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本身不是策划出身,想带团队做游戏,目的是能赚钱,团队能扩大,做个成功游戏公司的老板。?
1 入行快7年,呆过国际大厂,国内大厂,也呆过创业团队。(GL,TX,创业公司co-founder)2 是美术出身。虽然是美术,但是一直对游戏研发各个环节都很感兴趣很了解,非常主动去了解。有所积累。后面有说明。3 越做这行,特别是越想自己建团队创业,越觉得策划的重要性。虽然也懂一点:平时工作状态就是跟策划聊案子,分析玩法和体验,还有跟开发一起研究有难度的效果实现方法和逻辑,并且还要管理美术团队,平时也很有想法。但是毕竟没有专业做过。4 也懂一点运营,知道怎么去分析数据,技术性的提高流量和转化率。5 问题是很纠结,不知道是不是应该转策划,因为策划才是游戏核心。或者换个说法,能达到我的理想是不是能找个牛策划一起合伙创业我继续发挥我的专长和优势也可以了?@杨大力@陆家贤@杨志超@杀手番茄
回复 ( 1 )
1,先问下自己创业的目的是什么?
——为创业而创业是没有前途的。为赚钱而创业的话请算一下是打工赚的多还是创业赚的多。
2,当前初创游戏开发公司很难拿到第一笔融资;
——不是20个月值钱了
3,常见风险是,很多游戏业者认为创业就是策划加美术加程序一起干,问题是,财务,税务,商务,人事谁来干?
——连税怎么交合同怎么签都不会的创始人满大街都是。
4,你的核心竞争力是什么?
警醒,从团队到团伙的进化,太快了。最好别创