如何评价中国互联网养蛊盛行的现象?

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也不知道从什么时候开始,中国互联网开始出现了这种养蛊的风气,发现一块新大陆,总是先扑上去一大群创业者,然后大公司坐等他们互相拼杀,等养出了蛊王,最后再出场收割,看看现在互联网领域的各种合并和投资的案例不难发现,所有的创业者都难逃BAT的布局,命运被他们所肆意玩弄。互联网时代的生产资料的掌握者,拥有“平台”与“资本“的玩家是否已经立于不败之地,形成事实上的垄断阶级?而一旦这种基于”生产资料”的垄断布局构成,将与互联网的高效和科技的天然垄断性构成闭环,形成恐怖的垄断连锁。是否已经到了急需立法抑制科技垄断的时候?

2018年2月17日 2 条回复 1056 次浏览

发起人:赵小康 初入职场

Lv1 Producer

回复 ( 2 )

  1. 飞寒风
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    感谢邀请!!

    现在的问题是面对C端市场的市场格局已经形成,BAT三分天下,任何一个都很难在这个领域再杀出来一条血路,原因很简单,BAT早期用的路子很简单,就是典型的补贴,现在可以纵观各种APP前期打市场,要么免费送,要么就是补贴,就那百度糯米在今年夏天打上海市场,就给出每个消费者100元的补贴,这个哪个公司能够抗衡的,在整个C端市场,现在非常艰难,用户毫无忠诚度,只要没有补助,马上就走人,这也是为什么美团和大众点评最终不得不合作的原因之一;

    即便是面对B端市场,现在BAT还没有发力,谁也不能预测这个领域未来的格局,不过至少可以预见的是B端市场更加看重企业的服务和实力,不会轻易更换供应商,BAT到时估计依然是这个套路,兼并收购,财大气粗,没有办法,就像前段时间看的报导,马云说以后准备弄个欧洲双十一,美国双十一,把这套打法打到全球去,到时候可以看看国外如何应对吧!

  2. 黄勇刚
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    谢邀。

    创业不仅要把产品做出来,还要把经营所需要的配套规章设计出来。

    只有经营效率高于模仿者,才算是创业成功。

    这些所谓创业者之所以被当作蛊来养,是因为它们只考虑实现产品,不考虑整体经营效率。这类企业多半抄袭企业章程和管理制度,规章不是根据业务定制的。

    从整体效率来说,让这种所谓创业者去完成产品早期筛选,然后由真正的企业家接盘,对社会有好处。

    况且,这类所谓创业者之所以无法完成规章定制,主要原因是自己固步自封。

    谁要像提醒他注意全局,他就会攻击谁。

    所以淘汰是最好选择。

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