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做点什么总比什么都不做来得强。
最常用最有效的方法是建立一个产品内测群，邀请一批对你的产品感兴趣的人参与产品的内测，通过参与产品的迭代，帮忙找出一个个bug，让他们感受到参与感的魅力，同样的方式被小米运用到很好，只不过小米是通过小米论坛来实践的，当初小米论坛每周都会将米粉对miui的意见进行综合整理，每周将出现频次最高的问题优先解决，后来这样一批人全部都成为了小米的第一批米粉，为后来小米的成长做出了很大的贡献。
在谈论这个问题之前，我们先来界定，什么是种子用户？
种子用户，顾名思义是能“发芽”成长为参天大树的用户。他们伴随着产品一起成长，介入塑造产品独特的性格、帮助产品研发不断的迭代完善、在产品上市推广期，为产品安利带来更多关注与用户。
因此，一款互联网产品在初期，如何高效的引入正确且高质量的种子用户格外重要。
那么我们该如何获得这第一批种子用户呢？
这个问题可以拆解为四个问题：
应该在产品的什么阶段引入种子用户？
产品独特的核心功能已经成型，虽不完善但雏形已经具备。
这个时候引入用户他们有可以消费的内容，虽然产品不完善，但是可以体验到产品的核心价值。同时能够为产品验证现有的核心功能方向是否正确，并为后续的产品迭代提供建议。
这批用户需要具备什么样的特质？
l 这批人一定是该领域的狂热者。第一时间关注该领域的信息，并会被吸引；极致想要去体验、参与该领域新的、不同的产品。
l 同时，对该领域有深入的了解，具备专业性。他们能够为产品研发提供迭代意见，并且能够产出高质量的内容以吸引外围用户。
l 开放的心态同样必不可少。一般产品在这个阶段尚处于不完善期，必然存在种种不完美。开放的心态可以让他不至于因为产品的一时不完善就直接离开，并影响口碑。
如何锁定并吸引这批用户？
通过什么样的手段触达到这样一群人并不是重点。
背靠BAT大树，砸硬广、渠道导流？
草根创业小企业，导入关系链熟人、整个团队全员人肉挖掘？
创始人、投资人光环背景 市场声量已经很大？
你一定有办法触达到这批人，但是关键是如何锁定并吸引这群人？
l 目标人群精准的定位：
目标人群定位的精准程度和你找到这批人的难度是成正比的。如果你在推广早期就已经定位在某一个特定群体的迫切需求，那么你自然能锁定这群人，并知道该在哪里找到这群人。
l 给与用户独特而明确的功能价值
产品的核心功能是否解决了你目标人群某个存在已久的痛点？
以美丽说为例。女性用户天然希望变漂亮，并爱与人交流时尚话题。而大部分人受困于线上线上纷繁复杂品类的产品，以及自身有限的时尚品味，需要有一个地方来推荐、交流、分享。
l 提供除产品功能价值外的情感获得
Ø 精神认同
除非你的产品是颠覆性的变革，一见之下的惊艳。如果是“科技滞涨期”的产物，那还是要一步一步来。这个时候为你的产品关联上具有普世价值的情感精神是不二的选择。
你不可能让所有人都喜欢你，试图面面俱到只能失去自己的个性。彰显点燃自己独特的精神，总会吸引到那部分与你拥有共同价值观的人，让他们对你产生认同感。
Ø 优越感获得
【刻板效应】人总是习惯于把人进行机械的归类，把某个具体的人或事看作是某类人或事的典型代表，对某类人产生先入为主的看法。
“刻板效应”导致外物会给我们打上标签，逛豆瓣的都是文艺青年、当众说喜欢《小时代》是可耻的（备注：我看了三部《小时代》，并不存在任何歧视）、连听个音乐、看个电视剧都能秀出优越感。
那么自然，我使用的产品是会将我区隔标识于人群的。稀缺、小众、独特都能带给我们优越感，而这种优越感总是能给带给人精神上的满足的。
如何让他成为你的粉丝？
核心关键词：尊重
如何让核心用户感受到尊重？
l 参与感
我不只是一个围观者、体验者，我参与了整个产品的养成。因为我的参与，它将变得更好。
l 像朋友一样平等、畅通、真实的交流
【平等】将用户当成团队的一员，他帮我们改进产品、吸引用户；
【畅通】与用户畅通及时的沟通必不可少。长时间不回微信、说一句回三句，备胎都不能忍好吗？
【真实】不要为了市场宣传随便许诺，用户的记忆绝对比你以为的要好。
l 我们一起为彼此认同的事情努力，这件事情用户喜爱并能让他得到满足感
在小米的核心人群里，小米代表着Geek精神，代表着手机发烧、参与一个品牌的建立、一套操作系统的完善。随便去小米论坛，一个我根本不感兴趣的技术帖子，都有一两万回复、一二十万点击，这群人狂热到整夜争论一个细节。这些人爱小米，他们产生购买行为，会关心配置、价值吗？同理，很多偶像明星都是靠这样养成的，比如超女快男、SNH48等。
不要小看种子用户的力量，他们可能只有500人。但正如文章开头所讲，他们随着产品一起成长，介入塑造产品独特的性格、帮助产品研发不断的迭代完善、在产品上市推广期，为产品安利带来更多关注与用户。他们既是产品的产品经理也是品牌经理，将是产品最忠实的拥护者与传播者。
【看了种子用户相关问题下大部分回答后，自己的一些思考与看法，答案会不断修改，希望能够一起交流，感谢！】
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最常用最有效的方法是建立一个产品内测群，邀请一批对你的产品感兴趣的人参与产品的内测，通过参与产品的迭代，帮忙找出一个个bug，让他们感受到参与感的魅力，同样的方式被小米运用到很好，只不过小米是通过小米论坛来实践的，当初小米论坛每周都会将米粉对miui的意见进行综合整理，每周将出现频次最高的问题优先解决，后来这样一批人全部都成为了小米的第一批米粉，为后来小米的成长做出了很大的贡献。
在谈论这个问题之前，我们先来界定，什么是种子用户？
种子用户，顾名思义是能“发芽”成长为参天大树的用户。他们伴随着产品一起成长，介入塑造产品独特的性格、帮助产品研发不断的迭代完善、在产品上市推广期，为产品安利带来更多关注与用户。
因此，一款互联网产品在初期，如何高效的引入正确且高质量的种子用户格外重要。
那么我们该如何获得这第一批种子用户呢？
这个问题可以拆解为四个问题：
应该在产品的什么阶段引入种子用户？
产品独特的核心功能已经成型，虽不完善但雏形已经具备。
这个时候引入用户他们有可以消费的内容，虽然产品不完善，但是可以体验到产品的核心价值。同时能够为产品验证现有的核心功能方向是否正确，并为后续的产品迭代提供建议。
这批用户需要具备什么样的特质？
l 这批人一定是该领域的狂热者。第一时间关注该领域的信息，并会被吸引；极致想要去体验、参与该领域新的、不同的产品。
l 同时，对该领域有深入的了解，具备专业性。他们能够为产品研发提供迭代意见，并且能够产出高质量的内容以吸引外围用户。
l 开放的心态同样必不可少。一般产品在这个阶段尚处于不完善期，必然存在种种不完美。开放的心态可以让他不至于因为产品的一时不完善就直接离开，并影响口碑。
如何锁定并吸引这批用户？
通过什么样的手段触达到这样一群人并不是重点。
背靠BAT大树，砸硬广、渠道导流？
草根创业小企业，导入关系链熟人、整个团队全员人肉挖掘？
创始人、投资人光环背景 市场声量已经很大？
你一定有办法触达到这批人，但是关键是如何锁定并吸引这群人？
l 目标人群精准的定位：
目标人群定位的精准程度和你找到这批人的难度是成正比的。如果你在推广早期就已经定位在某一个特定群体的迫切需求，那么你自然能锁定这群人，并知道该在哪里找到这群人。
l 给与用户独特而明确的功能价值
产品的核心功能是否解决了你目标人群某个存在已久的痛点？
以美丽说为例。女性用户天然希望变漂亮，并爱与人交流时尚话题。而大部分人受困于线上线上纷繁复杂品类的产品，以及自身有限的时尚品味，需要有一个地方来推荐、交流、分享。
l 提供除产品功能价值外的情感获得
Ø 精神认同
除非你的产品是颠覆性的变革，一见之下的惊艳。如果是“科技滞涨期”的产物，那还是要一步一步来。这个时候为你的产品关联上具有普世价值的情感精神是不二的选择。
你不可能让所有人都喜欢你，试图面面俱到只能失去自己的个性。彰显点燃自己独特的精神，总会吸引到那部分与你拥有共同价值观的人，让他们对你产生认同感。
Ø 优越感获得
【刻板效应】人总是习惯于把人进行机械的归类，把某个具体的人或事看作是某类人或事的典型代表，对某类人产生先入为主的看法。
“刻板效应”导致外物会给我们打上标签，逛豆瓣的都是文艺青年、当众说喜欢《小时代》是可耻的（备注：我看了三部《小时代》，并不存在任何歧视）、连听个音乐、看个电视剧都能秀出优越感。
那么自然，我使用的产品是会将我区隔标识于人群的。稀缺、小众、独特都能带给我们优越感，而这种优越感总是能给带给人精神上的满足的。
如何让他成为你的粉丝？
核心关键词：尊重
如何让核心用户感受到尊重？
l 参与感
我不只是一个围观者、体验者，我参与了整个产品的养成。因为我的参与，它将变得更好。
l 像朋友一样平等、畅通、真实的交流
【平等】将用户当成团队的一员，他帮我们改进产品、吸引用户；
【畅通】与用户畅通及时的沟通必不可少。长时间不回微信、说一句回三句，备胎都不能忍好吗？
【真实】不要为了市场宣传随便许诺，用户的记忆绝对比你以为的要好。
l 我们一起为彼此认同的事情努力，这件事情用户喜爱并能让他得到满足感
在小米的核心人群里，小米代表着Geek精神，代表着手机发烧、参与一个品牌的建立、一套操作系统的完善。随便去小米论坛，一个我根本不感兴趣的技术帖子，都有一两万回复、一二十万点击，这群人狂热到整夜争论一个细节。这些人爱小米，他们产生购买行为，会关心配置、价值吗？同理，很多偶像明星都是靠这样养成的，比如超女快男、SNH48等。
不要小看种子用户的力量，他们可能只有500人。但正如文章开头所讲，他们随着产品一起成长，介入塑造产品独特的性格、帮助产品研发不断的迭代完善、在产品上市推广期，为产品安利带来更多关注与用户。他们既是产品的产品经理也是品牌经理，将是产品最忠实的拥护者与传播者。
【看了种子用户相关问题下大部分回答后，自己的一些思考与看法，答案会不断修改，希望能够一起交流，感谢！】