告投资、渠道费用的投资。
3、决策
写在前面！！记住！你所处的环境是一个竞争环境，没有绝对的优势劣势，只有相对的竞争对抗，你投资50单位做广告，人家投资20单位或者100单位做广告，这两种情况是完全不同的！其它类似。
决策的内容其实没什么好说的，关注BridgePlus的公众号，上面有Marksimos的介绍视频，挺全的，看一遍就明白大概的情况了。
讲一些具体的方法吧。
这个游戏考两方面，战略制定，战术执行。
思考、行为的模式：分析现状-制定目标-投资分配-效果估计。然后再次循环。
a、首先你要有一个战略，你想怎样组合自己的产品体系？
累计利润额+份额增长量，系统评分按照这个组合50%对半分。
b、分析现有产品的状况，亏钱还是盈利？份额低还是高？知名度如何？用BCG矩阵把自己产品分分类。该放弃的产品要放弃，要主抓的产品要着重关注！80-20原理！自己百度就懂了！
c、战术执行
战略有了，我需要有一个明确的指标来衡量。我的目标：产品的市场份额我想达到多少？产品利润率我想达到多少？控制好自己的目标，把自己的预算分配到各个环节。
d、效果估计
决策界面右侧会有系统提供的预测数据，不可全信，但也有参考价值。利用这些数据来对你的决策进行评估。
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这个系统太庞大了，在这里只能介绍一些方向性的东西！希望能够让同学摸索到一些方法，不至蒙着眼睛摸石头过河。
Marksimos是典型的黑箱，到现在我们都还不能说完全能玩透它！经常出现被新手干掉的情况！所以我们期待奇迹！（放心，我不会参加比赛的哈哈哈）
有什么想加的以后再说吧，上课咯。