发起人:Robot 管理大师

回复 ( 3 )

  1. 白起
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    除非你有能力胜任。

    创业公司,产品应该老板亲自上阵来负责,招新人有几个可能:

    要不他产品已经做的不错,打算培养新人;

    要不他自己不懂产品,找个人来背锅;

    要不他自己不懂产品,也找不起老手,或者怕老手管不住。

    如果是第一种情况,去了是不错的。后面两种情况就别去了。看看他们现有的产品如何,就知道属于哪种情况了。

  2. 郑晖
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    我一般不建议创业公司招产品新人的。创业公司要的就是快速出产品。调教产品比调教技术难多了,前者要改变他们的理念,后者只要教授知识。

    创业公司招新人,一般就是当作QA、文案来用。

  3. 隐于心悦于情
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    任何一个老员工都是从新人做起的,在公司能主动尽心带新人的应该很少吧,关键还是自己作为新人一个求学的态度!当你自己的态度展现给别人后,别人自然也愿意多和你交流!

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