准备跟一个朋友合伙开一家餐厅,因为第一次涉足餐厅事业,所以如何界定各方的权益和义务?

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准备跟一个朋友合伙开一家餐厅(时尚健康烤肉+烤鱼),因为第一次涉足餐厅事业,所以如何界定各方的权益和义务?以下是这个事情的背景:1,这个朋友是我的很好的一个哥哥的亲妹夫;2,这个朋友有10多年的餐饮经验,之前做的比较成功,而这次的餐饮品牌是他10多年摸索的结果,口味、人群、方位、价格等都比较清晰,所以这也是为什么我想找他来合作。而我想参与的这个新餐饮品牌是今年刚刚推得,做的不错;3,这个事情想作为我的副业来做,因为我的主业不是做这一块,而且我的主业比较的忙,所以我想以51%(对方,投资+管理)+49%(我方,投资+资源)的方式合作,对方也同意。所以我想做甩手掌柜,但我要求进驻我的两个人:财会人员和店面管理人员;4,我之前没有参与过餐饮业,听说过水深水浅,但不知道有多深多浅;5,店面大小我们锁定在180左右;以上是背景信息,所以我的问题还是:我在与这个朋友合伙开餐厅的时候,需要注意什么?怎么在事前小人的时候界定好我与他之间的权益和责任?开始进行之后我又要以什么样的姿态和态度与他和店员们沟通?谢谢大家!

2017年10月14日 3 条回复 704 次浏览

回复 ( 3 )

  1. Ak君
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    餐饮水深的几个点:

    食材采购、

    人员配置、

    资金管理、

    采购,您一个外行人根本不懂内行人的操作,采购基本决定菜品利润,跟其他餐厅相比而言。

    一道菜做法、料取舍,都差不大,

    唯独“采购”是个大问题。

    竞争到最终是:品牌和供应链。

    深夜了!有时间再补……

  2. 曾阳
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    合伙协议一定要写的,里面就要写清楚谁是企业的决策人,不是两个人都说了算,一定要约定一个老大。分工明确,他比你懂行,他负责全面管理,包括管理厨房,采购,营销,你就管理你自己铺进来的2个伙伴,但是你进来的伙伴也要强调你的合伙人才是老大,也该听他的管理。财务公开透明,多久分红一次写清楚,而且约定退出机制。

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