目前互联网创业的基本盈利模式是什么?

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现在很多互联网公司在开发APP吸引融资,增加用户,那么有了用户以后下一步是上市吗?如果上市以后盈利模式什么?上市前呢?如何将用户转换为商业价值?

2017年10月26日 2 条回复 832 次浏览

发起人:Bianco 初入职场

回复 ( 2 )

  1. 鹿流风
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    无论是互联网还是移动互联网,它的商业模式千变万化其实只有三个:一个是广告,一个是向用户直接收费,还有一个就是向用户卖东西,其中就有O2O和电子商务。 O2O和电子商务这件事情我们没有基因,也不会去做。

      无数的人都希望在手机上做广告,不过我觉得如果没有产品上的创新,只是把PC上的广告缩小了放到手机上来,在你玩游戏的时候骚扰你,那么小的屏幕,又耗电,用户的反感会比PC上大很多。因此,我认为如果没有创新的话,广告模式在移动互联网上会很难。

      在中国被证明最适合向用户收费的还是手机游戏,大部分免费玩,小部分收费。今年我会在这个方面做些探索,我已经是中国最大的手机应用分发平台了,今年我会再建立一个手机游戏开放平台,与手机开发者合作,就像我在网页游戏上做的一样。

      我出道比巨头晚,就要跟巨头反着干而不是对着干——他们热衷于自产自销,建立封闭帝国,我就要开放,建立生态系统,虽然必须分享我的用户和收入,但是我会更轻松一些。手机游戏的分成比例和商业模式我现在也不清楚,估计会跟游戏类型有关,但是不管怎么分,一定要让开发者挣到足够多的钱。

      还有一个手段就是投资。上市以来,360已经投了100多家公司,大部分是搞移动互联网的。很多互联网巨头不喜欢投资,而是一抄二挖三捆绑,把小公司干掉。我自己就是个创业者,我认为最重要的还是创业精神,虽然家养的哈士奇跟野生的狼很像,但是实际战斗力还是不一样的;移动互联网需要的是狼,而不是哈士奇。

  2. Alair
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    其实现在互联网的井喷式发展,已经形成了泡沫。回顾99年美国互联网泡沫,伴随着摩尔定律,我们身边的很多和互联网捆绑在一起的产业都已经形成泡沫。所有的产品本身就是以用户为基础,但是目前的中国互联网用户已经被BAT三家圈养了。大多数是的互联网创业者其实一直是在玩一个资本运作的游戏,对产品本身没有多少使命感,这也是互联网产品越来越难成长做大的原因,其实目前的很多互联网产品的用户前期都是通过创意粘黏过来的,后期的用户基本都是融资后掏钱卖来的,所谓的融资,其实就是卖创意,卖故事。上市后所谓的盈利完全是资本运作的游戏,上市前的用户商业价值,其实完全就用现在比较热的一个词语能归类,跨界。只要手中有用户,总会拉来广告商合作商。最典型的就是O2O团购模式,过去的窝窝网,拉手网。创建者基本已经套资撤离开发新的套钱创意了。

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