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这种情况，要硬抗，没有别的办法
关于制作样册，设计也是在你把框架给出来的情况下才可以做
而不是你直接把资料扔给设计了事
一般来说，样册必须要是有经验的销售，采购，设计，行政四方确认的东西
销售和采购确定内容框架，产品架构，排列次序
设计负责美化样册
行政负责样册的材质，页数，加工商甄选，费用确认
所以你懂我的意思了吧
第一步，要做销售和采购的工作，确定内容架构次序，这是这个任务的核心，不懂就问
第二步，要美化选好的素材，自己做或者外包都很简单了
第三步，找合适的印刷厂，确认材质印刷等细节，确定价格，需要一定的谈判能力
当你做完这件事儿以后，你对产品的了解已经上了一个层次，脑子里的产品框架也成型了
新人的担忧无非是怕做不好，其实还是不敢做，要放开手脚
不要怕做的不完美，做不好是水平问题，做不做是态度问题
你们领导是要看你的态度和你对事情的推进把控能力，这是外贸中最重要的技能之一
所以，大胆的去做，制定出规划时间表，多久完成第一步，多久完成第二步，多久完成第三步
有了DEADLINE，人才能有执行力
这就是任务分解，这就是任务达成
你要做的就是随时和经理和老板沟通你遇到的做样册的细节，一方面少走弯路，迫使他们参与你的指定样册的工作，另一方面相当于向他们汇报了你的工作，让他们知道你没闲着一直在积极的推进这个事情，会对你大有加分，要懂得利用资源为自己所用
辞职是因为有更好的机会，所谓人往高处走
而你现在辞职的话，那不是摆明的知难而退和半途而废吗
======
我不同意那些认为让新人做样册是无用功的看法
相反这是观察新人能力的一个极好的任务
如果你认为做样册就是=PS, 修图，平面设计
这样的人我愿意付他600元/每月
因为只值那么多钱
首先，这个工作考察业务员的风格，业务员是效率导向还是完美主义导向，有的人做的快，有的人做的漂亮，不同风格的人公司会分配不同风格的客户，用在不同的地方。
其次，越是没做过的事儿，越考察业务员的开拓能力，我第一任老板最常说的一句话”毛泽东以前也没做过国家主席，也不是国家主席专业毕业的，你不能因为没做过就认定自己做不了”
第三，这个任务培养专业知识，那些说做样册没用的我问问你，随便拿本男人装杂志，来这是什么纸印刷的，封面和内页克重各多少? 是铜版还是白卡，各多少钱一吨?什么是四色机什么是单色机，四色机国产还是进口的，各多少钱，印刷效果区别在哪儿?给你张铜版你知道是85克还是128克还是157克?做外贸业没有基础的印刷常识，你算合格的业务员?
一个老外贸业务员，即使不是做印刷行的，你扔给他随便一本杂志，他最多用一上午的时间就能给你调研出这个样册(杂志)大致多少钱的成本来,这样的人你让他做什么他都能迅速成为行业专家。
我先来举一个简单的例子。
前些天看到有同学问了一个问题，说自己去面试，面试官出了一道题目如下：
『假如你一大早打开电脑，同时收到了一条询盘，一份订单和一次投诉，你准备怎样并按照什么顺序来处理这几件事情？』
同学说自己的回答似乎并不能让面试官满意，因此post出来寻求大家的意见和答案。
然而这是一条有标准答案的问题嘛？
我参加过很多次面试，也面试过很多人，甚至老实说很多次在我面试别人的时候，在我问完问题的时候，我的大脑里是放空的，我根本不在乎别人的回答内容是什么，我在乎的只是：
『面对这个问题，TA的思维模式是怎样的？』
没错，你懂不懂回答这个问题不要紧，关键是假如你不懂，你准备从哪方面入手去解决这个问题？这体现了一个人的独立思考能力和逻辑思维模式。
所以我面试别人的时候，我从来不喜欢问那些有标准答案ABCD的问题，有标准答案的问题仅仅只能证明你之前遇到过这个问题，that’s all。
但职场上，更多的是那些没有标准答案的问题，对吗？
正如同职场上不可能永远都是你擅长的，能完美处理的工作，对吗？
例如楼主所说的『入职一星期，制作宣传册』的工作。
我自己也喜欢偶尔分配一些超出对方能力的工作给员工。
一是为了考验对方；
二是为了解对方的潜力能够去到哪儿。
三是假如你自己永远都在做着同样的工作，你烦不烦？你的进步空间又在哪里？
所以不管真实情况如何，楼主何妨将这项工作视作老板对你的一次考验呢？试想想，『工作一星期就完成了公司的宣传册制作』，这个成就点要是解锁的话，那该是一件多么令人骄傲的事情啊！
至于具体怎么做这个问题，现在都网络时代了，创作不会，难道还不懂山寨啊？
以上。
***********我是华丽丽的分割线***********
同学们大多数将眼睛盯在了我举的小例子上啊….
好吧，我来解释一下。
到底是先处理询盘，还是先处理投诉，还是先处理订单？
这并不是一个有标准答案的问题。
关键在于，你是否能够为你的做法提！出！理！由！
请注意啦，提出理由的过程其实反映的就是你的逻辑思考过程。
例如先处理询盘，因为我觉得客户对最先回复他的新供应商最有印象；
例如先处理投诉，因为我认为老客户的维护比新客户的开发更重要；
例如先处理订单，时间管理么，下了订单后在等协作方操作的同时再处理询盘和投诉，最节省时间。
又或者聪明的小伙伴提出了，询盘和投诉，到底都是哪个国家来的？根据时差的大小再确定处理顺序哇！
就是如此，答案是什么根本不重要，重要的是从支撑答案的理由中，能隐约透露出你的思维，你的想法和你的倾向。
再次以上。
小公司通病，给那么点钱又希望什么都能干。我想说点跟大家意见相左的。学这学那都是soho的思维占比重太多。自己花时间去设计产品宣传图册根本谈不上有什么锻炼可言。如果时间吃紧，直接花50块钱上淘宝有专业的人做这个的，人家有各种各样的素材。告诉他们你想要什么样的都可以很快做好的。
另外，在公司需要学什么？ 学习如何选品，如何进行销售数据分析，seo,snm营销, 挤出各种时间去寻找供应商培养感情,花各种功夫绞尽脑汁思考如何提高服务抓牢客户。另外抽点时间加强自己的小语种。
这才是你应该学的，你是外贸业务员，最有可能当老板的岗位之一。要把时间花在最合理最有效率的地方而不是去做美工的工作。记住 不要让一些无竞争力的重复性太强的工作过多占用你的时间。想当初，我也在小公司干过，以为能学很多东西，自学ps,Corel draw.我还经常主动去工厂学习如何组装产品。但是然并卵，你永远不会成为全才。真正需要懂的是如何利用好自己的时间做出最有效率的事。这就是为什么只有分工明确才能最大化效率呢！
【说好的！培训呢！这种程度我特么到哪里都能学啊？！】
除非是500强的超大公司，不然没有什么培训可言的。每个人如果不教就学不会，那世界就不会发展了，所以人的主要能力是创造。
【当初选择这么小的公司是觉得可以学到东西，经理很不错。】
这一点很好啊，如果你来到一家发展成熟的公司，经理说你把我们的宣传册拿到印刷厂印个1000本吧，那你能从中学到什么？
就这个课题来说，
第一，自己上网搜索同行业的样本，找出相同与不同。结合你的公司现状，对于相同相似的图样，基本可以直接按其摘抄，分类。不同的地方，再找经理分析如何发挥自己的优势。
第二，研究宣传册的主要宣传方针，在基础样本的模板上深造一下，要立意明确，你可以随便去好一点的饭店看看菜谱，主次一定很明朗。
第三，市场定位做的好，样本不一定是很厚很全的，而是精简的，也就节约了时间，你还可以拆分成几个系列的样本，其余暂时不用的副系列可以慢慢来做。
【让拿2800一个月的实习生做这个真的好吗？】
如果经理该做的事你都能做好，你就该赚经理的薪水了，所以目前看你多半还是做不好。
作为学生，毕业走向社会后一定要摒弃教学的概念，老师不能伴随你一生，实践才是最好的导师。就好比骑自行车，多摔几次就差不多成了。你现在做不好又怎么样呢，最多扣你点工资，我要是老板我还不一定放心让你做呢，工作本身也是机会。
.【入外贸这行就是觉得专业对口，当销售有提成赚得比较多，还有可以和外国人接触不会废了英语】
这个可以看出你对未来的工作很茫然，最好通过亲友多了解一些社会上各类工作的情况，不要听同学的，他们和你的认知水平基本是一样的。不论入哪行，千万别理想化。哪行都有哪行的辛酸。我见过很多大学生，所谓的“对口”往往在专业知识上一问三不知啊！当时就觉得同学们的可塑性还是很强的，一个医学院毕业的不仅仅可以转行杀猪，就是学缝纫裁剪木匠瓦工也都没问题。
所以你首要的还是定位自己的方向，如果坚持不下去改了行当，很多辛苦就算白费了。
如果选好了，贵在坚持。
谢邀。既然题主已经做了决定，我也没什么可以添加的了，这是个挺好的锻炼机会，试试看吧。
才刚入职一个星期的菜鸟，既然选择了做外贸这一行业，真的不要拿来和其他的公司来相比的。
不同的外贸公司，经营的模式，格局以及自己的单据其实都是不一样的。既然你选择在这个小的外贸公司发展，那就不要想太多，将上头交待的任务做好，其实就是一种成长。
外贸这个行业，其实主要都是靠自己摸索的。每个人走的路子不一样，机遇也会不一样。让你做好宣传册或者是样品册，也是一种熟悉自己产品并且学着运用各种修图软件，比如PS,firework，美图，光影等，同时你也可以通过谷歌搜索去了解这个行业的同行，买家以及卖家，也会知道一些产品的专业术语（一般谷歌上搜索出来国外英语描述的会更加精确）。宏观上看，这是一件很搞笑的事情，但如果你做好了，自己的提升自己是知晓的。
难道我会告诉你，我同事之前是一个海员，从未做过外贸，也是通过自己的慢慢摸索在我们这个很小的公司，现在每个月都出一百多万的订单，提成都拿几万的么？？要说他有什么特别的本领，无他，遇到困难顶着头皮抱着不撞南墙不回头的态度解决，服务十分周到，客户好的连我们都觉得像是天上掉馅饼恰好砸到他头上的感觉么o(╯□╰)o 然而事实真的是如此么。。。
外贸的水很深，开始的时候慢慢淌，不要捉急。。。
做外贸，今年刚毕业。不过工作一年半了，成了两个单，一个在上个公司，一个是在这个公司。巧合的是，这两个公司在我加入的时候，外贸都是一片空白。
没有人教，自己在福步搜索知识学习开发客户。
两个公司宣传册都是我做的，翻译，排版，找图片。还记得第一个公司的宣传册，做出来成品一本一斤一两。
那些说宣传册不重要的，是公司有一定的基础的。基本国外客户都会让你发电子版公司宣传册。
多说无益，你做的太少。
正常啊。。。我一个学英语的 对公司外貌不是很了解的。。。老板让我做英美市场调研。。。也就是google了一些资料而已 的确对市场了解许多。。
挺正常的。
做外贸先不要扯什么狗屁宣传册？
贵司有什么付费的B2B平台？阿里巴巴，环球资源，中国制造？
贵司有没有展会？
贵司有没有谷歌付费推广？
贵司客户来源是什么？
如果什么都没有你还是赶紧走人吧。
不要把青春浪费在没有前途的地方？
若想做外贸 可以搜索下 米课 毅冰 料神
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这种情况，要硬抗，没有别的办法
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而不是你直接把资料扔给设计了事
一般来说，样册必须要是有经验的销售，采购，设计，行政四方确认的东西
销售和采购确定内容框架，产品架构，排列次序
设计负责美化样册
行政负责样册的材质，页数，加工商甄选，费用确认
所以你懂我的意思了吧
第一步，要做销售和采购的工作，确定内容架构次序，这是这个任务的核心，不懂就问
第二步，要美化选好的素材，自己做或者外包都很简单了
第三步，找合适的印刷厂，确认材质印刷等细节，确定价格，需要一定的谈判能力
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新人的担忧无非是怕做不好，其实还是不敢做，要放开手脚
不要怕做的不完美，做不好是水平问题，做不做是态度问题
你们领导是要看你的态度和你对事情的推进把控能力，这是外贸中最重要的技能之一
所以，大胆的去做，制定出规划时间表，多久完成第一步，多久完成第二步，多久完成第三步
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这就是任务分解，这就是任务达成
你要做的就是随时和经理和老板沟通你遇到的做样册的细节，一方面少走弯路，迫使他们参与你的指定样册的工作，另一方面相当于向他们汇报了你的工作，让他们知道你没闲着一直在积极的推进这个事情，会对你大有加分，要懂得利用资源为自己所用
辞职是因为有更好的机会，所谓人往高处走
而你现在辞职的话，那不是摆明的知难而退和半途而废吗
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我不同意那些认为让新人做样册是无用功的看法
相反这是观察新人能力的一个极好的任务
如果你认为做样册就是=PS, 修图，平面设计
这样的人我愿意付他600元/每月
因为只值那么多钱
首先，这个工作考察业务员的风格，业务员是效率导向还是完美主义导向，有的人做的快，有的人做的漂亮，不同风格的人公司会分配不同风格的客户，用在不同的地方。
其次，越是没做过的事儿，越考察业务员的开拓能力，我第一任老板最常说的一句话”毛泽东以前也没做过国家主席，也不是国家主席专业毕业的，你不能因为没做过就认定自己做不了”
第三，这个任务培养专业知识，那些说做样册没用的我问问你，随便拿本男人装杂志，来这是什么纸印刷的，封面和内页克重各多少? 是铜版还是白卡，各多少钱一吨?什么是四色机什么是单色机，四色机国产还是进口的，各多少钱，印刷效果区别在哪儿?给你张铜版你知道是85克还是128克还是157克?做外贸业没有基础的印刷常识，你算合格的业务员?
一个老外贸业务员，即使不是做印刷行的，你扔给他随便一本杂志，他最多用一上午的时间就能给你调研出这个样册(杂志)大致多少钱的成本来,这样的人你让他做什么他都能迅速成为行业专家。
我先来举一个简单的例子。
前些天看到有同学问了一个问题，说自己去面试，面试官出了一道题目如下：
『假如你一大早打开电脑，同时收到了一条询盘，一份订单和一次投诉，你准备怎样并按照什么顺序来处理这几件事情？』
同学说自己的回答似乎并不能让面试官满意，因此post出来寻求大家的意见和答案。
然而这是一条有标准答案的问题嘛？
我参加过很多次面试，也面试过很多人，甚至老实说很多次在我面试别人的时候，在我问完问题的时候，我的大脑里是放空的，我根本不在乎别人的回答内容是什么，我在乎的只是：
『面对这个问题，TA的思维模式是怎样的？』
没错，你懂不懂回答这个问题不要紧，关键是假如你不懂，你准备从哪方面入手去解决这个问题？这体现了一个人的独立思考能力和逻辑思维模式。
所以我面试别人的时候，我从来不喜欢问那些有标准答案ABCD的问题，有标准答案的问题仅仅只能证明你之前遇到过这个问题，that’s all。
但职场上，更多的是那些没有标准答案的问题，对吗？
正如同职场上不可能永远都是你擅长的，能完美处理的工作，对吗？
例如楼主所说的『入职一星期，制作宣传册』的工作。
我自己也喜欢偶尔分配一些超出对方能力的工作给员工。
一是为了考验对方；
二是为了解对方的潜力能够去到哪儿。
三是假如你自己永远都在做着同样的工作，你烦不烦？你的进步空间又在哪里？
所以不管真实情况如何，楼主何妨将这项工作视作老板对你的一次考验呢？试想想，『工作一星期就完成了公司的宣传册制作』，这个成就点要是解锁的话，那该是一件多么令人骄傲的事情啊！
至于具体怎么做这个问题，现在都网络时代了，创作不会，难道还不懂山寨啊？
以上。
***********我是华丽丽的分割线***********
同学们大多数将眼睛盯在了我举的小例子上啊….
好吧，我来解释一下。
到底是先处理询盘，还是先处理投诉，还是先处理订单？
这并不是一个有标准答案的问题。
关键在于，你是否能够为你的做法提！出！理！由！
请注意啦，提出理由的过程其实反映的就是你的逻辑思考过程。
例如先处理询盘，因为我觉得客户对最先回复他的新供应商最有印象；
例如先处理投诉，因为我认为老客户的维护比新客户的开发更重要；
例如先处理订单，时间管理么，下了订单后在等协作方操作的同时再处理询盘和投诉，最节省时间。
又或者聪明的小伙伴提出了，询盘和投诉，到底都是哪个国家来的？根据时差的大小再确定处理顺序哇！
就是如此，答案是什么根本不重要，重要的是从支撑答案的理由中，能隐约透露出你的思维，你的想法和你的倾向。
再次以上。
小公司通病，给那么点钱又希望什么都能干。我想说点跟大家意见相左的。学这学那都是soho的思维占比重太多。自己花时间去设计产品宣传图册根本谈不上有什么锻炼可言。如果时间吃紧，直接花50块钱上淘宝有专业的人做这个的，人家有各种各样的素材。告诉他们你想要什么样的都可以很快做好的。
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这才是你应该学的，你是外贸业务员，最有可能当老板的岗位之一。要把时间花在最合理最有效率的地方而不是去做美工的工作。记住 不要让一些无竞争力的重复性太强的工作过多占用你的时间。想当初，我也在小公司干过，以为能学很多东西，自学ps,Corel draw.我还经常主动去工厂学习如何组装产品。但是然并卵，你永远不会成为全才。真正需要懂的是如何利用好自己的时间做出最有效率的事。这就是为什么只有分工明确才能最大化效率呢！
【说好的！培训呢！这种程度我特么到哪里都能学啊？！】
除非是500强的超大公司，不然没有什么培训可言的。每个人如果不教就学不会，那世界就不会发展了，所以人的主要能力是创造。
【当初选择这么小的公司是觉得可以学到东西，经理很不错。】
这一点很好啊，如果你来到一家发展成熟的公司，经理说你把我们的宣传册拿到印刷厂印个1000本吧，那你能从中学到什么？
就这个课题来说，
第一，自己上网搜索同行业的样本，找出相同与不同。结合你的公司现状，对于相同相似的图样，基本可以直接按其摘抄，分类。不同的地方，再找经理分析如何发挥自己的优势。
第二，研究宣传册的主要宣传方针，在基础样本的模板上深造一下，要立意明确，你可以随便去好一点的饭店看看菜谱，主次一定很明朗。
第三，市场定位做的好，样本不一定是很厚很全的，而是精简的，也就节约了时间，你还可以拆分成几个系列的样本，其余暂时不用的副系列可以慢慢来做。
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如果经理该做的事你都能做好，你就该赚经理的薪水了，所以目前看你多半还是做不好。
作为学生，毕业走向社会后一定要摒弃教学的概念，老师不能伴随你一生，实践才是最好的导师。就好比骑自行车，多摔几次就差不多成了。你现在做不好又怎么样呢，最多扣你点工资，我要是老板我还不一定放心让你做呢，工作本身也是机会。
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这个可以看出你对未来的工作很茫然，最好通过亲友多了解一些社会上各类工作的情况，不要听同学的，他们和你的认知水平基本是一样的。不论入哪行，千万别理想化。哪行都有哪行的辛酸。我见过很多大学生，所谓的“对口”往往在专业知识上一问三不知啊！当时就觉得同学们的可塑性还是很强的，一个医学院毕业的不仅仅可以转行杀猪，就是学缝纫裁剪木匠瓦工也都没问题。
所以你首要的还是定位自己的方向，如果坚持不下去改了行当，很多辛苦就算白费了。
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谢邀。既然题主已经做了决定，我也没什么可以添加的了，这是个挺好的锻炼机会，试试看吧。
才刚入职一个星期的菜鸟，既然选择了做外贸这一行业，真的不要拿来和其他的公司来相比的。
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外贸这个行业，其实主要都是靠自己摸索的。每个人走的路子不一样，机遇也会不一样。让你做好宣传册或者是样品册，也是一种熟悉自己产品并且学着运用各种修图软件，比如PS,firework，美图，光影等，同时你也可以通过谷歌搜索去了解这个行业的同行，买家以及卖家，也会知道一些产品的专业术语（一般谷歌上搜索出来国外英语描述的会更加精确）。宏观上看，这是一件很搞笑的事情，但如果你做好了，自己的提升自己是知晓的。
难道我会告诉你，我同事之前是一个海员，从未做过外贸，也是通过自己的慢慢摸索在我们这个很小的公司，现在每个月都出一百多万的订单，提成都拿几万的么？？要说他有什么特别的本领，无他，遇到困难顶着头皮抱着不撞南墙不回头的态度解决，服务十分周到，客户好的连我们都觉得像是天上掉馅饼恰好砸到他头上的感觉么o(╯□╰)o 然而事实真的是如此么。。。
外贸的水很深，开始的时候慢慢淌，不要捉急。。。
做外贸，今年刚毕业。不过工作一年半了，成了两个单，一个在上个公司，一个是在这个公司。巧合的是，这两个公司在我加入的时候，外贸都是一片空白。
没有人教，自己在福步搜索知识学习开发客户。
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多说无益，你做的太少。
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