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知易行难
我入职一年基层民警不服！
以前上高中特在马路上看警察叔叔好帅，标杆笔直，英姿飒爽，装备带扎的略酷。
等若干年，终于成为了其中一员，简直就是悲哀。
你们上班我上班，你们睡觉我上班，你们出去玩，我上班。。。
元旦，上班，春节，上班。
去外地要签离市申请，缺人还晓之以情动之以理不让休。
这也就算了，，
以前觉得警察帅，现在天天站马路吹寒风，帅，帅你妹啊！
出个警，以前以为自己去了代表国家执法，正义感十足，别做梦了，刁民根本不虚你，有种你开枪打死我啊，本人还得打不还口骂不还手，不笑说你态度不好投诉你，笑说你幸灾乐祸投诉你。
以前以为抓坏人，保护世界和平。现在抓猫抓狗，送卫生纸，和醉鬼打交道，最可怕的是十个警七个夸大其词，说是几十个人打他头破血流要叫120，去了只是擦车口角。说是开车撞死人，撞车逃逸，我特么急匆匆的带着装备开车快到了说是假警，
一天就十个出头的警察，接上百的警，，工资拿的和迷一样还没假，指不定哪天就成一叠纸盒子了。。
不说了，，我去大街上喝多北风了。
—————————————————————————
其实没想到这么久了，还有这么多人支持，主要就是随意吐槽下=_=， 主要娱乐为主，
这个做人啊，最重要的是要别人开心啊，，
这么多朋友支持，再更点新的。
这个是前两天的事，同一天，众所周知，最近下暴雨，我是小夜班，11点下班，
然后呢，在九点的时候，一直没警，我就和另一个镇场子的老警吹牛，说到，哎，今天没警，悠闲啊。
说实在的，我们这一行，有个迷信，就是别说，一说，怕什么来什么，指挥室来了个电话，说有人自杀，，，
自杀是多大的事咯，我就让司机赶紧去，顺便就电话问怎么回事。
是有人报警说，一个女孩子，在微信直播自杀，名字地址身份就不透露了，我就火撩撩的去地址查验了，，
到了那个地址就敲门，对人，结果对不上，，报警人电话一直占线，我就一直打，
终于打通了，差点把我气炸了，，
报警人在四川，不在本地，这不是重点，结果那个女孩特么是无锡的，，无锡？？无锡！Excuse me?
可是既然是无锡的为什么地址我在我这？
报警人说了，地址随便填的，，随便填的？？确定吗？？随便填这种报警？？
关键报警人还很理所当然，，这种事应该有点常识吧，地址随便填。。。
就这个时候，派出所的人也来了，，就为了这个警，，光我们一个单位，出动了6个警力，我们一天当班专门接处警的不算领导也才10个，，简直郁闷，还是暴雨天。。哎。。
我还不能说什么，，一个投诉就很麻烦了灰溜溜的回去反馈。。。
心累。。
这篇文章说出了我的心声——在此感谢大家的支持，以及发表自己的看法！感恩、感谢！
另外，本人也是没有坚持下去的幼儿老师之一，早已改行！至于原因，这篇文章就是答案！所以这篇文章一直存于收藏夹！
对于很多行业，只能说——满纸荒唐言、一把辛酸泪，都云作者痴、谁解其中味！
以下言归正传——
关于幼儿园和幼儿教师的负面新闻颇多，一时间，幼儿园和幼儿教师仿佛成了众矢之的。我不禁心里困惑：这是为什么呢？
1、我想大家对幼儿园和幼儿教师的工作不太了解，这是一个重要的原因。
每天晚上我拖着疲惫的身躯回到家里，我老公都会用即抱怨又怀疑的口气问：“你们幼儿园能有啥事儿呀？成天从早忙到晚！”他这么一问，我是又生气又委屈，同时也在想：是呀，我从早到晚的到底做了些啥呢？我还真想不起来，也说不清楚。这就让我觉得做幼儿园工作的人就像在家里做家务事的人一样，永远难以说出自己到底做了什么，也就难以得到勋章和功绩。问问做过家务的人就最清楚：你累得要死不活，老公回来一句话能把你噎死：“你成天在家里都做啥啦？”是啊，你做啥啦？做了的饭吃掉了；打扫干净的房间又脏了；洗干净的衣服已经晾干、熨好，放进衣柜了。从哪里能看出你的成绩呢？
2、幼儿教师何尝不是如此。
很多幼儿园的老师每天7:15就已经到达幼儿园了，匆匆忙忙吃点早餐就开始一天的工作了。几十个孩子和自己在一起，任何时候都不能有一个孩子脱离自己的视线，神经总是绷得紧紧的，怕孩子摔跤，怕孩子打架，怕孩子发生意外。
打饭的时候要顾及到每一个孩子的需求，有的要添一两次，有的一口都不肯吃，这个时候你还得去喂他，劝他吃，给他讲道理，让他喝汤、吃菜，不要挑食。每隔十几二十分钟和半小时（不同年龄段的孩子时间不一样）还要组织孩子去喝水，气候比较干燥，就要多留心，让每个孩子喝够水。要管孩子拉屎拉尿，给小的擦屁股，大的也要检查有没有擦干净。要给孩子组织教学活动，开展户外活动，区域活动。上课的时候又唱又跳，又说又笑，时而扮仙子，时而扮大灰狼，没个消停的时候，这样才生动活泼，吸引孩子的注意力呀。
孩子们睡觉的时候，小班的孩子要给他们脱衣服，鞋袜，给他们一个个的盖好被子；中大班的孩子也要帮助他们做好这些事情，要看他们午睡，不肯睡觉的孩子要去哄，自己不睡还要吵闹的孩子要去教育，哭闹的孩子就得抱在怀里哄他睡觉。乘着孩子睡着了这个空档，老师们或是备课，或是做教具，或是填各种工作表格，或是给家长打电话：哪个小朋友没来上学啦，要关心了解啦；哪个家长有啥意见啦，要沟通解释啦；哪个家长有啥疑惑啦，要解疑答惑啦。好不容易有点休息时间，刚刚准备躺下，可能园长又叫开紧急会议了，因为，某某幼儿园出事啦！
下午，孩子们起床了，要抬床（睡之前也要抬一次），要给女孩子们梳头，要组织新一轮教学活动，要继续喝水上洗手间，要户外活动，区域活动，要给孩子吃点心。四点半之前，孩子们要离开幼儿园了，要给他们整理书本，整理衣物，整理头发，拿全每个孩子的个人用品，不能拿错，不能有遗漏。如果遗漏了，可能会被家长投诉。有的幼儿园还会扣钱。
直到五点半，孩子们总算安全离开了。有的家长因为种种原因，五点半还没有来接孩子，老师就不能下班，要陪着这个孩子玩游戏，看书、做作业等等。好不容易所有的孩子都离开了，老师要打扫卫生，洗毛巾、洗口杯，给桌椅消毒，整理区域，补充区域材料，等等。很多时候，老师们要六点过才吃得上晚饭。晚饭后，因为这样那样的事情又得给一些家长打电话，比如：新生家长需要了解孩子今天的表现啦；细心的家长需要知道孩子吃得多不多，睡得好不好，喝了几次水，拉没有拉大便等等。如果再有孩子不小心磕伤碰伤，那就更不得了啦，就得去家访呀，上门赔礼道歉呀。如果遇到通情达理的家长说：“没事儿，孩子是摔大的。就是在家里也难免磕磕碰碰。你们老师带这么多孩子也不容易。“老师就感恩戴德得不得了了，把这位家长认作恩人和知己！如果遇到不依不饶的家长，老师就非常无奈，除了赔钱、赔时间和精力、赔小心，就没有第二条路可走。
幼儿教育是属于“润物细无声”的教育，不像中小学，看得到成绩呀，分数呀这些显像性的东西；幼儿园的孩子的进步在生活中的点点滴滴之中，要那所谓的指标来衡量还真不容易。所以，幼儿教师是最不容易看到所谓的成绩的职业，也是最容易被忘记的老师。
2、我们缺乏宽容之心。
还记得大半年前的一个新闻：日本孩子在上游泳课的时候，不幸溺水去世了。学校给孩子举行了追悼会。追悼会结束后，孩子的父亲给校长鞠躬道谢，说：“对不起，给你们添麻烦了。
我们一方面很憎恨日本鬼子，憎恨日本的右翼势力。但是另一方面，我们不得不向他们学习为人之道——这个为人之道本来是我们老祖宗传给我们的，可惜我们把它丢弃了，被别人捡去用起来了。
咱们中国也有通情达理的的家长。
我们有个孩子在幼儿园不小心摔了一跤，缝了七针。老师和园长在心疼孩子的同时也非常的忐忑不安，心想不知道孩子的家长要怎样的闹呢。谁知道这位家长自己带孩子去医院缝针，自己带孩子回家休息。不要老师去家里看望，没有找幼儿园要求所谓的赔偿。他说：“孩子磕磕碰碰是难免的。老师也不愿意出事呀。只要不是老师失职，不是幼儿园失职，不是老师和园方故意为之，就没必要搞得大家都不得安宁。让老师安心工作吧”。
但是，并不是人人都能做到这样。
我们的老师利用自己的休息时间去家访，得到的是家长因为对孩子学习效果不满而泼给老师的一杯滚烫的开水！因为户外活动孩子不小心摔伤、碰伤，家长就非要这样那样的赔偿。给孩子开不需要开的药，做不需要做的美容。孩子不小心出了意外，家长不是走法律途径解决问题，而是对幼儿园泼红漆，拉白横幅，聚集上百人打砸抢、强吃强喝，逼老师和园长下跪！男幼师找不到女朋友，上“非诚勿扰”节目没有人愿意和他牵手等等等等。
曾经有个孩子自己不小心把自己的耳朵弄出血了，他死活说是老师给他弄出血的。这个孩子的爸爸又是手机拍照，又是电话录音，非要把这个老师置于死地而后快。最过分的是，一位颇有资历的节目主持人居然说：“孩子会撒谎吗？孩子是不会撒谎的。”儿童心理学证明：孩子是会撒谎的！孩子的想象力非常丰富，他的撒谎有的时候是一种想象，有的时候是一种逃避，有的时候是一种自我保护。孩子和我们成人一样，也会撒谎。
3、社会让这个职业灰头土脸
知道现在的幼师都是什么样的人在做吗？大专生是不多的，仅有的一些大专生大多进了公立幼儿园；民办幼儿园大多数是中专生，很多民办幼儿园的大专生是通过继续教育取得的大专文凭。一些幼师甚至才学了一年半载，就被学校以种种名义，送到了幼儿园里顶班上岗。这些人也就是十多岁的大孩子，最小的刚满十六岁，最大的也不过十八九岁。那么，为啥幼儿园要用这么年轻的老师呢？原因是：学幼师和学前教育大专的人本身不多，不能满足我国幼教发展的需要。而读学前教育大专的毕业生有超过三分之二毕业后不会从事这份职业；幼师中（中专生）也有超过三分之一不会做这份工作。所以，幼儿教师是严重缺乏的。
想一想，他们也就是一些大孩子，是一些拿着不过一千多两千块钱的大孩子。他们从事的却是这么繁琐、压力这么大、责任这么重的工作。社会舆论几乎一边倒的成天报道这个幼儿园校车出事了，那个幼儿园老师虐童了，几乎没有幼儿园和幼儿教师的正面新闻。这样的职业能受人尊重吗？而我们对他们不小心犯的错误是那样的揪住不放，喋喋不休，不肯原谅！
请问，如果是你，你愿意从事这样的职业吗？如果是你的孩子，你愿意他从事这样的职业吗？
所以有人戏称现在的中国幼师是工作强度大、工资水平低、职业风险高的“高危职业”。
这也就是为啥越来越少的人不愿意从事幼儿教育的原因。
现在很多幼儿园招不到老师，甚至聘请不到园长。试问，这难道不是舆论导向和社会压力造成的吗？
我们需要为幼儿教师鼓与呼！
我们要歌颂他们的奉献精神！
我们要歌颂他们纯洁向上的精神！
我们要歌颂他们的爱心、童心和责任心、事业心！
我们要包容他们的缺点和错误，给他们改正的机会，让他们得到社会的理解和认同！
我们要报道他们中间更多的好人好事，而不是只盯着那些负面新闻并无限放大！
我们要给他们更高的社会地位，给他们更高的经济报酬！让幼师能成为让人羡慕的职业之一！
只有这样，中国的学前教育才有前途！
只有这样，中国的教育才有未来！
而这一切，关系到每个家庭，每个孩子。所以，如果你想让你的孩子有一个安全、健康、愉快的幼儿园生活，请为幼儿教师鼓与呼吧！给他们更多的尊重，更多的爱护，更多的包容，更多的关怀。
这，就是你给孩子的美好未来！
群众愚蠢、健忘、易被煽动。
————愚蠢的分割线————
这个答案能有这么多赞我没想到，本来是当时心情不太好随手写的。
写这个与一些经历和工作有关，如果你听过传销培训、干过媒体运营，相信你也一定会有这种感觉。
一千句”想发财就加入我们”，比一份几百页的商业报告有效；
一句”可乐杀精”，比几十页的数据对比有效；
“力量戒指有隐藏属性”，所以比攻6珊瑚戒指不知道贵到哪里去了；
麦田怪圈，尼斯湖怪兽，辟谣一万遍然并卵；
传达群众信息最好的方式只有两个，喊口号，造个谣，永远不能指望讲道理，摆事实能起作用，哦，也不是每次都不起作用，偶尔也是有作用的，反作用，比如转基因。
孕妇防辐射服早早被确认是噱头，多年后路由器加个孕妇模式继续大卖；
早前传销被国家禁止，现在微商淘宝刷单兼职一个又一个接着上当；
大众只会听他们想听的，看他们想看的，中国人自己的大学排名无人知晓，美国人给你来个清华爆MIT，哈工大爆普林斯顿，瞬间就传遍朋友圈；
如果大众的集体意识是精明的，那就不需要领导者了，所有决定直接投票就行。
PS：加了上面这段愚蠢的吐槽，感觉自己无比愚蠢。
PSS：一些针对部分回复的补更：
首先我不是一个心理学工作者，所以无法从专业的角度给予什么有深度的解释，至于认为我是把《乌合之众》内容重新说一遍的，很抱歉，我没看过这本书。
其次关于淘宝刷单的一些质疑，应该说一部分淘宝刷单是正常的，还有一大部分是不正常的，而这部分不正常的就是传销。这里稍微解释一下所谓不正常的。
你想刷单，好，先交会员费（从几十到几百不等，上千的没接触过，不妄论），他们会给你一个语音平台（YY，QT，IS等）频道，然后里面有主持，就是放单的，理论上，你找他们就可以愉快地开启你的刷单之旅了。
看起来没问题是吧，但是这些主持放的单，你猛刷一天，可能只赚几块钱，或者十几块钱，你发现你想回本，可能要一个月，甚至更长时间。这时候你就有种你上当了的感觉，然后他们会告诉你，刷单本来就不赚什么钱，外宣才赚钱。何为外宣？说白了拉人入伙，一般来说，你拉2-5个人入伙就回本了，那么怎么做外宣呢？他们提供你转账的截图，qq空间or微信上发的内容，大意是今天动动手指又赚了几百这种，你每天发几遍就好了。
如果到这里，你觉得还不是传销，那我没有更多解释的必要了。
很惭愧，就说了一些微小的人生经验，谢谢大家。
以前没玩LOL之前觉得我朋友他们大呼小叫，还和队友吵起来对喷砸键盘，就觉得他们涵养太差了！
不就是个游戏吗？心平气和一点，把输赢看淡就好，谁没有发挥不好的时候呢？
后来到我玩的时候，我是想买车票到他们家里砍人
我主要说说在产品经理和互联网领域的感受。
1.『产品经理不是经理。』
刚入行的时候觉得自己高高在上，或者至少觉得自己很有分量。相信大多数产品经理都这么感觉的。『我比程序员高贵。』『我是未来要成为 CEO 的男人/女人。』
实际上呢…
产品经理是条狗—在线播放—优酷网，视频高清在线观看
像这个空白页，是分享过的内容，下面看起来像是废话：『你分享过的东西将会出现在这里。』不过没有的话，真的会有很多用户搞不明白。
再比如一个很经典的反面例子：
尼玛谁知道 USB Mass Storage Device 是啥啊。好，就算知道这个，『通用卷』又是什么鬼？
我百度过了，知道什么 Storage Device 和『通用卷』的意思了，那现在呢？我该干嘛啊？
国产的某应用的做法就形成了鲜明的对比。
防呆、把用户当成傻子，是产品设计的基本思路。并不是说用户真傻，而是他们越来越懒，并且希望找到最不需要动脑的产品。
这也是为什么 T2 发布会上老罗主打的远程协助功能引起大家共鸣。这个技术难吗？不难。这个功能之前没有吗？有啊。但是发布会里演示的效果就是操作简便，老人用起来不费力，这也是产品的竞争力。
说到用户越来越傻，其实大家都是有体会的。各种设计都在让大家少动脑、少动手，过去的电脑要经过专业培训才能用，现在的智能手机 3 岁小孩都可以快速上手。
4. 『要把用户体验做好，很不简单』
每次用什么产品，总觉得卧槽不就是几个按钮点来点去，几个页面切来切去吗？有什么难的。
用户体验的话，大家都差球不多，都没啥区别，比着搞一搞就行了。
后来才慢慢知道，原来看起来越简单、越自然的操作，就越需要更纠结、更慎重的考虑。
比如很多人用过聊天时会标注消息已被对方读到的功能后，就觉得自己想得比微信远了。大家都倾向于认为自己想到的别人没想到的，就是自己有理；而自己觉得应该没有，别人有了，也是自己有理。其实微信做这个是有自己的考虑的，他们的产品经理也不傻：
如果我们针对需求一个人去满足，你可能获取了这部分用户，但是得罪了另外一部分用户。有人就挺不喜欢把我的已读状态暴露给别人，你想这样的话，如果你的上级找你，你看了然后你又不回，就很麻烦。 我们要给人撒谎的机会，我们说人性是什么？给他撒谎的机会，说我没有看到。你看短信不太准确，我们经常会说，你那个短信丢了，我们没有看到。如果我们把人都像机器一样约束起来不一定是好事。 我们为什么不做已送达的状态？因为我们觉得未来的系统是绝对可靠的，我们有这个信心，肯定会送达，除非他关机了，我们不会再专门做一个是不是已送达，只有不自信的系统才会做这样一个状态。而且你每发一个消息还有个已送达或者发送中，那很丑陋的，多了一个东西在那里。所以这也是一种态度。对于这种用户要什么就给什么，其实这是考验产品经理水准的东西，因为我满足需求很容易，但是你怎么找到理由拒绝他，或者说找到什么方式实现它这个非常难。
如果我们针对需求一个人去满足，你可能获取了这部分用户，但是得罪了另外一部分用户。有人就挺不喜欢把我的已读状态暴露给别人，你想这样的话，如果你的上级找你，你看了然后你又不回，就很麻烦。
我们要给人撒谎的机会，我们说人性是什么？给他撒谎的机会，说我没有看到。你看短信不太准确，我们经常会说，你那个短信丢了，我们没有看到。如果我们把人都像机器一样约束起来不一定是好事。
我们为什么不做已送达的状态？因为我们觉得未来的系统是绝对可靠的，我们有这个信心，肯定会送达，除非他关机了，我们不会再专门做一个是不是已送达，只有不自信的系统才会做这样一个状态。而且你每发一个消息还有个已送达或者发送中，那很丑陋的，多了一个东西在那里。所以这也是一种态度。对于这种用户要什么就给什么，其实这是考验产品经理水准的东西，因为我满足需求很容易，但是你怎么找到理由拒绝他，或者说找到什么方式实现它这个非常难。
也是从此之后，我对很多产品有了敬畏之心，不是想当然地跟大家扯皮：『这个 APP 做得好垃圾，你看这里XXX，你看那里XXX』。
真是做产品经理时间越久，就越发现自己的无知。比如很简单的可用性三个字，就有所谓的尼尔森十大原则：
一、状态可见原则 用户在网页上的任何操作，不论是单击、滚动还是按下键盘，页面应即时给出反馈。“即时”是指，页面响应时间小于用户能忍受的等待时间。 二、环境贴切原则 网页的一切表现和表述，应该尽可能贴近用户所在的环境（年龄、学历、文化、时代背景），而不要使用第二世界的语言。《iPhone人机交互指南》里提到的隐喻与拟物化是很好的实践。此外，还应该使用易懂和约定俗成的表达。 三、撤销重做原则 为了避免用户的误用和误击，网页应提供撤销和重做功能。 四、一致性原则 同一用语、功能、操作保持一致。 五、防错原则 通过网页的设计、重组或特别安排，防止用户出错。 六、易取原则 好记性不如烂笔头。尽可能减少用户回忆负担，把需要记忆的内容摆上台面。 七、灵活高效原则 中级用户的数量远高于初级和高级用户数。为大多数用户设计，不要低估，也不可轻视，保持灵活高效。 八、易扫原则 互联网用户浏览网页的动作不是读，不是看，而是扫。易扫，意味着突出重点，弱化和剔除无关信息。 九、容错原则 帮助用户从错误中恢复，将损失降到最低。如果无法自动挽回，则提供详尽的说明文字和指导方向，而非代码，比如404。 十、人性化帮助原则 帮助性提示最好的方式是：1、无需提示；2、一次性提示；3、常驻提示；4；帮助文档。
一、状态可见原则
用户在网页上的任何操作，不论是单击、滚动还是按下键盘，页面应即时给出反馈。“即时”是指，页面响应时间小于用户能忍受的等待时间。
二、环境贴切原则
网页的一切表现和表述，应该尽可能贴近用户所在的环境（年龄、学历、文化、时代背景），而不要使用第二世界的语言。《iPhone人机交互指南》里提到的隐喻与拟物化是很好的实践。此外，还应该使用易懂和约定俗成的表达。
三、撤销重做原则
为了避免用户的误用和误击，网页应提供撤销和重做功能。
四、一致性原则
同一用语、功能、操作保持一致。
五、防错原则
通过网页的设计、重组或特别安排，防止用户出错。
六、易取原则
好记性不如烂笔头。尽可能减少用户回忆负担，把需要记忆的内容摆上台面。
七、灵活高效原则
中级用户的数量远高于初级和高级用户数。为大多数用户设计，不要低估，也不可轻视，保持灵活高效。
八、易扫原则
互联网用户浏览网页的动作不是读，不是看，而是扫。易扫，意味着突出重点，弱化和剔除无关信息。
九、容错原则
帮助用户从错误中恢复，将损失降到最低。如果无法自动挽回，则提供详尽的说明文字和指导方向，而非代码，比如404。
十、人性化帮助原则
帮助性提示最好的方式是：1、无需提示；2、一次性提示；3、常驻提示；4；帮助文档。
现在真的不敢随便说『用户体验不就是那么回事』这样的话了。
5. 『产品设计，尤其是交互和 UI，（大部分情况下）在一个产品中起到的作用只占 10%。』
这也是过去我嗤之以鼻的。牛逼的产品的交互和 UI，没有做得烂的，怎么可能起不到主要作用。
后来真的发现，如果功能不好用，再顺畅的交互、再华丽的 UI，都没意义。
比如聊微信，你发现数据丢了、记录没了，你是不会再用的；比如逛淘宝，你搞了半天都找不到想买的东西，你也不会再用。
再比如 12306，交互一塌糊涂（当然改版后略有好转），验证码烂到爆，更没什么视觉效果可言，但大家不得不用啊，因为能买票，买到票就行了。
还有像这个网站：
要是在意用户体验的同学，肯定已经要反胃了。但这可能是少有的广大男同胞都会使用的产品，因为只有这里能满足需求。
所以你看，12306 核心竞争力是垄断了票务，[敏感词]网站也是提供了其他地方没有的资源。交互和 UI 比起这些来微不足道。
这是一个方面，你会发现真的几乎没有人单纯为了交互和 UI 去使用什么产品。从另一方面说，互联网公司的成功之路上，产品设计相对于运营、推广、内容、资源，都是微不足道的。
你会因为滴滴打车那几个弹窗舒服、按钮合适就用吗？当然不是。用是因为补贴多，或者能打到车（有雄厚的推广资金和强大的线下运营团队）。
你会因为微信比别的社交 APP 简单、色调明朗就用吗？当然不是。用是因为大家都用啊，没得选（有海量的用户基础）。
你会因为支付宝的交互优秀、视觉突出就用吗？当然不是。用是因为安全啊，因为方便啊（有极佳的技术支撑和广泛的线下合作）。
有人会问，那为什么好产品的设计和交互都很不错呢？只是因为他们花得起钱雇高阶的设计师了而已…
6. 『产品经理要多看书、多学习。』
在入行前别人告诉我多看书多学习时，我不认可，我觉得产品经理应该多体验、多实践。
我当时想到证明我的论点的理由是：
于是摸爬滚打一段时间后，再开始看书、虚心跟牛人学习，才意识到自己犯了很大的错误。
按刚才的顺序，倒着来说。
关于成长
够聪明的确能快速成长，但是产品经理的工作周期很长，也不像工程师或者设计师，做的成果很快就能得到检验。产品设计和项目跟进做得好不好，很有可能是要通过长达数月甚至半年的检验。
自己摸爬滚打的成本很高，还是建立在学习能力足够强的基础上。
而产品设计或者项目跟进的工作，可不像写代码一样，调试时就会报错，甚至还会告诉你怎么改。产品经理的工作你可能做了一年，成果有好有坏，但你很可能不能发现原因，也不知道好的怎么保持、不好的怎么改正。
所以明明通过别的途径能少走弯路，却偏偏要靠自己撞墙来学习，这是不合理的。
关于技能和方法
确实没有通用的技能、工具和制度，比如有的团队喜欢 Axure，有的就喜欢 Keynote。有的喜欢把文档按照交互逻辑整理，有的喜欢按照功能逻辑整理。大公司讲究格式和流程，小团队追求效率。
这只是说浅层次的，在深层次的概念和方法论，却不仅可以算是通用的，简直要说是必备的。
比如刚刚说的用户体验中可用性的原则，再比如用户体验的五大要素（层次分类方法不一样，但道理都相通）。还有大致有几种图片排列方式啊、有哪些注册登录方法啊……这些海量的知识，如果不去有针对性地学习，很可能需要自己折腾几个月搞明白一个地方的做法后，才发现在知乎上别人已经答过了，看一眼就全明白。
前人的经验在这个方面显得特别重要。
关于软实力
逻辑能力、沟通能力等等，都确实是产品经理要具备的。但这些能力反而更需要系统去学习。
从逻辑方面来说，有的是能应用于日常生活中的逻辑科普书籍，讲社交和沟通的更多。其他的能力比如管理能力、组织协调能力，也都是成熟的大企业已经总结过成熟的方法论的。
这些仅靠个人领悟，不知道多久才能悟到书里能达到的水平。
关于变化
我在读很多书时看到例子觉得老，就有点嫌弃了。估计大家都有这种感受。书的出版周期很长，所以时效性难免差一些，不过主要是指例子。
在读了很多关于互联网、创业和产品的书之后，我深刻感觉到，除了例子很老，绝大多数的方法论、道理和逻辑，都是不会过时的。
这简直打开了新世界的大门。我翻了很多出版三五年，甚至七八年的书，发现现在遇到的问题居然都能得到解答。Web 时代的很多分析，用在移动互联网只是在实现层面有差别，在底层逻辑上完全一致。这也是为什么《用户体验要素》是差不多上个世纪的作品，过了 15 年仍然是产品经理们的必读书籍。
就拿《启示录》举例子吧。这是 2008 年的一本书，但关于产品设计的内容，到 8 年后的现在都是适用的。
比如很多朋友会问我的问题：『外包团队靠谱吗？有什么问题？』
书里提到（作者把外包成为定制）：
长久以来，开发定制软件困难重重……虽然需求存在，但客户通常不知道自己想要什么……等到交付软件时，客户往往发现到手的软件和想象中的相差十万八千里，于是又要求开发人员修改，如此恶性循环，客户屡屡失望而归。 定制软件的客户认为自己了解自己的需求，所以不需要什么产品经理，他们也不需要用户体验设计师……客户不理解什么是用户体验，以及对成本过于敏感（让开发人员设计产品可以节约成本）。
长久以来，开发定制软件困难重重……虽然需求存在，但客户通常不知道自己想要什么……等到交付软件时，客户往往发现到手的软件和想象中的相差十万八千里，于是又要求开发人员修改，如此恶性循环，客户屡屡失望而归。
定制软件的客户认为自己了解自己的需求，所以不需要什么产品经理，他们也不需要用户体验设计师……客户不理解什么是用户体验，以及对成本过于敏感（让开发人员设计产品可以节约成本）。
是不是特别眼熟？
换句话说，这就是现在到处问『开发个 APP 到底多少钱呀？』『我让外包做的产品怎么不满意呢？』的土老板们遇到的问题。
他们既不理解为什么需要产品经理和设计师（不就是放几个按钮、画几个图标吗？），也不理解为什么外包团队总是做不满意（告诉他们大概的样子，实现不就行了吗？）。
我见过的所有的，真的是所有的，外包团队的作品，都会遇到这样的问题。
我再摘录几段话，看看是不是感觉特别有道理、特别眼熟。是的，这些在我之前的答案中都出现过。
许多产品团队没有意识到，或者很晚才意识到要转变工作重心。更糟糕的是，产品经理还时不时冒出新点子；公司高管认为产品文档还可以继续修改，导致开发要求大幅变更，严重影响开发团队工作。结果不是发布日期一推再推，就是某些功能被迫取消，或者产品质量下滑。
这段话说的就是我提过的『产品经理不仅要想点子，还要保证产品的实现』。
在我看来，每当团队内出现严重的意见分歧时，并非是大家对事实的认定有争议，而是对目标和目标的优先级有不同的理解。
这是我提过的『有争执时讲道理都可以解决问题，除非大家价值判断不同』。
我无法想象不深入理解用户需求，特别是在禁止与用户面对面交流的情况下，产品经理怎样打造出让用户满意的产品。
这是我提过的『任何事情都看用户的需求，做判断，而不是主观上做太多自以为是的设计』。
目前流行的研发模式通常是这样的：创业者想到一个好点子，得到启动资金后，马上招聘程序员开发产品。由于创始人最清楚要做什么，因此，他通常会扮演产品经理和产品设计师的角色。开发团队则按照他的想法实现产品。这些创业公司一般在『秘密状态』下运行，很少与用户互动。另外，由于产品需求和创意往往边做边变化，开发进度相对较慢。
这里面同时提到了创业中『创始人会兼任产品经理』、『创业过程中太过频繁改动需求』和『创业者过于关注自己的点子的保密性』的问题。难以想象，08 年美国就流行的事情，在如今的中关村和望京 SOHO 重新上演。
我看书的时候边看边拍大腿，一是因为说的太有道理了跟我想的一样一样的，二是妈蛋为什么没有早多些读书。
7. 『程序员总是会讨厌产品经理。』
不管怎么讨好程序员，他们总会讨厌你的，不用太担心是不是自己做得太差。协作中尽量公正就好啦。
具体原因？还用说吗。参见第一条。
希望能帮到你。
传统广告行业
大学专业广告学出身，现供职本土广告公司，地产方向。
整个大学期间，最喜欢端着奶茶饮料走在街上吐槽站台广告
“卧槽，这确定不是用屁股夹着笔写出来的？”
“卧槽，这个能叫文案？我一天能量产三百条”
后来参加了某广告比赛，看到的是各种大师激扬文字笔动乾坤
此时我的心情是“卧槽，牛逼，卧槽牛逼牛逼，卧槽牛逼炸了”
各种冷餐会，各种brainstorm，各种创意碰撞，和大师近距离接触
卧槽，这就是广告了吧
广告即创意，就要玩出花来，就要炫酷
这就是我在入行时抱着的想法，我是走在炫酷前沿的广告少年
呸！！！分分钟被打脸
随着一次又一次的改稿和提案
我逐渐想起大二时候的那道名词解释题
广告：；狭义广告仅指经济广告，又称商业广告，是指以盈利为目的的广告，通常是商品生产者、经营者 捂脸，，，逃~~~~~~ 安慰自己，没有销售力的广告，不是好广告，噗
广告：；狭义广告仅指经济广告，又称商业广告，是指以盈利为目的的广告，通常是商品生产者、经营者
捂脸，，，逃~~~~~~
安慰自己，没有销售力的广告，不是好广告，噗
作为一名淘宝卖家，这个问题不得不答。
当初开始经营淘宝店铺，坚定的认为，只要薄利，一定能多销，只要认真服务，一定没有差评。
入了这一行才发现，呵呵哒！！！！！！！！！
你挣一块，有人跟你还5毛，你赔1块，他想让你再优惠两块！！！！
别人家卖8块不包邮的东西，我卖9.9包邮，收到货以后问我好评返不返现！！！！“亲，本店新开张，只为充量不为赚钱，实在没有利润给您返现哦”“哦，好的”然后收到后台提示：您收到一条差评，请点击查看。呵呵呵呵呵！！！！！
因为我们做的不是衣服类日用品类，我们做的类目淘宝不算非常多，然后就出现了那种传说中“半年不开张，开张吃半年”的卖家，刚入行的我抱着一颗“怎么能坑害伟大可爱的劳动人民”的心把全淘宝最低定价128元的东西卖成了9.9包邮，不要跟我说不是一种东西！！！这个东西全国只有一个厂生产！！！其他几家跟我是一个厂拿货的！！！
当初我也因为价格差太多质疑过自己是不是真的卖的次品，后来证明，我真是too young！！！！然后这样的卖法果然遭到了销量第一128元那家的不满，然后开始给我搞破坏！！！用小号给差评！！！被我骂回去以后又开始跟我整法律！！！大谈专利侵权，讲的我一愣一愣的！！！
详情请看我的另一条回答90年前后出生的人现状如何？ – Pamela冉美美的回答
一个淘宝卖家要学会人肉、学会法律、得会营销、还会采购、要学管理、要懂摄影、要打字快、要会聊天、要会算账、要懂财务、要会作图、要能熬夜、要能早起、要能受气、要懂政治、要懂八卦、受得了忙、守得住闲、还要会哄人，在这个行业混几年的，估计不成精，也已经看淡人生了。
店铺名：然梓阁
新闻事实，至少看三个独立信息源，再当作事实看待。
现在满天飞的传言，大部分看一个官方独立信息源就顶不住了。
社交媒体时代，每个人作为传播媒介都应该具有社会责任，不传播谣言。方法很简单，搜索一下，至少找一个官方信息源来核实，确定真的有这么回事再转发。
如果觉得考虑社会责任太宏观，换个说法—-官方辟谣后，自己砸自己脚也挺疼的，对不对。
我说的这个和行业无关，是关于我对社会的认识的:
感触最深的是：“我国最大的矛盾，是落后的生产与人民日益增长的物质文化需求的矛盾”。
———-
感谢评论区 @明玄 和 @子善 的提醒，已修正 （修正之前是“落后的生产力”，改为“落后的社会生产” ，其中生产包括生产力极其组织形式。 这样一看就更合理了）。
初中学这句话的时候，觉得这句话好水。但是现在看中国现状，深以为然，提出这一点的人真的做出了非常细致的观察。
仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。真的不是空话。
生产力低下几乎可以解释一切社会问题，包括医闹，碰瓷，春运，强拆，造谣，等等.
也可以解释相当多的执政党的方针政策，比如一国两制，计划生育，改革开放，包括现在已经被批判的不行的“先富带动后富“等等。
你让一个饥肠辘辘的人讲什么餐桌礼仪，那就是胡说八道。
你和一个家徒四壁的人谈什么仁义道德，简直是天方夜谭。
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我入职一年基层民警不服！
以前上高中特在马路上看警察叔叔好帅，标杆笔直，英姿飒爽，装备带扎的略酷。
等若干年，终于成为了其中一员，简直就是悲哀。
你们上班我上班，你们睡觉我上班，你们出去玩，我上班。。。
元旦，上班，春节，上班。
去外地要签离市申请，缺人还晓之以情动之以理不让休。
这也就算了，，
以前觉得警察帅，现在天天站马路吹寒风，帅，帅你妹啊！
出个警，以前以为自己去了代表国家执法，正义感十足，别做梦了，刁民根本不虚你，有种你开枪打死我啊，本人还得打不还口骂不还手，不笑说你态度不好投诉你，笑说你幸灾乐祸投诉你。
以前以为抓坏人，保护世界和平。现在抓猫抓狗，送卫生纸，和醉鬼打交道，最可怕的是十个警七个夸大其词，说是几十个人打他头破血流要叫120，去了只是擦车口角。说是开车撞死人，撞车逃逸，我特么急匆匆的带着装备开车快到了说是假警，
一天就十个出头的警察，接上百的警，，工资拿的和迷一样还没假，指不定哪天就成一叠纸盒子了。。
不说了，，我去大街上喝多北风了。
—————————————————————————
其实没想到这么久了，还有这么多人支持，主要就是随意吐槽下=_=， 主要娱乐为主，
这个做人啊，最重要的是要别人开心啊，，
这么多朋友支持，再更点新的。
这个是前两天的事，同一天，众所周知，最近下暴雨，我是小夜班，11点下班，
然后呢，在九点的时候，一直没警，我就和另一个镇场子的老警吹牛，说到，哎，今天没警，悠闲啊。
说实在的，我们这一行，有个迷信，就是别说，一说，怕什么来什么，指挥室来了个电话，说有人自杀，，，
自杀是多大的事咯，我就让司机赶紧去，顺便就电话问怎么回事。
是有人报警说，一个女孩子，在微信直播自杀，名字地址身份就不透露了，我就火撩撩的去地址查验了，，
到了那个地址就敲门，对人，结果对不上，，报警人电话一直占线，我就一直打，
终于打通了，差点把我气炸了，，
报警人在四川，不在本地，这不是重点，结果那个女孩特么是无锡的，，无锡？？无锡！Excuse me?
可是既然是无锡的为什么地址我在我这？
报警人说了，地址随便填的，，随便填的？？确定吗？？随便填这种报警？？
关键报警人还很理所当然，，这种事应该有点常识吧，地址随便填。。。
就这个时候，派出所的人也来了，，就为了这个警，，光我们一个单位，出动了6个警力，我们一天当班专门接处警的不算领导也才10个，，简直郁闷，还是暴雨天。。哎。。
我还不能说什么，，一个投诉就很麻烦了灰溜溜的回去反馈。。。
心累。。
这篇文章说出了我的心声——在此感谢大家的支持，以及发表自己的看法！感恩、感谢！
另外，本人也是没有坚持下去的幼儿老师之一，早已改行！至于原因，这篇文章就是答案！所以这篇文章一直存于收藏夹！
对于很多行业，只能说——满纸荒唐言、一把辛酸泪，都云作者痴、谁解其中味！
以下言归正传——
关于幼儿园和幼儿教师的负面新闻颇多，一时间，幼儿园和幼儿教师仿佛成了众矢之的。我不禁心里困惑：这是为什么呢？
1、我想大家对幼儿园和幼儿教师的工作不太了解，这是一个重要的原因。
每天晚上我拖着疲惫的身躯回到家里，我老公都会用即抱怨又怀疑的口气问：“你们幼儿园能有啥事儿呀？成天从早忙到晚！”他这么一问，我是又生气又委屈，同时也在想：是呀，我从早到晚的到底做了些啥呢？我还真想不起来，也说不清楚。这就让我觉得做幼儿园工作的人就像在家里做家务事的人一样，永远难以说出自己到底做了什么，也就难以得到勋章和功绩。问问做过家务的人就最清楚：你累得要死不活，老公回来一句话能把你噎死：“你成天在家里都做啥啦？”是啊，你做啥啦？做了的饭吃掉了；打扫干净的房间又脏了；洗干净的衣服已经晾干、熨好，放进衣柜了。从哪里能看出你的成绩呢？
2、幼儿教师何尝不是如此。
很多幼儿园的老师每天7:15就已经到达幼儿园了，匆匆忙忙吃点早餐就开始一天的工作了。几十个孩子和自己在一起，任何时候都不能有一个孩子脱离自己的视线，神经总是绷得紧紧的，怕孩子摔跤，怕孩子打架，怕孩子发生意外。
打饭的时候要顾及到每一个孩子的需求，有的要添一两次，有的一口都不肯吃，这个时候你还得去喂他，劝他吃，给他讲道理，让他喝汤、吃菜，不要挑食。每隔十几二十分钟和半小时（不同年龄段的孩子时间不一样）还要组织孩子去喝水，气候比较干燥，就要多留心，让每个孩子喝够水。要管孩子拉屎拉尿，给小的擦屁股，大的也要检查有没有擦干净。要给孩子组织教学活动，开展户外活动，区域活动。上课的时候又唱又跳，又说又笑，时而扮仙子，时而扮大灰狼，没个消停的时候，这样才生动活泼，吸引孩子的注意力呀。
孩子们睡觉的时候，小班的孩子要给他们脱衣服，鞋袜，给他们一个个的盖好被子；中大班的孩子也要帮助他们做好这些事情，要看他们午睡，不肯睡觉的孩子要去哄，自己不睡还要吵闹的孩子要去教育，哭闹的孩子就得抱在怀里哄他睡觉。乘着孩子睡着了这个空档，老师们或是备课，或是做教具，或是填各种工作表格，或是给家长打电话：哪个小朋友没来上学啦，要关心了解啦；哪个家长有啥意见啦，要沟通解释啦；哪个家长有啥疑惑啦，要解疑答惑啦。好不容易有点休息时间，刚刚准备躺下，可能园长又叫开紧急会议了，因为，某某幼儿园出事啦！
下午，孩子们起床了，要抬床（睡之前也要抬一次），要给女孩子们梳头，要组织新一轮教学活动，要继续喝水上洗手间，要户外活动，区域活动，要给孩子吃点心。四点半之前，孩子们要离开幼儿园了，要给他们整理书本，整理衣物，整理头发，拿全每个孩子的个人用品，不能拿错，不能有遗漏。如果遗漏了，可能会被家长投诉。有的幼儿园还会扣钱。
直到五点半，孩子们总算安全离开了。有的家长因为种种原因，五点半还没有来接孩子，老师就不能下班，要陪着这个孩子玩游戏，看书、做作业等等。好不容易所有的孩子都离开了，老师要打扫卫生，洗毛巾、洗口杯，给桌椅消毒，整理区域，补充区域材料，等等。很多时候，老师们要六点过才吃得上晚饭。晚饭后，因为这样那样的事情又得给一些家长打电话，比如：新生家长需要了解孩子今天的表现啦；细心的家长需要知道孩子吃得多不多，睡得好不好，喝了几次水，拉没有拉大便等等。如果再有孩子不小心磕伤碰伤，那就更不得了啦，就得去家访呀，上门赔礼道歉呀。如果遇到通情达理的家长说：“没事儿，孩子是摔大的。就是在家里也难免磕磕碰碰。你们老师带这么多孩子也不容易。“老师就感恩戴德得不得了了，把这位家长认作恩人和知己！如果遇到不依不饶的家长，老师就非常无奈，除了赔钱、赔时间和精力、赔小心，就没有第二条路可走。
幼儿教育是属于“润物细无声”的教育，不像中小学，看得到成绩呀，分数呀这些显像性的东西；幼儿园的孩子的进步在生活中的点点滴滴之中，要那所谓的指标来衡量还真不容易。所以，幼儿教师是最不容易看到所谓的成绩的职业，也是最容易被忘记的老师。
2、我们缺乏宽容之心。
还记得大半年前的一个新闻：日本孩子在上游泳课的时候，不幸溺水去世了。学校给孩子举行了追悼会。追悼会结束后，孩子的父亲给校长鞠躬道谢，说：“对不起，给你们添麻烦了。
我们一方面很憎恨日本鬼子，憎恨日本的右翼势力。但是另一方面，我们不得不向他们学习为人之道——这个为人之道本来是我们老祖宗传给我们的，可惜我们把它丢弃了，被别人捡去用起来了。
咱们中国也有通情达理的的家长。
我们有个孩子在幼儿园不小心摔了一跤，缝了七针。老师和园长在心疼孩子的同时也非常的忐忑不安，心想不知道孩子的家长要怎样的闹呢。谁知道这位家长自己带孩子去医院缝针，自己带孩子回家休息。不要老师去家里看望，没有找幼儿园要求所谓的赔偿。他说：“孩子磕磕碰碰是难免的。老师也不愿意出事呀。只要不是老师失职，不是幼儿园失职，不是老师和园方故意为之，就没必要搞得大家都不得安宁。让老师安心工作吧”。
但是，并不是人人都能做到这样。
我们的老师利用自己的休息时间去家访，得到的是家长因为对孩子学习效果不满而泼给老师的一杯滚烫的开水！因为户外活动孩子不小心摔伤、碰伤，家长就非要这样那样的赔偿。给孩子开不需要开的药，做不需要做的美容。孩子不小心出了意外，家长不是走法律途径解决问题，而是对幼儿园泼红漆，拉白横幅，聚集上百人打砸抢、强吃强喝，逼老师和园长下跪！男幼师找不到女朋友，上“非诚勿扰”节目没有人愿意和他牵手等等等等。
曾经有个孩子自己不小心把自己的耳朵弄出血了，他死活说是老师给他弄出血的。这个孩子的爸爸又是手机拍照，又是电话录音，非要把这个老师置于死地而后快。最过分的是，一位颇有资历的节目主持人居然说：“孩子会撒谎吗？孩子是不会撒谎的。”儿童心理学证明：孩子是会撒谎的！孩子的想象力非常丰富，他的撒谎有的时候是一种想象，有的时候是一种逃避，有的时候是一种自我保护。孩子和我们成人一样，也会撒谎。
3、社会让这个职业灰头土脸
知道现在的幼师都是什么样的人在做吗？大专生是不多的，仅有的一些大专生大多进了公立幼儿园；民办幼儿园大多数是中专生，很多民办幼儿园的大专生是通过继续教育取得的大专文凭。一些幼师甚至才学了一年半载，就被学校以种种名义，送到了幼儿园里顶班上岗。这些人也就是十多岁的大孩子，最小的刚满十六岁，最大的也不过十八九岁。那么，为啥幼儿园要用这么年轻的老师呢？原因是：学幼师和学前教育大专的人本身不多，不能满足我国幼教发展的需要。而读学前教育大专的毕业生有超过三分之二毕业后不会从事这份职业；幼师中（中专生）也有超过三分之一不会做这份工作。所以，幼儿教师是严重缺乏的。
想一想，他们也就是一些大孩子，是一些拿着不过一千多两千块钱的大孩子。他们从事的却是这么繁琐、压力这么大、责任这么重的工作。社会舆论几乎一边倒的成天报道这个幼儿园校车出事了，那个幼儿园老师虐童了，几乎没有幼儿园和幼儿教师的正面新闻。这样的职业能受人尊重吗？而我们对他们不小心犯的错误是那样的揪住不放，喋喋不休，不肯原谅！
请问，如果是你，你愿意从事这样的职业吗？如果是你的孩子，你愿意他从事这样的职业吗？
所以有人戏称现在的中国幼师是工作强度大、工资水平低、职业风险高的“高危职业”。
这也就是为啥越来越少的人不愿意从事幼儿教育的原因。
现在很多幼儿园招不到老师，甚至聘请不到园长。试问，这难道不是舆论导向和社会压力造成的吗？
我们需要为幼儿教师鼓与呼！
我们要歌颂他们的奉献精神！
我们要歌颂他们纯洁向上的精神！
我们要歌颂他们的爱心、童心和责任心、事业心！
我们要包容他们的缺点和错误，给他们改正的机会，让他们得到社会的理解和认同！
我们要报道他们中间更多的好人好事，而不是只盯着那些负面新闻并无限放大！
我们要给他们更高的社会地位，给他们更高的经济报酬！让幼师能成为让人羡慕的职业之一！
只有这样，中国的学前教育才有前途！
只有这样，中国的教育才有未来！
而这一切，关系到每个家庭，每个孩子。所以，如果你想让你的孩子有一个安全、健康、愉快的幼儿园生活，请为幼儿教师鼓与呼吧！给他们更多的尊重，更多的爱护，更多的包容，更多的关怀。
这，就是你给孩子的美好未来！
群众愚蠢、健忘、易被煽动。
————愚蠢的分割线————
这个答案能有这么多赞我没想到，本来是当时心情不太好随手写的。
写这个与一些经历和工作有关，如果你听过传销培训、干过媒体运营，相信你也一定会有这种感觉。
一千句”想发财就加入我们”，比一份几百页的商业报告有效；
一句”可乐杀精”，比几十页的数据对比有效；
“力量戒指有隐藏属性”，所以比攻6珊瑚戒指不知道贵到哪里去了；
麦田怪圈，尼斯湖怪兽，辟谣一万遍然并卵；
传达群众信息最好的方式只有两个，喊口号，造个谣，永远不能指望讲道理，摆事实能起作用，哦，也不是每次都不起作用，偶尔也是有作用的，反作用，比如转基因。
孕妇防辐射服早早被确认是噱头，多年后路由器加个孕妇模式继续大卖；
早前传销被国家禁止，现在微商淘宝刷单兼职一个又一个接着上当；
大众只会听他们想听的，看他们想看的，中国人自己的大学排名无人知晓，美国人给你来个清华爆MIT，哈工大爆普林斯顿，瞬间就传遍朋友圈；
如果大众的集体意识是精明的，那就不需要领导者了，所有决定直接投票就行。
————愚蠢的分割线————
PS：加了上面这段愚蠢的吐槽，感觉自己无比愚蠢。
PSS：一些针对部分回复的补更：
首先我不是一个心理学工作者，所以无法从专业的角度给予什么有深度的解释，至于认为我是把《乌合之众》内容重新说一遍的，很抱歉，我没看过这本书。
其次关于淘宝刷单的一些质疑，应该说一部分淘宝刷单是正常的，还有一大部分是不正常的，而这部分不正常的就是传销。这里稍微解释一下所谓不正常的。
你想刷单，好，先交会员费（从几十到几百不等，上千的没接触过，不妄论），他们会给你一个语音平台（YY，QT，IS等）频道，然后里面有主持，就是放单的，理论上，你找他们就可以愉快地开启你的刷单之旅了。
看起来没问题是吧，但是这些主持放的单，你猛刷一天，可能只赚几块钱，或者十几块钱，你发现你想回本，可能要一个月，甚至更长时间。这时候你就有种你上当了的感觉，然后他们会告诉你，刷单本来就不赚什么钱，外宣才赚钱。何为外宣？说白了拉人入伙，一般来说，你拉2-5个人入伙就回本了，那么怎么做外宣呢？他们提供你转账的截图，qq空间or微信上发的内容，大意是今天动动手指又赚了几百这种，你每天发几遍就好了。
如果到这里，你觉得还不是传销，那我没有更多解释的必要了。
很惭愧，就说了一些微小的人生经验，谢谢大家。
以前没玩LOL之前觉得我朋友他们大呼小叫，还和队友吵起来对喷砸键盘，就觉得他们涵养太差了！
不就是个游戏吗？心平气和一点，把输赢看淡就好，谁没有发挥不好的时候呢？
后来到我玩的时候，我是想买车票到他们家里砍人
我主要说说在产品经理和互联网领域的感受。
1.『产品经理不是经理。』
刚入行的时候觉得自己高高在上，或者至少觉得自己很有分量。相信大多数产品经理都这么感觉的。『我比程序员高贵。』『我是未来要成为 CEO 的男人/女人。』
实际上呢…
产品经理是条狗—在线播放—优酷网，视频高清在线观看
像这个空白页，是分享过的内容，下面看起来像是废话：『你分享过的东西将会出现在这里。』不过没有的话，真的会有很多用户搞不明白。
再比如一个很经典的反面例子：
尼玛谁知道 USB Mass Storage Device 是啥啊。好，就算知道这个，『通用卷』又是什么鬼？
我百度过了，知道什么 Storage Device 和『通用卷』的意思了，那现在呢？我该干嘛啊？
防呆、把用户当成傻子，是产品设计的基本思路。并不是说用户真傻，而是他们越来越懒，并且希望找到最不需要动脑的产品。
这也是为什么 T2 发布会上老罗主打的远程协助功能引起大家共鸣。这个技术难吗？不难。这个功能之前没有吗？有啊。但是发布会里演示的效果就是操作简便，老人用起来不费力，这也是产品的竞争力。
说到用户越来越傻，其实大家都是有体会的。各种设计都在让大家少动脑、少动手，过去的电脑要经过专业培训才能用，现在的智能手机 3 岁小孩都可以快速上手。
4. 『要把用户体验做好，很不简单』
每次用什么产品，总觉得卧槽不就是几个按钮点来点去，几个页面切来切去吗？有什么难的。
用户体验的话，大家都差球不多，都没啥区别，比着搞一搞就行了。
后来才慢慢知道，原来看起来越简单、越自然的操作，就越需要更纠结、更慎重的考虑。
比如很多人用过聊天时会标注消息已被对方读到的功能后，就觉得自己想得比微信远了。大家都倾向于认为自己想到的别人没想到的，就是自己有理；而自己觉得应该没有，别人有了，也是自己有理。其实微信做这个是有自己的考虑的，他们的产品经理也不傻：
也是从此之后，我对很多产品有了敬畏之心，不是想当然地跟大家扯皮：『这个 APP 做得好垃圾，你看这里XXX，你看那里XXX』。
真是做产品经理时间越久，就越发现自己的无知。比如很简单的可用性三个字，就有所谓的尼尔森十大原则：
现在真的不敢随便说『用户体验不就是那么回事』这样的话了。
5. 『产品设计，尤其是交互和 UI，（大部分情况下）在一个产品中起到的作用只占 10%。』
这也是过去我嗤之以鼻的。牛逼的产品的交互和 UI，没有做得烂的，怎么可能起不到主要作用。
后来真的发现，如果功能不好用，再顺畅的交互、再华丽的 UI，都没意义。
比如聊微信，你发现数据丢了、记录没了，你是不会再用的；比如逛淘宝，你搞了半天都找不到想买的东西，你也不会再用。
再比如 12306，交互一塌糊涂（当然改版后略有好转），验证码烂到爆，更没什么视觉效果可言，但大家不得不用啊，因为能买票，买到票就行了。
还有像这个网站：
要是在意用户体验的同学，肯定已经要反胃了。但这可能是少有的广大男同胞都会使用的产品，因为只有这里能满足需求。
所以你看，12306 核心竞争力是垄断了票务，[敏感词]网站也是提供了其他地方没有的资源。交互和 UI 比起这些来微不足道。
这是一个方面，你会发现真的几乎没有人单纯为了交互和 UI 去使用什么产品。从另一方面说，互联网公司的成功之路上，产品设计相对于运营、推广、内容、资源，都是微不足道的。
你会因为滴滴打车那几个弹窗舒服、按钮合适就用吗？当然不是。用是因为补贴多，或者能打到车（有雄厚的推广资金和强大的线下运营团队）。
你会因为微信比别的社交 APP 简单、色调明朗就用吗？当然不是。用是因为大家都用啊，没得选（有海量的用户基础）。
你会因为支付宝的交互优秀、视觉突出就用吗？当然不是。用是因为安全啊，因为方便啊（有极佳的技术支撑和广泛的线下合作）。
有人会问，那为什么好产品的设计和交互都很不错呢？只是因为他们花得起钱雇高阶的设计师了而已…
6. 『产品经理要多看书、多学习。』
在入行前别人告诉我多看书多学习时，我不认可，我觉得产品经理应该多体验、多实践。
我当时想到证明我的论点的理由是：
于是摸爬滚打一段时间后，再开始看书、虚心跟牛人学习，才意识到自己犯了很大的错误。
按刚才的顺序，倒着来说。
关于成长
够聪明的确能快速成长，但是产品经理的工作周期很长，也不像工程师或者设计师，做的成果很快就能得到检验。产品设计和项目跟进做得好不好，很有可能是要通过长达数月甚至半年的检验。
自己摸爬滚打的成本很高，还是建立在学习能力足够强的基础上。
而产品设计或者项目跟进的工作，可不像写代码一样，调试时就会报错，甚至还会告诉你怎么改。产品经理的工作你可能做了一年，成果有好有坏，但你很可能不能发现原因，也不知道好的怎么保持、不好的怎么改正。
所以明明通过别的途径能少走弯路，却偏偏要靠自己撞墙来学习，这是不合理的。
关于技能和方法
确实没有通用的技能、工具和制度，比如有的团队喜欢 Axure，有的就喜欢 Keynote。有的喜欢把文档按照交互逻辑整理，有的喜欢按照功能逻辑整理。大公司讲究格式和流程，小团队追求效率。
这只是说浅层次的，在深层次的概念和方法论，却不仅可以算是通用的，简直要说是必备的。
比如刚刚说的用户体验中可用性的原则，再比如用户体验的五大要素（层次分类方法不一样，但道理都相通）。还有大致有几种图片排列方式啊、有哪些注册登录方法啊……这些海量的知识，如果不去有针对性地学习，很可能需要自己折腾几个月搞明白一个地方的做法后，才发现在知乎上别人已经答过了，看一眼就全明白。
前人的经验在这个方面显得特别重要。
关于软实力
逻辑能力、沟通能力等等，都确实是产品经理要具备的。但这些能力反而更需要系统去学习。
从逻辑方面来说，有的是能应用于日常生活中的逻辑科普书籍，讲社交和沟通的更多。其他的能力比如管理能力、组织协调能力，也都是成熟的大企业已经总结过成熟的方法论的。
这些仅靠个人领悟，不知道多久才能悟到书里能达到的水平。
关于变化
我在读很多书时看到例子觉得老，就有点嫌弃了。估计大家都有这种感受。书的出版周期很长，所以时效性难免差一些，不过主要是指例子。
在读了很多关于互联网、创业和产品的书之后，我深刻感觉到，除了例子很老，绝大多数的方法论、道理和逻辑，都是不会过时的。
这简直打开了新世界的大门。我翻了很多出版三五年，甚至七八年的书，发现现在遇到的问题居然都能得到解答。Web 时代的很多分析，用在移动互联网只是在实现层面有差别，在底层逻辑上完全一致。这也是为什么《用户体验要素》是差不多上个世纪的作品，过了 15 年仍然是产品经理们的必读书籍。
就拿《启示录》举例子吧。这是 2008 年的一本书，但关于产品设计的内容，到 8 年后的现在都是适用的。
比如很多朋友会问我的问题：『外包团队靠谱吗？有什么问题？』
书里提到（作者把外包成为定制）：
是不是特别眼熟？
换句话说，这就是现在到处问『开发个 APP 到底多少钱呀？』『我让外包做的产品怎么不满意呢？』的土老板们遇到的问题。
他们既不理解为什么需要产品经理和设计师（不就是放几个按钮、画几个图标吗？），也不理解为什么外包团队总是做不满意（告诉他们大概的样子，实现不就行了吗？）。
我见过的所有的，真的是所有的，外包团队的作品，都会遇到这样的问题。
我再摘录几段话，看看是不是感觉特别有道理、特别眼熟。是的，这些在我之前的答案中都出现过。
这段话说的就是我提过的『产品经理不仅要想点子，还要保证产品的实现』。
这是我提过的『有争执时讲道理都可以解决问题，除非大家价值判断不同』。
这是我提过的『任何事情都看用户的需求，做判断，而不是主观上做太多自以为是的设计』。
这里面同时提到了创业中『创始人会兼任产品经理』、『创业过程中太过频繁改动需求』和『创业者过于关注自己的点子的保密性』的问题。难以想象，08 年美国就流行的事情，在如今的中关村和望京 SOHO 重新上演。
我看书的时候边看边拍大腿，一是因为说的太有道理了跟我想的一样一样的，二是妈蛋为什么没有早多些读书。
7. 『程序员总是会讨厌产品经理。』
不管怎么讨好程序员，他们总会讨厌你的，不用太担心是不是自己做得太差。协作中尽量公正就好啦。
具体原因？还用说吗。参见第一条。
希望能帮到你。
传统广告行业
大学专业广告学出身，现供职本土广告公司，地产方向。
整个大学期间，最喜欢端着奶茶饮料走在街上吐槽站台广告
“卧槽，这确定不是用屁股夹着笔写出来的？”
“卧槽，这个能叫文案？我一天能量产三百条”
后来参加了某广告比赛，看到的是各种大师激扬文字笔动乾坤
此时我的心情是“卧槽，牛逼，卧槽牛逼牛逼，卧槽牛逼炸了”
各种冷餐会，各种brainstorm，各种创意碰撞，和大师近距离接触
卧槽，这就是广告了吧
广告即创意，就要玩出花来，就要炫酷
这就是我在入行时抱着的想法，我是走在炫酷前沿的广告少年
呸！！！分分钟被打脸
随着一次又一次的改稿和提案
我逐渐想起大二时候的那道名词解释题
作为一名淘宝卖家，这个问题不得不答。
当初开始经营淘宝店铺，坚定的认为，只要薄利，一定能多销，只要认真服务，一定没有差评。
入了这一行才发现，呵呵哒！！！！！！！！！
你挣一块，有人跟你还5毛，你赔1块，他想让你再优惠两块！！！！
别人家卖8块不包邮的东西，我卖9.9包邮，收到货以后问我好评返不返现！！！！“亲，本店新开张，只为充量不为赚钱，实在没有利润给您返现哦”“哦，好的”然后收到后台提示：您收到一条差评，请点击查看。呵呵呵呵呵！！！！！
因为我们做的不是衣服类日用品类，我们做的类目淘宝不算非常多，然后就出现了那种传说中“半年不开张，开张吃半年”的卖家，刚入行的我抱着一颗“怎么能坑害伟大可爱的劳动人民”的心把全淘宝最低定价128元的东西卖成了9.9包邮，不要跟我说不是一种东西！！！这个东西全国只有一个厂生产！！！其他几家跟我是一个厂拿货的！！！
当初我也因为价格差太多质疑过自己是不是真的卖的次品，后来证明，我真是too young！！！！然后这样的卖法果然遭到了销量第一128元那家的不满，然后开始给我搞破坏！！！用小号给差评！！！被我骂回去以后又开始跟我整法律！！！大谈专利侵权，讲的我一愣一愣的！！！
详情请看我的另一条回答90年前后出生的人现状如何？ – Pamela冉美美的回答
一个淘宝卖家要学会人肉、学会法律、得会营销、还会采购、要学管理、要懂摄影、要打字快、要会聊天、要会算账、要懂财务、要会作图、要能熬夜、要能早起、要能受气、要懂政治、要懂八卦、受得了忙、守得住闲、还要会哄人，在这个行业混几年的，估计不成精，也已经看淡人生了。
店铺名：然梓阁
新闻事实，至少看三个独立信息源，再当作事实看待。
现在满天飞的传言，大部分看一个官方独立信息源就顶不住了。
社交媒体时代，每个人作为传播媒介都应该具有社会责任，不传播谣言。方法很简单，搜索一下，至少找一个官方信息源来核实，确定真的有这么回事再转发。
如果觉得考虑社会责任太宏观，换个说法—-官方辟谣后，自己砸自己脚也挺疼的，对不对。
我说的这个和行业无关，是关于我对社会的认识的:
感触最深的是：“我国最大的矛盾，是落后的生产与人民日益增长的物质文化需求的矛盾”。
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感谢评论区 @明玄 和 @子善 的提醒，已修正 （修正之前是“落后的生产力”，改为“落后的社会生产” ，其中生产包括生产力极其组织形式。 这样一看就更合理了）。
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初中学这句话的时候，觉得这句话好水。但是现在看中国现状，深以为然，提出这一点的人真的做出了非常细致的观察。
仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。真的不是空话。
生产力低下几乎可以解释一切社会问题，包括医闹，碰瓷，春运，强拆，造谣，等等.
也可以解释相当多的执政党的方针政策，比如一国两制，计划生育，改革开放，包括现在已经被批判的不行的“先富带动后富“等等。
你让一个饥肠辘辘的人讲什么餐桌礼仪，那就是胡说八道。
你和一个家徒四壁的人谈什么仁义道德，简直是天方夜谭。
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