大学生毕业后想创业,这样做对吗?

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作为草根一族,我一直想做一件事情,并且会用我一生的精力去坚持,去把它做到极致,然而我却不知道这件事情是什么,这让很非常自卑。如今大三的我一想到毕业后即将走向社会便更加的慌张。上高中的时候,那时有个铁定的目标——高考,为了考上一个好大学,我比班上任何人都要努力,别人在玩的时候我在学习,别人在学习的时候我在模拟,功夫不负有心人,高考终于拿下了班上第一名,上了一个三本院校(当时班上就四五个人过本科线)。 上了大学,对自己的专业也不感兴趣,也不知道当时为什么要选这个专业,课余时间做了很多的兼职工作、代理,送外卖、发传单、查电表、卖盒饭、卖零食小吃、摆摊、卖水果、寒假电子厂、开泡菜馆、文具店、问卷负责人、办趣分期、谈讲座(小起小落,也没存到什么钱)……我总是让自己很忙很充实,但一停下便会感到不自在,感到恐慌,我是一个上进心很强的人,此生热爱创业,我励志有一天能够开一家上市公司,所以课余时间我经常泡在图书馆研究一些企业运营、管理方面的知识。当然前面也逃过课,挂过科,但现在好多了。感觉时间过得飞快,现在已经大三了,大四毕业后我是计划做一段时间销售,学学公司的运作开阔一下眼界、也提升下自己能力,然后在投身于创业事业当中。但问题来了,我应该工作几年便辞职创业呢?进什么样的企业?我佩服马克·扎克伯格、乔布斯 出校门便开始创造,有时又觉得像牛根生一样在企业积累一定程度 会更容易实现我的目标。还有,创业启动项目时,我到底应该或者适合做什么项目什么、行业?现在应该怎么做?目前也没有什么兴趣爱好,依然处于严重迷茫中,有时又觉得很孤独,就像茫茫人海里的一艘小小的帆船;有时随着时间的流逝离目标还是那么远会感到压力、感到害怕。还是那句话,我一直想做一件事情,并且会用一生的精力去坚持,把它做到极致。跪求各位大神为我指点迷津,解决困惑。

2017年7月2日 10 条回复 1640 次浏览

发起人:兔撕鸡大老爷 初入职场

胸中藏傲骨,下笔可摧城。Wechat:19510487中国最大编剧经纪公司:如戏,内容总监。专栏掌柜:故事贩卖机、大故事家。欢迎写手、自由编剧私信勾搭。Ps:朕有维权骑士团。

回复 ( 10 )

  1. 兔撕鸡大老爷
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    谢@夏小正邀。

    看了两遍题主描述,真不支持你出校门就创业。你之前做的都是低端兼职,并没有接触过5s管理经验。

    在当前国情下,盲目创业非常危险。有经验加成,才会从容应对。

    我国教育,是与实践脱轨的。

    不管你学了多少经济学、营销学,在没有实践的情况下,都不过是笼统的概念。我当年也一样,读了几本成功学、经济学,就觉得这世界对我来说脉络清晰、了如指掌。

    实际上并没有,我创业后先亏过半年才开始赚钱。

    每个经济学大道理都有很多隐线,所谓顿悟是坑爹的。老子说大道无形,不可言喻。

    而我的诠释是,一个大道理需要很多实践经验,你才能明白支撑这个原理的细节是什么。

    顿悟之前要有经历。

    我来给你讲个故事吧。

    好几年前我年薪就有十万了,是不多,关键那公司在N线城市…作为外派业务经理,驻扎在了保定。

    外派前,我在公司各部门实习了三个月,这是我老爹许多年前定的规矩(他已去世十五年,生前任销售公司经理、集团总裁助理,你说的没错,我靠的是福泽。)

    我当时没在意,觉得这有什么好了解的,知道个大概不就行了吗?就没认真学。后来外派期间才发现,真的要对产品每个流程都非常熟悉,不管是蒙人还是解释清楚都至关重要。

    那时真是巧舌如簧,利用逻辑能力瞎扯一番就搞定了危机,内心其实很恐慌。别他妈砸我手里,一个季度几千万的生意。就这样,在职期间,猛补了相关知识。

    理清了各个流程相辅相成的关联。

    再发生什么问题,我能第一时间解决,举一反三还提出备案。在这个时候,我才觉得自己终于他妈的合格了。

    看文章的时候,老看到别人赞叹他领导业务能力有多扎实多棒。会心一笑,那是他没看见领导努力专研之前,那灰头土脸的窘迫。

    多少人的努力,是源自于恐慌。

    知道,和能够解释清楚,是两个概念。正如知道,和熟练运用并不能打等号

    我认识许多牛逼人士,为什么牛逼?因为他把职业相关知识串联了起来,融会贯通不留破绽。

    现在大公司里,一个好的销售人员不懂技术、不懂原理,坐不到高位的。

    一个好的公司,总裁完全不懂他的产品那更不可能。光懂管理并不能正确裁决所有事情,企业也不会有长足发展。

    如果你反驳这一点,你看的那本鸡汤有毒,剧毒。我见过很多优秀商人下过错误决定,而捧他的人并没看见,也没写进书里。这也是为什么离他近的能人,居然还会跳槽,那个能人看见了不可思议的槽点。

    大家都知道,很多高能产品都是跳槽出来的人干的,为什么?这些人不是没有想过跟原老板一起奋斗,有老资源毕竟好做一点。但原老板没看出这个产品的潜力,居然不支持!

    怎么会出现这样的情况?大老板不是都懂很多吗?

    我先说其中一种情况。

    还记得文科理科吗?

    文科很多东西需要死记硬背,即使那不是历史的真相,也背的滚瓜烂熟。理解了吗?原因清晰吗?你能举一反三吗?

    大多数人做不到。

    而理科,只要你没理解,那你就搞不定,拿什么算式去解你也不懂。

    在好大学里,大多数理科生比文科生逻辑性强,这是公认的事实。

    少数文科生,通过广泛阅读与心灵感悟,明白了前因后果,才显得逻辑性超强。多数人,并不行。

    现在的你,就像一个普通文科生,背了一大段东西,却不懂得支撑某些经济学原理的暗线是什么。

    实践,才是正确对待经济学。

    我承认你比一般人经历的多,可你有没有想过,工作是边挣钱边赚经验,多划算,还做到了风险控制。

    进好公司还能让你思维凝聚扎实。

    透彻的弄懂很多道理。

    “慈不掌兵,义不管财。”这个道理都听说过吧,体会深吗?付诸实施了吗?

    我外派到长城汽车的时候,是2011年。我们给全国供货,对它的风评特别棒,棒到我根本不相信。

    去之前呵呵一笑,去后背脊都挺直了,学了一股子精神正气。跟我妈说,把钱全买长城的股票。而我妈胆子特小,没去买,还骂我瞎想什么东西呢。

    现在我对我妈呵呵一笑…那两年,长城股票翻了他妈五倍。(摊手

    现在我并不推荐买这只股,我只是想说一下为什么觉得它会猛涨。

    它的5s管理贯彻的太彻底了,各工序井井有条,我见过很多企业内部情况,像这样的真的不多。

    再说点别的,你会管理员工吗?我见过无数失败的例子,为了未来发展,很有必要学习体会一下。

    在长城,接洽我们的工程师认真负责,绝不会因为关系好就帮你掩埋过错。发现问题,第一时间上报,然后给予你整改时间,关系不好就直接扣钱了。

    我和我上级领导公关做的不错。在常人眼里可能觉得,是说我们陪他们吃好喝好钱给好了。

    并没有。仅是谈笑风生,第一时间认真配合罢了。

    长城公司除了不停改良产品,最出名的就是奖惩制度,做到了绝对严苛。各种处罚力度大到中小员工都不敢跟我们深度交往。

    跟我关系特别好的某工程师,我邀了好几次都没邀出来,最后还是我辞职前,他嚷嚷着要请我吃饭…

    高级员工,如果要被我们供应商请出去商务会餐,那得要上报到一把手。

    这种商务拜会,我司来的领导还要达到一定级别才行。

    批了,他们才会来,参与人员第二天还得写座谈材料汇报。

    每个月…我的邮箱里都能收到某部某部长,总裁助理什么的,因为贪腐被撸下去的通告…还有些譬如:某供应商违反清廉条例被撸掉供应资格…

    看了几次后,一拍大腿,就把所有闲钱买了股票,后来旅游地时候全花了…简直不要太爽!

    从上到下勤勤恳恳,有一种看得见的上升趋势,时常听见一线员工抱怨被罚钱了,也抱怨太严格了,旁人就笑骂是他自己的原因。

    我这边产品曾出了点小问题,我按所学做了一些紧急预案,被公司和长城要求在现场通宵蹲守,观测装配完后的处理效果。

    第二天打瞌睡被旁人提醒:“这里不是你打瞌睡的地方。”

    听完二话不说拼了两罐红牛,处理完回家大睡一场。

    彻底解决完再酣睡的感觉真他妈爽。事实证明我的揣测是对的,后续产品做了微调,更贴合设计。那种永无后患的感觉最踏实,借用黄总跟我说过的话。

    “捂住只会让事情腐烂到不可救药。”“解决问题,才是唯一的良药。”

    在好的公司工作过,你会学习领悟到一些良好习惯,并贯彻到人生。

    他们接待供应商,不谈价格、不谈技术的话,都会在空旷的接洽室。透明落地玻璃接受路人监督,几张小圆桌配着椅子,还有几张长桌长椅。

    桌上摆着贪腐举报电话、反腐事例。电视轮播长城宣传片。跟我们谈事的人,不论官职大小,都持着公正礼貌的态度。谈完握手我们是出自诚心,我司来访的大小领导,访谈完都说长城潜力最为强劲。

    为什么?因为制度贯彻了,以己为纲领。而我们多少人严于律人,宽于待己,辩解理由千千万。

    不过这是几年前的事儿了,最近什么行情我并不知道。

    我还在那洽谈室打过盹儿,被人义正严辞的训了起来,看着他那张严肃脸,我怪不好意思的…

    从此坐睡功夫突破天际。

    我们中国企业,在某些细节上做到从上至下的并不多。至少贪腐,绝大数企业做不到杜绝,功勋员工都觉得自己贪一把没错。

    好像写了一部软文…实际上没有,没收到钱,写经济文得务实,我只能从接触过的公司说起。

    在当时这种形势向上的公司,具有凝聚力。“慈不掌兵,义不管财。”被执行的非常棒。连功勋员工都不敢贪腐,因而不会崩坏了结构,它才有了持续后劲

    你知道我当时怎么想的吗?妈呀…赶紧把自家产品质量弄上去,不然被时代淘汰了怎么办。

    当时认真分析了汽车发展情况,11年就发现中国汽车会朝着电动化发展,于公于私还可以避免被石油资源裁决。

    如果12年没辞职的话,13年就会跳槽到集团电动化的那个分公司。(跳太早还没量产的话,工资划不来啊亲。)连技术资料都准备拿了先了解…

    今年回过头发现,当时不怎么样的技术都已经半成熟化了…好多同袍15年才想到要跳…多么悲哀的头脑啊。这些人以前牛逼的时候,还给分公司领导甩脸子,顺理成章的被pass掉了好几个。

    我是想告诉你,弄不懂趋势,很容易败亡。大小公司都能让你自省,窥见不足

    老子好像又扯远了…那就再扯点。

    在我混大环境后又发现,形势一片大好的公司,严格点很不错。但弱小的公司,过于严苛会导致离心离德。

    管理是门艺术,三言两语扯不完,只能说具体情况要选用合适的措施。你都没见识过合理的管理细节,就想创业成立公司…有这个韧性吗?

    死在管理上的创业者延绵不绝。

    你喜欢看书,可你断章取义了。

    你所谓一拼就成功的名人…请自己再细细品味一下。

    扎克伯格是神童,万中存一。此外,他幼年就有【极优秀】的编程者导师做家教。“让他没走什么弯路。”

    这种专业一带一的,你有么?

    牛根生,1999年从【伊利】出来创立蒙牛。

    乔布斯传不知道你看过没有,他很早就在【惠普】混过经验。

    他们真的是一蹴而就?没有淬炼过?

    想必你已清楚。

    再者,你自身条件有限。无技术无资本无人脉,对比你心中庞大理想显得苍白无力。

    淬炼过,才对得起你那微薄的初始资金。

    那些书里许许多多先锋创业者,都有到优秀企业实习经历,你把这个至关重要的事情忘了是吗!!??

    怎么基本运作你都不知道,就想飞起来了!?而且你还没钱。

    敬你最后一杯毒酒。

    我国教育,实践严重不足,国外事例放我们这就脱缰。不要以为满腹经纶不实践就能去闯。

    我再打个比方。

    如果没有电视,你没见过马跑,你怎么会知道它是怎么迈步的,怎么合理勒马止步的?

    听是一回事,见是一回事,操作更是另一回事。总有你没听进去的。

    想骑马的人只想到了英姿,怎么骑行停驰,做好功课的人十中才存一,不用问别人就能骑的勉勉强强。

    所以,创业成功率低于一成,其中还不乏有经验的能人。

    任何一个想创业的人,事前最好有相关的、贴合实际的见闻,最好是见,是实践。

    就算你想工作几年之后再创业,那时事那时再打算。世界瞬息万变,关注时事,那时的你能够给自己答案。

    别人说的,始终是虚的,别人懂和你懂是两码事。

    末尾,再送你们几句话:

    创业之道在于心细与贯彻。

    一饮一啄,莫非前定?

    天道,酬勤,也在于天理循环。

  2. 哈利波特菌
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    可能我的经历能够说明一点点问题!

    简单的介绍下自己吧,毕业后在南京移动互联网创业,一年多的时间唯一的感受是大学生千万不要一毕业就创业,我们能力太有限了,我们的教育和市场还是有脱节的。

    先讲一下南京各大孵化器一些团队的情况:

    A. 这哥们的家庭条件不是很好,之前我们在一个孵化器,他做的是创业论坛的项目,后来用户数做到7W,其实这数据对于天使轮足够了,可惜投资人对于项目的不认可,最后失败告终。背上了20W的债务。

    B. 3个海归家庭条件比较优越,他们的项目是社交app,因为是海归他们见投资人做路演总是那么的自信满满,不过他们好像对于自己的项目的热情还没有拉投资高,最后项目做了一半放弃。

    C. 这哥们原来是中兴的部门经理,因为有一颗火热的梦想,带着朋友的一笔钱投资创业,做的是比较红海的在线教育,项目做了一年钱也花的差不多了,投资人对于项目不太看好,又回去上班了

    D.E.F……….

    我们身边有太多这样的案例了,说的难听点,在南京草根团队做互联网拿到融资还是一件比较难的事情,以我有限的视眼,还没有看到刚毕业的草根团队拿到融资!

    我们欠缺什么:

    1、经验人脉:

    拿目前大红大紫的滴滴出行举例来说,其创始人程维创业之前就是支付宝的副总经理,曾经是阿里巴巴最年轻的市场部经理,所以滴滴有着很强的线下推广能力。前期投资人主要投的是人而不是项目,以程维的资历获得天使投资可谓是轻而易举,但是这些对于刚刚毕业的大学生来说可谓是望尘莫及。

    2、项目管理经验:

    由于我们欠缺基本的大型项目管理经验,以至于我们的产品推迟了大半年才上线,对于创业团队来说时间往往是最宝贵的,时间也就意味着金钱。

    3、项目推广经验:

    我们具备基本的app的推广经验,可是现在已经不像从前那样,整个AppStore只有几千款应用推广起来难度不大。现在AppStore有几百万款应用,而且人们每天玩的也就是微信、淘宝、新闻客户端等几款应用,想把你的应用塞给消费者真的是不太容易,更何况创业团队的资金实在是有限。目前app想要短时间内火起来,像映客app就是AppStore刷榜,像faceu就是名人效应加刷榜,这些好像都不太适合小团队。

    4、失败的经验:

    我想这是我们所最欠缺的,失败是一笔宝贵的财富,它能使你看清市场的基本面,反思自己的决定等等,我们的生活太一帆风顺了,以至于遇到困难很多时候会手忙脚乱。

    创业的感觉:

    创业就是每天睁开眼睛,就会想到老子不能赖床,因为有一个团队等着我养活的感觉。

    创业就是上了贼船,想下都下不了

    创业就是老子跟自己有多大仇,怎么落到这步田地,真是日了狗了的感觉。

    创业就是好惊险刺激,不要停的感觉。

    简单的谈谈我们的产品团队吧,希望大家多交流

    关于产品:

    我们的小产品叫“来拿”app。大家可以把闲置物品在来拿上分享给有需要的人。去年3月份的时候我们把idea上传到实现网上,这个idea获得了大家不错的评价,我们觉得大家既然喜欢那我们就做吧!

    最初我们从网上招募工程师来开发第一版的app。技术人员还算靠谱,就是UI设计人员出图太慢,或许是搞设计的进度随心情变化而变化吧,心情不好一拖就是2个礼拜,钱花出去了事情没有办,真是拿她没办法。第一个版本还算比较顺利,4月中旬开始做6月初提交到app store上,6月上线。不过第一版用户反馈app太简单了也不太流畅,很多人下载以后就卸载了,只能怪我们自己用户体验没有做好。我们意识到不能再靠兼职去做了,于是毕业后全职来做这个产品。

    关于招聘

    搬进孵化器后做的第一件事就是招员工。

    我们招的第一位是个美女设计师,001号员工,我们只能说选择我们她实在太有眼光了。

    关于招聘这些日子还是有点感触的:之前我们发布了一个iOS职位,结果 1天时间我们各个招聘平台收到超过1000份iOS简历,然而其他岗位例如.net很少有人投递,着实吓了我一大跳。我们仔细对比了很多简历,发现一些相似之处:1、户籍大多数是河南,只是根据数据统计;2、几乎上一家全是外包公司;3、公司不一样,但是做的项目确很相似;4、简历上宣称工作经验2年;5、个人技能几乎完全一样,工资要求10K以上。

    上面几点其实还能理解,不过这数量着实吓得我不轻。我们对其中部分进行了面试,基本可以过滤95%的简历作假、技术“牛逼”、刚毕业薪资要求过万的iOS开发应聘者。如果真正搞过OC开发的,对于字典和数组肯定是熟悉的,于是笔试题就是需要字典里面取个数组,数组里面再循环取个字典啥的。结果让我大跌眼镜,95%的面试者做不出来。我想真正工作过一年的开发者,这么简单的数据结构应该是知道的。刚培训结束的iOS开发,薪资过万,的确是不合常理的。

    培训机构代替学校批量化生产程序员无可厚非,培训机构也有出来不错的,但是打着为了提高培训学生的入职率的旗号,让他们从开始踏上职场,就被教会弄虚作假、伪造经验,夸大学识,就显得让这个行业难以接受,这样只会让学生变得好高骛远,不努力掌握基本功,而一味的要高工资。与其说,企业不待见这些培训出来的学生,倒不如说他们更不待见这样弄虚作假、好高骛远、盲目自大的态度;请相信,脚踏实地,努力学习就一定会得到你想要的。

    不幸的是前两天美女员工离职了,不过对于她的离职我们也能够理解,诚然我们开的工资不低,但是创业团队不像正规大公司一样能够学到系统的知识。

    路演:

    路演是在毕业典礼结束的第二天进行的,但是通知来的太突然,我的商业计划书完全没有准备,于是连夜赶制出一份。没想到第二天,我们的项目得到了在场风投机构的一致好评。

    投资机构、政府与土老板

    1.投资机构

    路演后,我们试着去跟投资人单独见面沟通,希望他们能对我们的项目提一些建议。

    第一个见的是南京千米网的总裁,他很看好我们项目,给我们提了很多建议,我可以感觉到他是认真为我们项目考虑了很多东西的。临走时他还不忘叮嘱我们,如果项目推进不下去也不要硬扛,及时止损。

    第二个见的是苏州顺融资本,简单吃了个饭,对方也没有明确的投资意向,对我们项目也给不出什么有价值的建议。

    第三个见的是江苏毅达资本的投资经理,见面后,他对我们的项目也是很认可,给我们提了很多建议,特别是商业模式闭环这一块,受益匪浅。

    苏州之行让我意识到,对于刚毕业的草根团队来说,想在天使阶段拿到钱几乎是不可能的。

    很多人看36kr或创业相关的新闻报道总感觉风投的钱好拿,其实不然。对草根团队来说,只能先用心做好产品,把数据做上去,用产品和数据说话。等到时机成熟,再去拿VC钱。当然最好的情况是项目本身有造血能力,不靠外界力量就能自己养活自己。

    2.政府

    我们在去年3月份申报了南京大学生优秀创业项目,7月份参加项目初审、复审、专家评审,10月份通知我们获得了**万的政府资助。不过到目前为止,还在走流程,一分钱都没到账。我知道的很多团队,因为面临互联网寒冬,撑不下去,公司都倒闭了,政府的钱还没拿到。

    南京政府对于互联网创业的扶持较之北上广还有着不小的差距………

    3.土老板

    苏州回来后,我想这个阶段唯一会给我们投钱的只有土老板了,于是我们把BP投到天使汇,果然有一位南京的土老板对我们很感兴趣,按照土老板给我们的地址,我们专门去南京郊区土老板的工厂见了这位土老板,前后谈了3回,最后她表示,看不懂我们项目,但觉得我们团队不错,希望我们放弃自己的项目,跟她创业做一个类似于天使汇的投融资平台…….

    创业的感受:

    互联网之前是属于70后80后的,现在我想说的是未来十年还是不属于90后。最后想对在校的有追求梦想的年轻人说:“我们还年轻,我们的资源人脉有限的可怕,我们可以先去学习,创业太不现实。创业其实是一个人资源人脉的变现,互联网的浪潮已经在慢慢的过去,未来的大数据、VR等领域门槛其实是很高的,创业的难度可想而知”。

  3. 丁凯
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    哎!又要两面得罪人了。

    首先反驳一下兔撕鸡大老爷的答案吧!大学生创业真的要做成百年企业,赴美上市么?一定就要学会管理学呢?

    您的思维还停滞在一个老板通过高深的经验或学识,企业通过精细精艺的管理,实现稳步增长的旧时代,比较适合成为企业咨询师,而不太适应指导现在大学生创业的方向,说白了:你就不懂大学生玩的是什么?

    当然,这段话并不是污蔑知友兔撕鸡大老爷,只是说明现在的少年玩的不是老牌大企业那一套。

    大学生创业想要玩出位,甚至把大企业拍死在沙滩上,需要玩奇招,选择项目也同理。

    接下来就说说题主选项目的两点建议:

    1、创业是先考虑你的目标是什么,再考虑需要如何实现,而不是相反。

    读了几遍题主的题目,其中有一句:我佩服马克·扎克伯格、乔布斯 出校门便开始创造,有时又觉得像牛根生一样在企业积累一定程度 会更容易实现我的目标。但是题主啊,你要明白,不管是扎克伯格、乔布斯还是牛根生,都不是苦熬苦业做了一个项目成功,然后才实现自己的目标的,他们是从一开始就是把定了目标的,也就是说,事情一开始做,他们的梦想就已经实现了,至于以后事业做得如此成功,只不过是一个意想不到的结果而且。

    “有人问我百度为什么成功,我只能说,我不知道!”———————李彦宏

    你想创业,最重要的是你现在就想做一件什么事,而不是做什么事赚钱,赚钱后再做什么事。

    当然,这里有个窍门:如果你真的是想赚钱后做你喜欢的某件事的话,你可以想想那件事是什么?然后倒过来想这个目标如何实现,说不定就可以确定项目。

    2、你创业并不需要这么多企业管理的知识。

    一是大学生创业,如果你父亲没上过福布斯或者胡润,那么你主要考虑的并不是企业管理,而是如何把你的梦想转化成一个有价值的产品。

    道理很简单,一个人如果透支买车买房休了老婆,然后光鲜亮丽的去买彩票,希望中奖后还贷款,找嫩模,你不会觉得他是疯了么?他应该做的就是先去买张彩票再说。

    最后附上一句:我看的出来题主一生被人所安排,也看的出来题主是真心求助,请您仔细想想,你是热爱创业,还是热爱不受束缚的自由,只是用创业来当一个幌子或者是你摆脱控制的工具呢?

    这句没有任何嘲讽的意思,只是希望你认真考量。

    补充对兔撕鸡大老爷的回答补充,首先表明我并没有恶意,只是我看题主如果是真心创业的话,其实不必一开始就向着上市这么大的愿景去,先做点小众并且他又擅长的即可,如果是这样,两个人的小团体都还讲什么管理啊。

  4. 孙志超
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    因为时差的问题,所以现在回答问题可能都在深夜。

    话说,邀请我有什么用呢?关于创业的指导,最最合适的人选是经历过小公司到大公司发展过程或者拥有多次创业经历(最好有成有败)、培养和提携过较多创业者、有理论总结能力、情商智商都不错的成年人。想来数量就不多。

    回到三年前,还有一些符合要求的人在答题。如今在创业标签下面回答问题的人,别说对创业的理解如何,恐怕很多根本都没创业过吧。

    我个人而言,只是沾了点投资机构的光,稍微看过一些项目,加上爱扯淡,所以回答过不少创业的问题。但那些内容,大部分只能算散文——在互联网的时代,创业难度降低了么?

    十年前,哪有人创业,大家都觉得去传统的大公司稳赚比较好。大家心目中,去创业公司的都是那些挤不进大公司的临时避难所。所以工场在最初的时候会走进校园,手把手对年轻人进行创业教育。

    但世事预料,当年的外企现在似乎没有了光环,而智能互联网腾飞了。所以这几年轮到创业的人叱咤方遒。去大公司的倒有点后悔,因为很多人感觉看到了自己的天花板。

    可是哪有那么多“如果早知道”!

    不管打工还是创业,都是有好有坏,反正就是选你所爱、爱你所选。

    不过,看到你提及扎克伯格、乔布斯、牛根生,真的就对创业了解太少了。所以即便做到了选你所爱,恐怕也很难真正做到爱你所选。

    求学和创业的区别,真的太大了。

    一般的考试通常一两小时,一个学期加起来也不过几个整天。真实人生中的考验哪是这样。像我现在更新公众号,强行逼自己每天更新,在没有话题的时候,天天都是考验。对开发产品的人而言,每一次考验都是延伸数月;对父母而言,养育孩子是长达数年的考验。创业,每天,每月,每年都是考验。

    学校里分专业科目,而创业可不是这样。每一个重大考验都是跨领域的,经常是考一切,没有什么落在“考试范围”之外。人生中所有重要的事都没有唯一的标准答案,而对于没有答案的事情,提出一个有说服力的答案,正是价值所在。而理解不同群体间、不同版本的正确答案,也是一件非常重要的事情。关于创业与否的文章,正反观点在网上已经太多,如果都不能得出自己的答案,恐怕连迈出第一步都难吧。

    对于刚毕业大学生而言,真正可以选择的往往是在大公司工作还是创业公司工作。能不能直接作为创始人进行创业,不是不可以,有这种能力的人实在太少了。

    而且,当你找不到好工作的时候,当你觉得创业可以赚到更多钱的时候,当你认为创业是一种令人向往的投入与坚持的时候,真的不要去创业。真的。

    直接创业就能发财致富的几率,恐怕还不如“做个变形手术隆成E罩杯,应征秘书,多跟老板撒娇……”这件事高。

    不要看了各种创业书籍之后,以为创业就是找到商业模式。任何行业任何领域,不外乎就是对各方参与者“诱之以利,晓之以害”,让每个参与者各自获得自己想要的,同时获得的益处大于所付出的成本,这就是一个漂亮的商业模式。风险投资人和烧钱的互联网创业者,做的事情也就是如此。细节可以学习,但理念和实践永远不能靠纸上谈兵学到。

    想创业的人,至少要在生活中,早早地明白以小搏大的道理。

    知乎上大学生创业的问题多如牛毛,我回答了一次又一次。如果想改变一些当前浮躁的气氛,不需要讲故事,不需要讲理论,不需要风凉话,不需要抖机灵。只需要端正态度地告诉大家,创业这条路没有绝对的对错,但对大多数人而言是错的(如果信得过作者)。

    不会一朝一夕就出现改变,但这样做,我相信慢慢总会开始看到效果,会有更多人产生改变。

    我相信这件事,是因为那是我过去的体会。我就是靠写出我的观点,传播我认为值得更多人知道的知识和感受,在很多人心中种下小苗。很久以后,还会收到评论,“过了这么久回过头来看,觉得很有道理。”

    永远不要以为一小群执着的人不可能带来改变,所有的改变总是这么发生的。

  5. 捣乱帝
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    对于大学毕业生而言,决定创业的顺序反了:

    不应该是:想创业==》想想做什么项目

    而应该是:这个方向值得付出==》去创业

  6. 格子走走
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    “我一直想用毕生精力做好一件事,但我不知道做哪件事比较好诶,你们可以帮帮我吗?”同学,你连自己适合什么,擅长什么,热爱什么,都不知道,你说你要创业,这简直是我听过的最好的笑话。

    我不是毒舌,也不想说创业的艰难啊九死一生啊等等,但是,创业总意味着决策,无数的决策等着你,而你,连我创业要做什么都要上知乎问问………………

  7. 用户头像
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    最可怕和同情的就是这样的孩子。

    连做什么项目有都不知道,“反正我就是要创业”

    容我说句难听的,不知道怎么下手,怎么做,那不够热爱

    为什么是要创业,而不是某一个具体的,真正让你着迷的事物,使得你觉得应该做点什么?

    是你真的对创业了解了,还是被这股子热潮冲晕了脑子?

    是畏惧于真正进入成年人的社会,才去做那种看上去更自由的选择?

    为创业而创业是愚蠢的,当然你爹如果叫王健林什么的,也就当我放了个屁……

    先别动不动就一生去热爱什么的,你甚至可能还不知道“一生”是个什么东西吧……

    热爱为何如此重要,是因为了解。做自己压根不了解的事情,光凭一腔热血,和道听途说的一些信息就像干出事情来,这不是在蔑视天下人,这简直是开着主角光环生活在配角智商普遍为5的网络小说世界。

    所以我并非反对大学生创业,我只是完全不能认同“不管是干什么,我就是要创业”的那股蠢劲。

    创业艰难在你看来,根本就是浪漫啊……妈蛋这才是最让人蛋疼的地方

    实际上大部分时候(不是所有)创业都好像在捏着鼻子吃翔;唯有做的是你真正热爱的事物,你才可能甘之如饴的吃下这碗热腾腾的翔——不过等等,即便真是这样,吃了翔,90%的可能仍然是搞砸,然后你就会怀疑这一切的意义:我特么到底为了啥?

    很多这样的孩子失败之后就会去找工作,坦白说这样的人我基本上不会要的,除非在某方面有非常强的专业能力,可以暂且一用。因为一来毫无工作经验,二来毫无职场素养,三来心灵治愈后随时又要蠢蠢欲动……反而对你的职业生涯最重要的早期造成严重的影响。

    所以创业最高昂的成本,根本不是钱,而是机会和自信

    你在学校做的那些兼职对你帮助很少,当然不能说毫无帮助,至少接触了够多的人,也学会了别太在乎那张脸。但是创业光有这个有点不够。

    至于书上学的管理,行为,XX思维,XX术,你还真别太当真。

    好吧,我最喜欢做先知,JUST DO IT;一年后回知乎来看看这个

  8. 蓝镜秦
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    连做什么都不知道,想再多也只是你个人精神上的自嗨!在别人眼里就是扯蛋!

  9. chasing
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    不要为了创业而创业。

  10. Ymuu
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    我是来顶兔撕鸡的…

    题主现在是站在山脚望山顶…

    反驳者才爬了几步想望山顶,但却被某块凸出的山角挡住视线…

    兔撕鸡就不一样了,他已经在半山腰上了,他看山下一览无遗,山顶也不远了…

    这三种情况,谁看的更清楚?

    人们总是缺乏一种大局意识,甚至没有。因为你的高度决定了视野的宽广程度…

    凡事都分个城里和城外。有些事是站在城外看不到的,只有进城了才有资格知道,但是有些事就算进城了也不一定就会知道…

    我觉得兔撕鸡说这么多,已经很不容易了。

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