好的项目，投资人认可商业模式，问：如果别人比强大复制你模式的时候怎么办？ 举报 理由 举报 取消 好的项目，投资人约谈，认可其商业模式，问：如果别人比强大复制你模式的时候怎么办？ 2018年1月15日 8 条回复 1594 次浏览 商业模式,天使,投资,投资人,项目
回复 ( 8 )
谢邀！
就像之前的团购市场的千团大战一样。这种商业模式，一经出现，即引起了千多家企业的竞争，大大小小的什么样的企业都有。
虽然有很多大企业的入局，但是最终胜利的还是美团。
面对众多企业的竞争和大企业的入局，你要怎么做呢？
第一，建立竞争壁垒。既然你能够做出这种商业模式，那么你就可以以此为基础，迅速的建立竞争壁垒，比如用户数、资金量、市场占有率或者技术等等
第二，资金投入。在市场火爆时期，很重要的一点就是资金的投入，能够让企业保持运转甚至提高竞争力。
第三，合纵连横，就像三国一样。分久必合合久必分，先排挤弱小的，再与其他人一高下。
第四，卖。如果实在竞争不过了，早做打算，把公司卖给大企业。
当然是怼他呗。
对 楼上他们说得很对 打造竞争壁垒 让他们只能远观不能亵玩焉 。
一般都要自己先预留3到4种后续方式 ，当有模仿的出现就完善现有的 然后推出新的东西，模仿也需要一定的时间，在这段时间你更新出新的东西 试问，模仿还能跟上你的脚步吗？
复制其实即竞争，你害怕竞争吗？
呵呵，商业模式要是不能复制怎么方便自身爆炸式增长呢，商业模式上市推广就不可能不让人复制。什么样商业模式成功与否更取决于什么样的团队去执行。全国上千亿的市场，自身爆炸式增长的发展过程中，品牌知名度也上来了，足可以占领很大一部分市场，其他的效仿你的模式也不足以可以干掉全国市场。品牌是不可以模仿的哟，哈哈哈，感谢大家支持与回答
他其实在问你如何设置进入壁垒
嗯哼！
当年小米做出来的时候，N多企业效仿小米玩粉丝经济，但是都然并卵。
不管是生存艺术还是文化艺术，有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术！
别人没有你的商业思维和企业文化，一味的复制是没用的。商业史上这样的例子有无数个。有心可以去看看。