分享
2016年开始，要么fba, 要么死， 亚马逊卖家淘汰赛已然开始？ ?
目前， 1.亚马逊在每个国内发货的list上提示”可能在圣诞节后到达”. 2.亚马逊明确表示将在2016年二月启动对有效跟踪号不达标卖家的惩罚制度-无法fbm，虽然目前的计入该指标时限为半个月，但我个人认为很快亚马逊将完善该指标考核系统。 3.推出return和客服满意反馈指标…以上，亚马逊明显将卖家推上前后两难之境地！fba事实上降低了运费，产品重量越大，运费相对越低，加上buybox或者流量上的倾斜，国内发货的模式在和竞品list或者跟卖list竞争时，只能以更低的毛利润来躲避fba门槛，但即使如此，三个新的指标仍是悬颈利刃！但是，全线产品或者主线产品fba，给卖家带来的要求是更高的资金压力和供应能力，过去每个月10万块资金周转得不亦乐乎，现在要100万！要么fba,要么死！虽然亚马逊并未明说，或者它根本没有这样的意图。
回复 ( 10 )
泻药。
其实已经对这类问题完全不感兴趣了，从提问者的角度来理解的话，应该是用最少的投入获得最大的回报。 如果题主的『人生观』是广铺货来增加曝光+小采购或代销来提高资金流转，才能实现回报最大化的话，那amazon并不合适你。（说得有点肯定……好像也不是很好……）。
只有让客户感觉他回报大于付出，这才是价值所在，同时也是amazon的本意吧。
Amazon宝贵的财富之一便是Amazon Prime会员，每单都可以享受包邮和second day ship。 即便是价格稍高于其他商店，同样具有很高的客户粘性。（当然亚马逊会员在当地还可以免费看所有的电子书，免费看新出的电影，各种付费电视频道等）。
『要么fba, 要么死』这个很明显太过标题党，但是也不全错。
砍掉那些非主营或者没有竞争力的产品，将成本狠狠的投入到目标产品线中，发展自己的产品线并形成品牌回购、口碑等，不也是提高回报率的另一种方式么？
而且，fba应该是让卖家更省。 商业快递或者海运头程入仓，平均到每个产品上的成本，不远低于e邮宝或者航空小包么？
零库存代销以后不管是否是在亚马逊平台，我个人的观点都是不看好，玩不长远的。
Amazon公司的宗旨是什么
价廉物美 并且保证自己账号不死 也就是ODR不超标（跟卖）还要自己能赚到钱
不FBA是没有办法的 除非你不做amazon，物流方面如果优化还是要船运
空运只能是预先安排 Fedex IE或者UPS 蓝单
amazon已经说了 直白的话 不做FBA就赚不了钱 你做不做
市场份额最大化和利润最大化只能选择市场份额最大化一个路子 品牌化 OEM做 单量搞上去 是必须的 销售额做大 傲基上市也才那点利润 开源节流 慢慢做大 否则步子大的话 容易现金流断裂
amazon公司的目标就是不赚钱 赚的钱全部投资新领域 不用交税
另外amazon其实已经把seller绑死了 seller投入好多资源搞sd woot fatwallet fb google 站内广告 流量都导入amazon
当流量都导入amazon 你选择的机会 越来越小
我们需要一个业务模式去颠覆amazon，不是因为amazon不可超越 而是因为现在的ebay newegg dx lightinthebox walmart至今没有找对地方发力 除去公司管理和内耗能活着已经不错。更别说去做 创新性的Marketing Plan和执行 以及股东会的耐心
方向要对
执行力到位
不内耗
坚持2年 就算amazon不死 也要让他危机感重重
另外就是Google最大的敌人不是Yahoo Baidu Bing Apple 而是Amazon
搞了个微信公众号玩玩 欢迎加入 跨境电商经验和新闻分享 微信搜索HelloRetailers
slickdeals,woot,fatwallet, reddit,hotukdeals推广交流 qq群欢迎加入slickdeals-Woot-Fatwallet，
qq群号码：169483943
第一感觉，确实是标题吓人！
按在下的从业经验：并不是说2016年，有FBA了就一定能活，非FBA了就一定要死。
为什么呢？ 问得好，让我们一起来理理思路：
先来理解规则：1,FBA的好处与坏处；再来讨论2, FBA是否适合你？
1,关于FBA的好坏
对于Amazon平台的用户来说：货物由amazon发货，时间快，可以隔天甚至当天达，（当然当天达是有限制的，也需要付费的。）退货也方便，Amazon会提供退货标签，不满意了直接贴上去寄回去就完成退货退款了，套用一句广告词：So Easy!—这样的快速达与方便的购物体验会造就用户的忠诚度越来越高。
对于Amazon来说： Amazon需要提高客户的满意度与忠诚度，而有效的发货时间与方便的退货方式即是其中一种力武器；
所以，Amazon会对FBA的产品有流量倾斜，光从物流端倾斜的排序应该是：FBA > 美国本地发货 > 国外
发货。相信这一点，大家都会觉得无可厚非；最后对于卖家来说了流量意味着什么就不言而喻了。
不好的是Amazon会有各种制度保证自己不会因为FBA受到损失，而卖家盆友就不是了，好坏参半，因为必须押货，然而，押货过去后能卖与否？ 要打一个“？”。
2,FBA是否适合你
从整个行业来讲，我们Amazon的卖家可以进行很多纬度进行划分：
从经营模式来分：有线上卖家，线下卖家；
从经营平台来分：有专Amazon平台和多平台；
从发货地点来分：有本地卖家，国外卖家；
从发货渠道来分：有Amazon发货，有卖家自发货；
从经营方式业分：有a,低价铺货流；b，极少SKU，精品流；C,少量SKU，优品流；（这种分类不一定正确，像ANKER，SKU数量也不少，但销量却各个不错。这个不属本范围内）
FBA肯定是用了有好处，但问题是：
企业经营策略是什么？线上平台选Amazon，并在FBA上投入，会否限制或减少了其它方面的投入了？
企业产品是否有优势？如果基本没优势，费尽心力做起来后，被人卖家合理跟卖或是其它卖家马上卖同样的产品，价格却只要你的一半，你怎么办？
企业的配套营销是否做好准备了？某款产品，压了几十W的一批货过去，一年也没卖掉时怎么办？因为FBA不是万金油。
压货资金实力是否有？旺季的时候，如果一天走500PCS，每款成本60RMB，物流周期无法确定。你觉得你需要为这一款产品投入多少资金进去？
你的供应链是否准备好了？当初我们就有一款产品，一天可以走200PCS时，厂家告诉我们实话了，他们最高产量是50PCS/天……
综上所述：
1,FBA不是万金油；
2,非FBA不一定死，有FBA不一定活，重要的是：企业的综合能力！
谢谢！
FBA发货也没有那么贵了，每个要做fba的产品只发20-30件，既可以快速提升店铺的曝光及排名，对店铺整体经营表现有很大帮助，也可以最大限度的减少库存压力。大卖土豪随便任性！！
小件FBA，大件自己联系物流。
不知道有没有人稍微解释一下，目前Amazon上的商户平均应用FBA的比例能有多少，之前能有多少，按照题主的意思是直接到100%么
可是觉得不做FBA，对于像亚马逊平台的促销活动来说，完全就参与不了了，既不是FBA，又不是亚马逊会员，更不做推广，感觉这样子的平台都会做死的感觉
都是大神级人物呀，受教，FBA的推出有对amazon本身好的，也有对卖家好的，也有对买家好的，同时什么事情都有利有弊，规范注意的不多，就容易两败俱伤。
所以选择产品很重要，也需要考虑fba
2016竞争更加激烈，fba会加速洗牌，让超级小卖家滚出亚马逊！！！