发起人:朱波 初入职场

业于兰州理工大学国际经济管理学院市场营销专业,曾在TCL做过市场推广、调研工作;现就职于广东科龙电器股份有限公司,主要负责小家电营销本部的信息管理工作,本人热爱小家电行业,愿与有相同爱好的同事、朋友们共同探讨小家电明天!联系电话:0757-28361256…

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  1. 朱波
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    泛亚有色金属交易所和e租宝的相同之处:

    (1)提供远高于市场理财水平的利率;

    (2)交易模式看上去非常专业复杂,资金流向不清晰;

    (3)通过CCTV、高铁等“自带权威感“的平台大肆宣传,线下机构发展迅速;

    (4)市场规模均非常庞大,泛亚最终达到了400亿,而e租宝是超过700亿;

    不同之处:

    (1)泛亚有色交易所是在昆明市政府主导下成立的,官方色彩浓厚,而且定位于服务地方的经济发展,与地方云南、昆明的地方政府有千丝万缕的联系(尽管可能最终是被个人玩坏的),其所涉及有色金属交易也是云南地方政府着力的经济发展点;e租宝目前看是比较单纯的市场化运作公司,并未与某个特定的政府部门有确切的关联,业务发展也不会对特定行业产生重大影响;

    (2)投资入口不一样:泛亚的投资者大部分都是通过银行签订三方存管协议进入的泛亚平台,甚至某些省份的四大行将泛亚打包成理财产品通过私人银行通道销售;e租宝的投资入口不清楚,但据网络消息,应该是通过e租宝业务员将产品直接销售给投资者;

    (3)”死亡“方式迥异:据网络消息,泛亚分别在2014年底和2015年4月发生两次兑付困难,但其间泛亚和云南政府均通过各种方式稳定投资者情绪和信心,但最终于7月份正式发布公告承认无法出金;而e租宝则是在新闻传出深圳办公室被查后2天,北京总部被查,移动平台和网络平台均突然中止;

    (4)官方态度不同:泛亚在出金困难后,云南卫视专门在新闻中提及泛亚,云南省金融办主任在会见外商时专门肯定泛亚对地方经济的贡献,在中止出金后,各地投资者向当地经侦报案得到”上头不让查,一查就要倒“的回复;e租宝则是官方的主动打击,可以算是未雨绸缪,防止发生更大的影响;

    可能的结局:

    泛亚:考虑到官方长时间扭扭捏捏拖延的态度,可能(1)如果能将政府与交易所之间的关联做到完整切割,再行公事公办,否则(2)无限期拖延,对投资者进行压制,不解决,不回应;

    e租宝:最好的结果,如有核查无问题(尽管可能性不大),重新开业以后面临挤兑风潮,现金流将受到考验,如果公司无能力兑付,也还是死路一条。

    对未来市场的影响:

    (1)对P2P市场的影响:可能投资者将会更加审慎的考察市场上的P2P公司,或者干脆远离这个高风险市场,这无疑是对这个市场的重大打击,中小企业也失去了一个更加灵活的资金来源;

    (2)国家对新兴金融市场的监管:关于泛亚是归属商务部,还是证监会,还是地方商务委监管,网上各种说法都有;而对于新兴的金融市场,我所在的城市商务委的态度是”谁招来企业,谁负责监管“,但中央的态度还是鼓励金融创新,容许不同的金融形势在市场上生长;

    (3)对CCTV等媒体的监管:不论是泛亚还是e租宝都在CCTV、火车站、高铁座椅广告平台上反复出现,这些某种层度上代表”国家“的平台让无数缺乏辨别力的投资者陷入投资陷阱,超过1000亿的骗局是否会让工商部门对这些平台登记”虚假诈骗广告“进行控制并追究相关责任;

    以上是我对这两起下半年轰动全国的案例的个人理解,抛砖引玉,希望大家能够分享自己的见地。

  2. 王秀云
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    当前的金融创新导致了泛亚和e租宝等上百亿的巨额骗局,是现代罕见的骗取老百姓血汗钱的案子,特别是泛亚报案后,公安局竟然不敢立案,拖泥带水,快一年了,杳无音信,这是为什么呢?

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