为什么美团死也不和阿里在一起？ 举报 理由 举报 取消 听说美团挖阿里高管，还带走了很多人。。。为啥却宁愿选择点评这么慢的公司也要和阿里决裂？到底有啥不相容的呢？ 2018年1月13日 10 条回复 1532 次浏览 互联网,大众,点评,美团网,阿里巴巴,集团,高管
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谢谢邀请，不过我不是IT行业，所以说的话都可以当成胡说八道。
没人管被吃掉的大众了么
口碑当年被收购后，高层换血，某女高层空降过去直接玩死了
雅虎被收购后 ，现在已经关站了吧…
高德被收购后，原先高层也全走了，UC的俞永福当老大了
微博被阿里大量入股后 ，现在俨然就是淘宝天猫流量贩售者…双十一满屏的广告
所以感觉应该不是阿里不想大量入股美团，阿里应该做梦都想吧…
自己做口碑，那也是淘点点实在扶不起的阿斗啊…做不下去了并到支付宝去，换个牌子从头开始，实属无奈吧
只是王兴志不在做一个套现走人的人吧…
感觉他的目标是星辰大海….值得期待
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讲真，两个高票回答不知道在讲什么，什么护城河狼性太扯淡了，这也能跟自家网站扯上，这软广也太硬了一点，不过从创业者角度说价值观还是杠杠的。倒是有个票不多的回答的比较靠谱。
这就是一个自己一直勃不起来但是做梦都想着能把对方上了的土豪大叔和一个年轻有野心有潜力不甘心寄人篱下吃人嘴短的小傲娇的恩怨情仇故事，总的来说就是，很多土豪大叔都很想要上，这个壕之大者特别想要，然而，小傲娇野心很大并不想给。
蟹妖~
从战略和资本的角度谈这个话题的知友已经很多了，如果从我的视角看，即双方的招人需求来看，美团和阿里有明显的差异，短期看不会在一起。
美团很喜欢阿里背景的候选人，美团COO干嘉伟是阿里出来的老将，用阿里的管理风格带领美团，尤其是销售运营那条线也有很多阿里的前员工。阿干曾这样说初见美团的印象：「到了那里后，感觉跟十年前的阿里很像。」而跟随高管过来的前阿里员工，都是敢闯敢拼，立志搏一把大的，他们怎么可能再回阿里呢？
美团和点评合并，王兴成为CEO掌权后，开始部门重组和人员换血，按照「2：7：1」的比例强制正态分布绩效（阿里以前是「2-7-1」，现在是「3-6-1」）。美团正在淘汰安逸的老员工，吸收新员工，当然对新人的要求也越来越高，待遇越来越好。
看看美团在上招人的需求：
今年5月份的时候，美团开出的面邀主要集中在中低端的移动端职位：
到了现在，美团的需求逐步转变为中高端职位：
且有越来越多的tech leader直接招人，他们的面试邀请一般比较简洁，突出团队的梦想和激情：
而如果是HR发出的面邀，一般比较详细，重点该部门职位在公司战略层面的重要性，激发候选人的热情：
可见，随着美团的成长，对中高端人才的需求越来越多，美团提供的职位待遇好，不少还有期权。如果你有狼性，想搏一把大的，这样一家注定做大、甚至会上市的公司的期权还是值得期待的。
今年6月，阿里巴巴和蚂蚁金服共同注资口碑网，蚂蚁金服支付事业群产品运营部总经理范驰担任口碑CEO，开拓O2O业务。貌似口碑还没有专门招人，但是阿里还有一些部门在今年严格控制社招HC的情况下继续招人。目前阿里的招人需求集中在新拓展的业务，非公开的职位居多，根据层级定期权（P7及以上）。
比如，阿里影业在招人：
阿里旅行也在高薪招人：
还有Tech leader来100offer
张涛在位时是一家很得人心的CEO，他的离职引得不少点评员工潸然泪下。现在王兴接管，带来了美团的狼性文化，希望能给点评带来新的飞跃。
总之，美团和阿里作为未来O2O领域的两家巨头，无论是加入正在飞速成长的美团点评独角兽、还是正在开辟新业务的阿里，都有很大的职业成长空间，你很有可能同时收到两家的面试邀请，关键是看你的偏好和取舍了。
如果给三家文化进行狼性排名，应该是：美团＞阿里＞点评。夸张地说，美团吸收并放大了阿里的管理文化，更加有狼性。
所以，一群狼怎么会屈服于一头狮子呢？
**本文数据和结论来自于100offer-高端人才招聘平台，转载或引述请联系本人授权。
感恩节快乐~
在另一个问题回答了关于美团和阿里的问题，所以知乎推荐了提问的知友来回答。就在这个问题回答为什么没走在一起。自然分两方了，一方是一定要全收购，一方是一定不愿意。
1、先讲阿里为什么一定要收购。美团现在业务也比较广了，作为电商老大，美团涉及的业务阿里不可能不直接参与，所以收购美团是最好、最快的选择，这也是当年阿里投资美团的最主要的原因，为以后的收购埋伏笔。现在美团不愿意，当然只有自建口碑了。就像在线旅游上，携程不愿意，去哪儿有百度，只能自己建立去啊，阿里必须在泛电商上形成闭环。
2、为什么美团不愿意。这里王兴应该起了主要原因。基本可以说是王兴不愿意被收购。一方面，O2O业务还要很大的空间，王兴认为美团能做到足够大成为一极，不想被收购了。
另一方面，王兴跟马云之间关系也不深，不能建立深厚的信任。收购后怕被踢出了，哪怕马云把O2O业务给王兴来管，也没自己老大来的好。
优酷的古永锵，最开始还不是想成为互联网一极做老大的，可是这些年下来也看清没机会了。另外跟马云关系又很铁，加入阿里，空间更大。
3、至于选择腾讯，合并点评。这应该是一个系列的。既然拒绝了阿里，不找靠山也不现实，况且今年O2O虽然热闹，但在资金上也不好过。因为腾讯在泛电商业务已经放弃自己干而采取“入股20%”的战略。对王兴来讲，合并大众点评建立规模优势，找到移动端业务最需要的腾讯做靠山又不会被收购。这是比被阿里收购好的多的选择，几乎是最好的选择了，换谁都会这样选择的。
1.美团和阿里的商业模式是相同的，都是交易佣金的核心模式，早晚会有一战；2.如果美团选择阿里，最好的结果就是划清界限，各自做好各自的领域，这显然不是美团想要的最终结果；3.既然不选择阿里，百度又有糯米，最好的就是选择腾讯，也是唯一的能够解决美团融资的方向。
情怀。
被阿里投资的公司，都是阿里核心业务的护城河，绝对不是核心业务。
比如高德、优酷、微博等等，他们是为了促进核心业务的增长。
阿里也绝对不会投资一些商业模式非常清晰的东西，因为阿里会选择自己来做。现在阿里从美团撤资，投资自己的口碑，就是这种考虑。
这是为什么呢？参考雅虎投资阿里巴巴，这投资回报比多牛逼，但对雅虎来说一点鸟用都没有。
大粪养出庄稼 你挖走庄稼就好 你要大粪干嘛
因为王兴野心大，而且不傻…