发起人:铁男 初入职场

奥衍

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  1. DHLLL
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    时机非常合适,耐克干得漂亮。

    和现在的勒布朗签一份终身合同,耐克的目的很明确:以他为核心铸造下一个篮球生意的巅峰。

    目前,耐克凭借着乔丹的复刻鞋以及三大巨星的签名鞋,基本统治了整个篮球市场。如果说场上款球鞋还有UA和阿迪达斯可以勉力一战的话,复刻篮球这部分生意耐克简直是一统江湖。在复刻篮球鞋方面的强势,不仅仅意味着大量的收入,更代表了在篮球文化上的巨大话语权。

    然而,消费者是在不断变化的,主力消费人群的年龄结构也在不断调整。对于即将成为社会消费主力的90后甚至95后而言,乔丹鞋更多是一种潮流的象征,他们对这些鞋子在感情上的牵连并不强。当潮流变动的时候,他们自然也就会离开这些鞋。因此,乔丹鞋的复刻肯定会逐渐走下坡路。他仍然会是潮流的一部分,但背后故事所能引起的共鸣会逐渐减少。

    所以,耐克需要找一个新的icon来吸引并捆绑新的消费者,更需要一个人来引领耐克篮球文化的传播与推广。这个人,无疑就是勒布朗。要知道在2014 年他的签名鞋销售额已经是第二名杜兰特的两倍了。不过,选择勒布朗不仅因为他鞋子卖得好。

    2003年进入联盟之后,勒布朗身上的故事和话题实在是太多了。可能在他打球的时候,这些事情有好有坏,外界的评价褒贬不一。但是当他退役之后,当耐克开始以他为核心开始一条新的复古产品线的时候,过去的这些点点滴滴就都成了复刻鞋的【卖点】和【故事点】,而这个,正是做复古的核心所在。就这点而言,至少现在来看没有人能超越勒布朗。他的球迷固然很多,但关注他的人更多(对生意而言后者比前者更重要)。也许在球场上他无法达到乔丹的高度,但是在生意上,未必做不到。至少,可以更接近。

    为什么在这个时候要签一份终身合同?

    最重要的原因,是耐克不想发生任何意外。万一勒布朗在职业生涯中后段突然被其他品牌截走,那耐克整盘的计划就全都毁了。很多球迷觉得这种事情的概率很低,但生意上的事情,真的不好说。既然耐克要以勒布朗为核心打造一番事业,那就必须保证他彻彻底底是钩子的人。按理说,科比是一个不输小皇帝的人选,但耐克不选择他,就是因为科比之前和阿迪达斯也有过长期的合作。卖签名鞋的时候没人会介意你之前穿过什么,但是如果我要把你打造成品牌的icon,那就必须从一而终。

    以及,在这个时候签终身合同,几乎没有风险。即便现在有重大伤病找到小皇帝,对耐克的全盘计划已经没什么影响。勒布朗的故事,其实已经完整了,接下来的每个赛季,都是丰富这一整条线而已。这个时候给勒布朗一份终身合同,简直是再合适不过。

    而勒布朗愿意接受,也是情理之中的。小皇帝对自己的要求一直很高。2014年他全年的场下收入就已经超过4400万美元,但是他并不仅仅想挣钱。和耐克合作,本身也是对他个人品牌和形象的全面提升。他希望更多人来认可 Lebron James 这个“品牌”。

    说几句阿迪达斯。看到终身合同,很多人不忘记嘲笑一下阿迪达斯动辄开出的10年长约。他们可以为了省钱错过勒布朗,却愿意直接和罗斯签十年。签约维金斯,十年。这次签约哈登,duang一下又是十年。在球员职业生涯中前期给出这样的合同,承担的风险实在太大了。罗斯就是很好的例子。但是为什么德国牌子要这么干?真的智商低吗?

    不是。因为他们被动。耐克手上的资源丰富,明星众多,生意份额极高。所以对于明星签约,合同金额,他们可以进退自如。杜兰特我想保住,那就和UA对砸钱。哈登我觉得没必要留,那就直接拜拜。生意和品牌两方面的实力保证了耐克的从容。而阿迪达斯,更多时候是在博命,拼运气。如果赌赢了,他们至少可以从耐克手上抢下点什么,如果赌输了,那就只能硬着头皮开始下一次赌博。我们很少看到阿迪达斯在足球领域这么狼狈,因为他们在那里掌握着极好的资源。

    道理,是一样的。

  2. 张小斌
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    就Nike内部来说,Kobe已经要退役了,而KD的鞋子这几年看实在是卖不火,剩下还有签名鞋的只有刚推出的欧文了,所以,Nike一定要绑定住LBJ,这样不管是该系列的后续发展还是今后的复刻都如吃了一颗定心丸。说说Nike的外部因素,毫无疑问,UA凭借Curry已经崛起了,Adidas也挖来了Harden,实战球鞋的竞争肯定又会日趋激烈。

    说到球鞋的潮流,这一波大概是从2011年底concord 11复刻开始的,在2013-14年达到了最高峰,AJ系列得到了前所未有的炒作,不过市场在2015年开始出现疲态。Nike需要新的炒作点来继续占据球鞋市场的高点。随着Kanye和Nike分手并和Adidas合作,Adidas Yeezy系列在2015年大丰收,Nike面临了很大的挑战。前年底去年初,Nike用Koke Prelude系列试水了在役球员的球鞋复刻,得到了很好的市场反应,可以想到,LBJ系列的复刻也是在Nike的规划中。跟LBJ的终身签约也就是顺其自然的事了。

    其实,差不多10年前,杠子在篮球鞋上还是能和钩子有一战的。

  3. 赋深情
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    毫无疑问的双赢。

    (噢谢邀 @易发亮 ,虽然你邀的是另一个类似的问题~)

    耐克的眼光毒辣早在给新秀勒布朗拍出7年9000万刀的合同时就已经展露无疑。那9000万刀给耐克公司带回多少回报,恐怕只有耐克自己心知肚明。勒布朗本人对耐克球鞋亦是无比喜爱(虽然他高中时更喜欢阿迪…),每年都到处跑活动、不遗余力地向人推荐。

    耐克为詹姆斯打造的球鞋系列包罗甚广,其正代Lebron系列的分量和舒适度,穿过便能明白,除了第七代球鞋首次采用MAX 360气垫,使适应常规配置zoom气垫的广大消费者一时不适应以外,其他正代球鞋各有千秋,完全配得上耐克的主打球鞋。

    自勒布朗第二次进季后赛也就是07年开始,耐克推出了zoom soldier 系列球鞋,也就是勒布朗球鞋目前第二大的系列。其定位是团队鞋款,主推厚实、耐磨、轻便,同样堪称叫好又叫座的典范。(关于soldier系列第三代球鞋有一个小故事,勒布朗的好友麦克米勒曾在奇才队效力,那时队内的大胡子史蒂芬森与詹姆斯素来不睦,公然告知米勒“在我们这里不许穿勒布朗的球鞋”。而詹姆斯本人认为他的soldier3兼顾轻便和保护,非常适合米勒这样运动能力一般的白人穿。由此可见耐克对勒布朗系列球鞋的重视。)

    我自己也曾经入手了这双soldier3,嫌鞋带麻烦且容易被魔术贴粘到,便拆了鞋带,只依靠魔术贴,打球时依旧能有良好的保护。虽然我还拥有过勒布朗五代六代,但要论兼顾脚感、灵活性、保护性、美观程度,我坚持认为在我所穿过的球鞋里还是它最好。

    来个图好了,就问你美不美?

    除此之外,耐克还为詹姆斯推出了主打夏季室外篮球的Zoom Ambassador“使节”系列、使正代球鞋简配并增加灵活性的Zoom Lebron low低帮系列,使正代球鞋增强做工和配置的Zoom Lebron elite精英系列(自2012赛季季后赛开始)。现在的产品链已经足够全面,可以覆盖所有篮球爱好者的需求。虽然勒布朗的球鞋一直存在较厚重的问题导致它不是中国球迷的最爱,但也恰恰是身体素质更出色的美国球迷更喜欢穿它的原因。

    上一些詹姆斯球鞋的图吧。

    勒布朗一代。当时还不叫勒布朗系列,唤作Air Zoom Generation

    勒布朗二代

    勒布朗三代

    soldier一代

    勒布朗十一代

    有人会问,勒布朗的球鞋能成为第二个AJ吗?

    这个问题就像问有没有人能成为第二个迈克尔乔丹一样。没有。勒布朗球鞋的定位和他自己的定位一模一样,不做下一个谁,做第一个我。

    无论哪个球鞋品牌,想再达到AJ在篮球鞋中的地位,可能性基本为0。然而勒布朗球鞋的地位,说是仅次于乔丹也不为过。

    你们可知道,连AJ、喷泡都先后跟风推出的南海岸配色,是勒布朗球鞋首先推出的?

    图为Max Lebron 8

    所以这差不多就是勒布朗球鞋的定位了。AJ和乔丹一样是个传奇,然而那也无碍勒布朗的光辉。他的鞋子可以做到“除了AJ,我不是针对谁,我是说在座的各位……”,那么耐克扶植起自己的第二个球鞋独立品牌,也应该是迟早的事了。

    对于勒布朗詹姆斯本人来说,这是他自己赢来的,他的表现配得上这份合同和信任。他的长期高出场时间和低受伤率,几次三番崴了脚跺一跺就重新上场,都是对球鞋的无形宣传。

    而勒布朗詹姆斯刚进联盟不久时接受过采访,被问到自己的梦想,他说的是,“赚到十亿美元吧”。

    来自阿克伦的穷孩子,恭喜你,你的梦想大概要实现啦。

  4. 再见
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    现在看来,詹姆斯和耐克之间的关系是相互依靠、相互成就,双方都能让对方变得更好。詹姆斯可以依靠耐克的宣传资源来进一步巩固全球偶像的地位,可以让更多的年轻人来关注他,向他学习,他个人的其它产业也能得到很好的宣传;耐克可以依靠詹姆斯在篮球场上的良好表现、以及场内外谦逊、励志的形象来吸引更多的人购买他所代言的运动类产品,扩大市场份额。

    这里不得不佩服耐克的眼光和勇气,说实话,詹姆斯84年出生,2015年签约时已经接近31岁,耐克用如此巨大的金额去签一位并不年轻的巨星应该说有一点风险;更别说,西部的勇士正如日中天,骑士想要夺冠似乎只能是个克里夫兰梦,詹姆斯在运动场上的成就似乎只能那么高了,不能更高了,但耐克就是敢赌,关键还能赌对,确实厉害。

    随着骑士大逆转夺冠,詹姆斯封神,耐克跟着大赚是肯定的。随着欧文的成熟,骑士三巨头的磨合越来越好,骑士再创佳绩也不是没可能。

    二者天作之合,双赢。

  5. 谢尔盖DC
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    我觉得LBJ达不到aj鞋的高度。说句题外话,LBJ压马路并不好看,不过打球真心舒服。而aj打球不舒服,压路可以。附上我的LBJ13和aj2…………………………………………………………………评论里好多人说到实战……哈哈,答主喜欢篮球鞋但都是压马路为主~

  6. 赵比白
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    LBJ可能是下一个AJ品牌吧。。。如果乐邦能给克利夫兰带来冠军的话就完美了。

  7. 懒熊体育
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    从任何角度看,詹姆斯与耐克的终身合同都将会是一个双赢的局面。就拿今年詹姆斯代表赞助商耐克参加中国行一样,场上场下,詹姆斯都是一个十分尽职的代言人。

    在耐克创始人菲尔·奈特的自传中,也曾提过与詹姆斯初次见面并签下震惊联盟的新秀赞助合同的场景。

    “你是创始人。”

    “联合创始人。是的,这一点让很多人大吃一惊。”

    “耐克诞生于1972年。”

    “呃,诞生——?我想,应该没错。”

    “对,所以我去找手表商,让他们帮我弄到了一块1972年的劳力士表。”

    耐克公司的创始人菲尔·奈特(Phil Knight)在他的自传《Shoe Dog》(中文译本《鞋狗》)中,回忆了自己和勒布朗·詹姆斯在2005年的一次相遇,当时詹姆斯送给奈特一块手表,正如上文所说,这是一块1972年的劳力士。

    詹姆斯是个细心的人,这是他对奈特的一次示好,但更多的则是感谢。2003年,17岁的詹姆斯和耐克签下了令人震惊的7年9000万美元的合约,所以在詹姆斯送给奈特的手表上刻着这样一句话:感谢给我机会。

    13年过去,詹姆斯已从当年耐克押宝的新秀,变成这个品牌当之无愧的头牌。他也用一纸终身合约,将双方的关系无限延期。9月12日,詹姆斯在中国行的最后一天接受懒熊体育的采访时说:“我哪儿也不会去,一生都是耐克的人了。”

    签下终身合同是耐克对于詹姆斯本人的一种认可,的确除了在场上的统治力外,詹姆斯的商业帝国开展的有声有色,这也是耐克选择与他签约的重要原因,在做好代言本职工作的同时,詹姆斯能为耐克做的还有很多,毕竟他的商业头脑是得到过认可的。

    对詹姆斯来说,入宝山哪有空手而归的道理。“从商业上来讲,和这个百亿级别的公司合作,你得时时刻刻做笔记,不做没道理啊。我从中学到了很多有助于我自己商业经营的经验。”詹姆斯说。

    NBA是个竞技场,更是个生意场。球员身份之外,詹姆斯也把生意人的身份拿捏得恰如其分,成为新时代职业球员的成功样板。

    如果说以上说詹姆斯的商业帝国只是空谈的话,那么接下来的这些商业故事,可能更加确定了耐克的选择。

    当断则断,在商言商

    眼下,运动员经商创业不是什么新鲜事,也经常能看到运动员的商业行为被冠以“商业帝国”的说法。实际上,真正拥有自己的商业帝国的运动员并不多,詹姆斯无疑是其中一个,他真正配得上这个沉甸甸的名号。

    ▲ 詹姆斯的商业帝国。

    通过上面这张图表,我们可以对詹姆斯的商业布局有一个大概的了解。

    据福布斯公布的数据,2015年,詹姆斯的总收入在全球所有运动员里高居第六位,一共达到6480万美元(工资收入+代言费用)。单就代言费而言,他在所有运动员里排第四,达到4400万美元。两个数字都是全球篮球运动员中的头名。

    詹姆斯的英文绰号“King James”来自17世纪初的英格兰国王詹姆士一世,一个躲在前任领导伊丽莎白一世阴影下的平庸国王,除了下令翻译了流传甚广的钦定版圣经,一生甚少作为。不过,NBA中的“国王”詹姆斯和这位慵懒国王并不一样,他的商业手段和头脑,比他篮球场上的成就更令人印象深刻。

    ▲ 詹姆斯球场上霸气难挡,他在商场上的头脑同样令人印象深刻。图自:耐克

    2005年,进入联盟仅仅两年的詹姆斯,就炒掉了成功帮助他签下耐克和可口可乐大合同的经纪人亚伦·古德温。这个举动为他招致了不少批评,在ESPN的报道中,他被外界广泛抨击为“幼稚和莽撞”。

    离开古德温的詹姆斯,转投大经纪人莱昂·罗斯旗下。罗斯的过人之处在于,当时不仅手握着包括艾弗森、卡梅罗·安东尼、克里斯·保罗等大牌球员,身后更是站着美国最大经纪公司——CAA(美国创新艺人经纪公司)。美国专业媒体做过统计,一半多的NBA球员都在CAA名下,其中包括这两个日后对詹姆斯至关重要的人——德维恩·韦德和克里斯·波什。

    ESPN曾在热火三巨头组建之后评论说:“他们三人能在迈阿密聚首,CAA在背后功不可没。”詹姆斯换经纪人的时候,可能没想过这个选择带来的效果,但事后来看,当时年仅20岁的詹姆斯的确选择了一条正确的路。

    而在更早之前,詹姆斯就组建了自己公司——LRMR市场营销公司,全权打理詹姆斯的商业活动。随着公司成立,詹姆斯的商业代言理念也发生了转变。

    耐克的创始人奈特在经营耐克的前身——蓝带体育的时候,深刻地感悟过:缺少净资产才是失败的主要原因。彼时的蓝带还只是日本品牌鬼塚虎的美国经销商,奈特的钱一到手就要投入到下一批的进货和销售中去,根本没有金融行业所重视的“equity”。

    詹姆斯的领悟和奈特当年的教训类似。“We seek partners, not clients(我们寻找的是伙伴,而不是客户)”,这句话被放在了LRMR公司醒目的位置。詹姆斯已经腻味了简单的商业代言,他要寻找的是商业上的伙伴。换句话说,他寻求的是品牌资产的所有权和品牌发展的决策权。

    2015年,詹姆斯结束了和麦当劳的长期合约,集中精力开发一家他参与投资的连锁披萨店——Blaze Pizza。2015年,这家公司的收入相比于前一年增加了205%,达到了1.01亿美元,被Technomic评为2015年增速最快的连锁餐厅。到2017年,Blaze Pizza有望成为全美第五大披萨饼连锁店。

    另一个成功的案例发生得更早。2008年,当新兴耳机公司Beats By Dr. Dre找到詹姆斯谈合作时,他提出了入股的要求。营销高手詹姆斯没有急着帮耳机拍广告,而是给当年一起参加北京奥运会的美国队友每人送了一副Beats耳机。Beats耳机随着梦之队在奥运会上出尽了风头,品牌方估计当时在捂着被子偷笑:居然找到了这么有头脑的商业合作伙伴。后来,Beats以32亿美元的价格被苹果公司收购,詹姆斯获得了3000万美元的回报。

    詹姆斯的商业伙伴马弗里克·卡特(Maverick Carter),在接受GQ采访时曾谈过商业谈判中如何争取利益的话题:“商业谈判中没有数学公式。最简单的就是:你不会得到你值得的东西,你只会得到你能够谈下来的东西。如果你让别人赚了100美元,然后你能通过谈判得到其中的99美元,那么你就值这么多。”

    用人不疑,高瞻远瞩

    负责詹姆斯商业活动的LRMR公司很有趣。公司的名字来自四个人名的首字母:勒布朗·詹姆斯(LeBron James)、兰迪·米姆斯(Randy Mims)、马弗里克·卡特(Maverick Carter)和里奇·保罗(Rich Paul)。

    这四个人在共同打造一个名叫“勒布朗·詹姆斯”的品牌。其中,卡特是詹姆斯在圣文森特圣玛丽高中的学长,负责詹姆斯和公司的商业活动;保罗是是和詹姆斯因一件球衣结缘的多年好友,目前是詹姆斯的经纪人;兰迪·米姆斯是詹姆斯儿时的玩伴,负责詹姆斯的日常事物打理。

    从2005年炒掉经纪人开始,詹姆斯就在自己的商业道路上不断安插自己熟悉和信任的人。或许,从小搬家十几次、每年缺课将近百天的詹姆斯,会更信赖年少时的朋友。甚至说,外界认为其余三人都是詹姆斯的马仔,但事实上,他们如今已是詹姆斯商业生涯中不可或缺的帮手。

    ▲ 马弗里克·卡特是詹姆斯的好友和商业伙伴。图自:GQ

    我们以马弗里克·卡特为例,他年长詹姆斯三岁,双方在詹姆斯五岁时相识。詹姆斯初入圣文森特圣玛丽这所白人学生居多的学校时,卡特给了詹姆斯很多学习和生活上的指点。

    GQ杂志曾经将卡特称为“国王詹姆斯的创意导演(the creative director of all things King James)”。在卡特的斡旋下,詹姆斯和耐克成功敲定了耐克44年公司历史中的首个终身代言合同。

    卡特在接受GQ采访的时候表示,詹姆斯的商业规划在进入联盟之前就已经提上了日程。“一旦你的篮球生涯终结了,你还有五十年要过呢。所以,就像《教父》中说的那样,你得趁你肌肉硬实的时候就给他们一拳。”

    双方能多年不离不散,自然是惺惺相惜,卡特的前瞻力,詹姆斯同样具备。

    球场上的詹姆斯视野宽广,总能先对手一步做出预判。就像在9月12日上午詹姆斯和国青队的四对四训练中,一名球员将球传给篮筐左侧的詹姆斯。詹姆斯迎着正面飞来的球和防守球员,目不斜视,只动一动手,将球轻巧一拨,准确传给了他右方90度角的篮下队友,后者轻松上篮命中。这次进攻全程不超过3秒,场边记者们不禁一阵惊呼。

    商场上的詹姆斯也有这样的灵性。还记得当年那次名动天下的“决定”吗?不谈过往的恩怨情仇,这种抛开社交媒体、新闻发布会,由球员通过视频直接向观众传达自己决策和想法的方式颇具开创性。后来詹姆斯建立了一个名叫Uninterrupted的社交媒体平台,创意正是源自此处。

    在Uninterrupted上,运动员可以通过短视频向粉丝“传话”,直接表达自己的想法。这个项目跟棒球传奇德里克·基特创办的球员论坛网类似,一视频一图文,相得益彰。目前詹姆斯、卡梅隆·安东尼、小威和隆达·罗茜等知名运动员都是Uninterrupted的代言人。2015年,Uninterrupted获得了华纳兄弟娱乐公司1580万美元的投资。

    詹姆斯及其团队的精明,从他与骑士的续约问题上一览无余。过去两个赛季,詹姆斯与骑士的合同都是一年一签。马弗里克·卡特在接受GQ采访时说得很坦诚:“因为…钱啊!工资帽要涨,大家差不多都知道。电视转播合约涨了三倍,是吧?所以工资帽肯定也要上去的,明年(2016年)夏天就会生效了。”

    一个月前,詹姆斯在Uninterrupted宣布,将与骑士完成续约。ESPN随即曝光合同为3年1亿美元,詹姆斯职业生涯首次成为联盟年薪最高的球员。

    要说现在哪个市场最受球星和赞助商欢迎,那自然是中国市场,无限的消费力和球迷的热情,商业潜力可见一斑,今年夏天,詹姆斯随耐克来到中国,开启一段全新的旅程。

    中国市场,若即若离

    和科比一样,詹姆斯也喜欢和成功的商业人士讨教。比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、墨西哥电信大股东卡洛斯·斯利姆(Carlos Slim),基本上世界富豪榜的前几位都和詹姆斯有过交集。

    其中“股神”巴菲特大概能和詹姆斯算忘年交了。在詹姆斯组建LRMR公司时,巴菲特给他提了不少建议。

    巴菲特在2015年接受CNBC采访时,又给詹姆斯提了一个建议:早期专注投资美国公司。不知道詹姆斯是否和巴菲特此前就交流过,不过他的商业发展重点的确放在美国市场上。

    时下越来越多的NBA球星选择与中国的企业和品牌合作,或代言或投资。比如科比此前联合创立了一项1亿美元的投资基金,首笔投资就给了一家中国做在线教育培训的公司。

    不过,在“来华潮”高涨的大背景下,詹姆斯对中国的态度却似乎更加审慎。

    这种态度从詹姆斯的中国行中可见一斑,四天的中国行可以用“冷热交替”来形容。热的是出现在广州天河体育中心,巡游庆典现场,高呼“LBJ”的上万名球迷,以及在北京各方打探詹姆斯行程的粉丝。与球迷的热情相比,詹姆斯的情绪和媒体的关注度就稍欠火候了。

    ▲ 詹姆斯在训练中对细节的重视让国青队员受益匪浅。图自:耐克

    活动全程,詹姆斯都较为沉默,表情以严肃居多。熟悉詹姆斯的记者表示,詹姆斯每次中国行看起来都有点意兴阑珊。不过,詹姆斯的确是一位尽职的代言人,全程非常职业地配合主办方设计的一系列活动,尤其是在北京和国青队的训练中,他对动作细节的严抠,给球员们留下了很深的印象。

    一位长期跟随詹姆斯中国行的铁杆球迷向懒熊体育表示,今年詹姆斯的中国行,尤其是北京站,显得格外低调。往年在北京都会有大型公开见面会,今年却改为不对外公开行程。

    马弗里克·卡特也随着詹姆斯来到中国。活动间隙,懒熊体育向卡特询问詹姆斯在中国是否有商业方面的详细计划,卡特回答,詹姆斯目前在中国会将注意力全部放在和耐克的合作上,暂时没有其他方面的商业计划。

    不过,卡特并不认同懒熊体育提出的“詹姆斯将品牌发展重点放在美国”的说法,“我们当然重视中国,不然,我们为什么会在这里呢?”

    或许,他们还没有等来合适的时机,又或许,他们还在寻找更有野心的品牌。

    勒布朗·詹姆斯有着多重身份:影视明星、公司老板、投资人、慈善家……

    但是,这些身份都是一个个“0”,只有前面冠上“球员”这个“1”时,才能衍生成千千万万。 今年拿下总冠军后,詹姆斯似乎正在逼近“史上最好球员”,不知未来,他在球场和商场的平衡中,会向哪一边加重砝码。

    “我最喜欢的身份是三个孩子的父亲和我妻子的老公,还有就是我的基金会。”詹姆斯对懒熊体育说,“但篮球是让我能够坐在这里和你们交谈的原因。如果我不打球,我可能没有今天。”

  8. 王力
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    勒布朗,我最喜欢的励志最伟大的NBA第人。

  9. 吾谁与归
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    之前在上课,第一个回答其实没写完手机就没电了,现在来完善一下。今天看新闻时看到的LBJ与Nike签署6亿美元的终身合约,新闻里还用之前KD与Nike10年3亿美元的合约和现在LBJ这份进行比较。我觉得其实LBJ更具有商业头脑,看的更远,而且他很清醒地看到了运动员与广告代言之间的商业关系。为什么我会这样认为呢?因为LBJ虽然现在如日中天,他是整个联盟最顶尖的球员(虽然我喜欢萌神,但不得不承认LBJ的伟大)一个明明可以靠身体称霸联盟的怪兽偏偏转型成组织型灵活性球员以保证合理分配球权凝聚整个团队,在关键时刻再挺身而出同时不失皇帝威望,猩猩的情商与智商真的很高。一个如此精明的人还具有商业头脑,会赚钱会来事,真可怕!sorry有些跑题,言归正传!!猩猩31了or30无所谓,反正他三字头了,这以为着什么,意味着他还有不足十年的职业生涯,如果他和KD一样同样签署期限合同,那么他的人气还能坚持十年吗?KD还年轻还在发展可老詹呢,奔四的人了,如果他也是10年3亿 ,那么他四十岁的时候还能有这么高人气吗,或许那时候他就像现在的KB一样了(不是黑KB,KB在坚持着自己热爱的东西很感人)吸引不了年轻人的眼光,那时候联盟肯定又有别的超级明星诞生,老詹还能有多大的商业价值?乔丹本六了还这么有价值是因为世界上只有一个乔丹,你们看看马龙,艾佛森,麦蒂,他们的商业价值还大吗?资本社会一旦你掉价就会掉的没人知道没人记得,这很残酷也很无奈。所以老詹这份终生合约虽说是终生,但是懂得人知道他真的有价值的年限(我说的是有商业价值的年限!!!)最多不过15年,15年后的市场属于另一带人了,Nike那个时候肯定捧着别的巨星,老詹应该退役潇洒着,反正2015年那份终身合约拿了6亿 定定心心可以过小日子,再投资点股票债券商铺啥的(纯属意淫)。反观KD,十年后的老兵KD还有现在这么大的商业价值吗,那时候37or38的他状态速度准度应该大不如前了,那时候的球迷又是换了一代人了,岁月真的不饶人,一代球迷一代神!他还能赢的3亿 的商业合同吗?老詹轻轻松松多拿了一倍啊!反正Nike看中销量,能卖鞋的明星就是爸爸,巨星总能带给公司丰厚的利益的。

    —————————————————-从决策层面说可以说是双赢互利的合约

    创建于 2015-12-08

    著作权归作者所有

  10. 生如夏花
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    毫无疑问的双赢啦,勒布朗系列篮球鞋可是全美最畅销篮球鞋,就去年一年,勒布朗系列球鞋便卖出了3.4亿,这比起付给詹姆斯一年的代言费来说赚的可是非常多的。然后从现在看到未来,毫无疑问詹姆斯是整个联盟商业价值和吸金能力最高的球员,也是一代人心中的经典,这样就很容易把勒布朗系列球鞋做成一个新的球鞋icon,那未来的吸金力只增不减,这样一来nike即便给了詹姆斯天价代言费,自己的利润也依旧能保持蒸蒸日上,这样就做到了双赢。之所以选择和勒布朗签订终生合同,很明显了,联盟目前没有任何人比勒布朗更容易成为篮球鞋icon吧。

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