二线城市主题式商业发展前景如何?

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本人在郑州,如今众多开发商以文创、游乐、影视等主题作为噱头,但每观之内容也无非几样模仿K11、芳草地、韩国乐天等,如何能不再次陷入同质化竞争?实体商业的出路究竟该往哪儿走?

2018年2月4日 3 条回复 1320 次浏览

发起人:阳明 初入职场

回复 ( 3 )

  1. 商业策划
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    泻药~郑州这个城市,说实在的,好多灰,又堵车。心疼楼主宝宝,哈哈哈哈。

    话说商业地产最近开始的“文创、游乐、影视”这股风潮,就跟“互联网+”一样,不随时提在嘴边就觉得自己好像LOW别人一点。

    我女朋友公司是做互联网,天天在家跟我吵,互联网才是未来!互联网要一统天下!

    我男朋友公司是做旅游地产的,天天在外面跟我吵,旅游地产才是未来!人均收入达到XXXX美元了!进入XXX阶段了!人民的旅游热情现在很高涨!未来更高涨!

    现在的经济环境,实业确实相对难做。商业地产更难做。

    可是。。。你确定所有人都觉得好,都去做的东西就一定好么?

    一样米养百样人,老祖宗都知道“因地制宜”。商业地产好歹还有个前期定位吧,不是所有地方都适合做这些时代潮流尖尖上的东西。

    各位从业者摸摸你的左边大腿,告诉我:“滑么?” 不是,告诉我:“你每天不管是从新闻中、网络上、工作中了解到的文化、游乐、影视类主题商业体很出名的?能赚钱的?”

    别看大家天天讲情怀,做地产谁不是为了赚钱?赚不到钱做个鬼大爷啊~

    先说文化产业类吧:你们身边的文化产业园什么的里面都是什么?大学生创业园?广告公司集散地?各种小清新水吧、咖啡厅、酒吧?好不容易有个出名点的单位入驻,是不是还免租了5年?这承租能力能保证收益在平均线以上么?卖,卖不过住宅底商;租,租不赢旁边的乙级写字楼。除了给政府增加点政绩,给公司增加点脸面,感觉高大上之外,开发商能获得什么?

    再者,北漂的80%都可以归为文化产业从业者,你们同意么?你们同意么?你们同意么?

    这体现了什么——文化产业是一个极度极度集中的产业,NTM都二线城市了,去哪找那么多文化从业者!

    我现在根本不敢做什么文化产业园,比工业地产还惨。真的。

    好嘛,现在说游乐:我能不能简单理解为游乐园、主题公园?

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    没人反对,那我就这么简单的认为我是对的。哈哈哈哈。

    除了北上广深、加上部分省会城市,你们去看!哪儿还敢开游乐场!北京、上海跨了多少游乐场!你去百度!北京沃德兰游乐园、上海美国梦幻乐园,你去百度!好像除了华侨城这种捆绑拿地的,迪斯尼这种品牌价值甩你500条街的,谁还能用游乐场赚钱?

    游乐场需要什么定位要素?巨大常住人口基数,巨大流动人口基数!整体人口年龄年轻化!这恰恰就让游乐场局限在大、特大型城市!

    小开发也不是不能做游乐,但是你要注意,做多大规模?恰好我最近也做了一个项目,为了呈现整个社区的商业示范区,我做了一个亲子类的小型游乐园,固定设施只有一个管状滑梯、几块草地、一块凹凸不平的滑板/小轮车/轮滑区域、几个社区健身器材,占地900㎡。外包给一家儿童游艺供应商,他自己添加了一些挖沙机、小旋转木马、充气攀爬城堡什么的,一个月净利润15万!15万!!!还没请我吃饭,哼!

    我自己的理解,游乐可以有,但最好只能作为一个部分,一个补充,绝对别做大,别弄成重点,那样一定会拉高成本,摊薄利润。

    最后说说影视:快去告诉老板,想泡明星不用花这么多钱。真的!

    最后的最后:我自己觉得,实体商业,永远是不能被替代的,“体验感”是电商永远无法做到的。

    至于怎么做?做什么?

    个人见解:多注重本区域现实,不盲目追求新浪潮。

    最后的最后的最后:酒吧街是个伪命题,真的!赚不到钱。

    最后的最后的最后的最后:向所有还在坚持的商业地产从业者致敬!你们繁华了全中国!!

  2. 郑州罗律师
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    泻药。对商业地产策划不是很熟悉。

  3. 楊帆
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    1,商业服务的是人,脱离服务人群需求水平,一味求新求异的商业项目就是本末倒置。更何况现在很多商业项目为了主题而主题,很多主题根本流于形式。

    2,实体的商业项目是庞大并且动态发展的系统工程,前期定位,开业招商,真正的重头戏在后期的运营。

    3,实体商业未来会更偏重运营。活动运营、商户更替将使商业项目始终如新充满活力。如题主提到的K11、芳草地,还有中粮大悦城、华润五彩城等等,无不是在动态发展中的。

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