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做投资前必须要有一个投资预算,才能保证投资的可行性和成功性
投资预算是项目建议书或可行性研究报告中最核心的部分,一般来说,投资需要进行预算的有以下几个部分。
1.预算初期费用:初期费用包括办理证照的开办费及前期市场开发的费用,还有一些交际费、交通费之类的开支。
2.预算现金流出量:通常很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般要经过半年甚至1到2年才可能有利利润。此时就会遇到负现金流量,这就需要用投资来达到收支平衡。
3.预算租赁场地费用:租赁场地费用预算要参照周围出租费用行情,包括公共设施、车位等都要预算清楚。租赁场地费用估算最好按每平方米每日多少元计算,不要按月或按年统计计算。
4.预算装修费用、设备设施费用:装修费用包括办公室、门面、厅面、库房等方面,如果不是投资银行、夜总会等豪华场所,尽量避免豪华装饰以减少投入过多的费用。在预算设备、设施费用时,还应包括运输费和安装调试费。设施和设备包括存货设备、运输设备、加工设备、空调通风设备、安全和防火设备等。
5.预算薪资成本:投资需要雇用人经营,需要付出一定的报酬,这即是薪资成本。预算薪资成本时,可按不同人员的工资标准乘以人数来估算。
6.意外损失准备金:在投资预算时,难免会有意想不到的开支。为了应付这些意外的费用开支,需要有可以动用的准备金。
7.预算运营费用:运营费用包括营销费用、广告费用、培训员工的费用等,还应该考虑不可预见的准备金。
从投资预算来说,不论企业资金是否有限,都必须在资金的限度之内对投资的规模、档次及从筹建到正常运作的时间进行严格控制,尽量避免浪费资金和时间。
现在越来越多的企业希望得到风险投资公司的资金,来支持企业的项目投资。这时,编写项目投资预算书不光是给企业董事会的董事们看,也是给风险投资公司看,要编写的资料就很多,总的来说,项目投资建议书就要说清楚风险投资公司关心的问题:
第一,要讲清楚准备投资什么项目。项目投资建议书不需要大段文字,把要做的事,一两句写清楚就行。要突出重点,做好一件事,投资就是解决这件的某个关键问题。
第二,要讲清楚行业背景、市场现状、市场空间。要把在目前市场背景下项目的发展前景讲清楚,投资项目能合理地、准确地预测未来用户的需求,让投资人认同投资项目非常有前景。要使投资人相信,投资项目不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
第三,讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。以及项目是如何实施的,最终达成的效果。细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讲清楚本企业相对于竞争者所具有的竞争优势。
第四,讲清楚团队的背景和优势。把一个思想转化为一个投资项目,关键的因素就是要有优秀团队。首先描述一下整个团队及其职责,然而再分别介绍团队成员的特殊才能、特点和造诣,还应明确团队目标以及组织机构图。团队主要成员的背景和经历是保证投资项目成功运营的基础。团队的组成和合理分工是保证投资项目能获得预期的效果条件。
第五,编制好项目投资预算。投资预算根据掌握数据的情况,中应包括投资期利息,并考虑一定时期内的涨价因素的影响。稀释的股份在30%左右,稀释多了会分散企业的股权,稀释少了风险投资公司没有赚头,而不愿投资。
贾卒《全面预算管理实践》
这问题也来问?!得了得了,我就当回语文老师吧。
项 xiang 四声
目 mu 四声
投 tou 二声
资 zi 一声
书 shu 一声
我这算抖机灵么。。。
就酱。
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做投资前必须要有一个投资预算,才能保证投资的可行性和成功性
投资预算是项目建议书或可行性研究报告中最核心的部分,一般来说,投资需要进行预算的有以下几个部分。
1.预算初期费用:初期费用包括办理证照的开办费及前期市场开发的费用,还有一些交际费、交通费之类的开支。
2.预算现金流出量:通常很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般要经过半年甚至1到2年才可能有利利润。此时就会遇到负现金流量,这就需要用投资来达到收支平衡。
3.预算租赁场地费用:租赁场地费用预算要参照周围出租费用行情,包括公共设施、车位等都要预算清楚。租赁场地费用估算最好按每平方米每日多少元计算,不要按月或按年统计计算。
4.预算装修费用、设备设施费用:装修费用包括办公室、门面、厅面、库房等方面,如果不是投资银行、夜总会等豪华场所,尽量避免豪华装饰以减少投入过多的费用。在预算设备、设施费用时,还应包括运输费和安装调试费。设施和设备包括存货设备、运输设备、加工设备、空调通风设备、安全和防火设备等。
5.预算薪资成本:投资需要雇用人经营,需要付出一定的报酬,这即是薪资成本。预算薪资成本时,可按不同人员的工资标准乘以人数来估算。
6.意外损失准备金:在投资预算时,难免会有意想不到的开支。为了应付这些意外的费用开支,需要有可以动用的准备金。
7.预算运营费用:运营费用包括营销费用、广告费用、培训员工的费用等,还应该考虑不可预见的准备金。
从投资预算来说,不论企业资金是否有限,都必须在资金的限度之内对投资的规模、档次及从筹建到正常运作的时间进行严格控制,尽量避免浪费资金和时间。
现在越来越多的企业希望得到风险投资公司的资金,来支持企业的项目投资。这时,编写项目投资预算书不光是给企业董事会的董事们看,也是给风险投资公司看,要编写的资料就很多,总的来说,项目投资建议书就要说清楚风险投资公司关心的问题:
第一,要讲清楚准备投资什么项目。项目投资建议书不需要大段文字,把要做的事,一两句写清楚就行。要突出重点,做好一件事,投资就是解决这件的某个关键问题。
第二,要讲清楚行业背景、市场现状、市场空间。要把在目前市场背景下项目的发展前景讲清楚,投资项目能合理地、准确地预测未来用户的需求,让投资人认同投资项目非常有前景。要使投资人相信,投资项目不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
第三,讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。以及项目是如何实施的,最终达成的效果。细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讲清楚本企业相对于竞争者所具有的竞争优势。
第四,讲清楚团队的背景和优势。把一个思想转化为一个投资项目,关键的因素就是要有优秀团队。首先描述一下整个团队及其职责,然而再分别介绍团队成员的特殊才能、特点和造诣,还应明确团队目标以及组织机构图。团队主要成员的背景和经历是保证投资项目成功运营的基础。团队的组成和合理分工是保证投资项目能获得预期的效果条件。
第五,编制好项目投资预算。投资预算根据掌握数据的情况,中应包括投资期利息,并考虑一定时期内的涨价因素的影响。稀释的股份在30%左右,稀释多了会分散企业的股权,稀释少了风险投资公司没有赚头,而不愿投资。
贾卒《全面预算管理实践》
这问题也来问?!得了得了,我就当回语文老师吧。
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书 shu 一声
我这算抖机灵么。。。
就酱。