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  1. 故小白
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    能不能做起一个品牌,与你的酒是你家的,我家的还是他家的都无关。

    看你的渠道资源,看你如何定位产品运作市场,看你个人或者你的团队能力而定。

    在茅台镇生产酒是十年磨一剑,做白酒渠道三年算新人,行业水深大鳄多。

    题主说想走江小白模式,我个人也是看好小瓶酒的市场前景,在12年白酒价格尚未雪崩之前我已经有想要做这类型的产品。

    最近也重新开始关注小瓶酒市场和江小白模式,首先这个模式确实非常适合浓香或者兼香这类好入口不挑人群的酒.但我做了一些简单的网友,朋友,酒友的了解后发现产品非常尴尬。

    酒卖给谁?定位怎样的客户群体,怎么包装,怎卖出利润?

    互联网是三十岁以下的人最为活跃,而白酒是三十岁以上的人才是主力消费人群。

    在网上挖掘有效客户就已经需要很大的成本了,还要面对电商低价倾销的知名酒。

    包装便宜或者贵,传统或者现代都严重影响到了这瓶利润微薄小酒的市场定位,稍有不慎就无法动销,更没法做通渠道。白酒在传播时背负太多“传统文化”,很多酒厂抛弃传统做的不伦不类,年轻的不喝,老的不爱这风格。不抛弃传统,那些古老的故事又逐渐在被消费者唾弃。

    江小白在这一块是做的比较成功的。

    只是情怀是卖不出白酒的,筷子兄弟在网上网下都火了一把,但你看筷子兄弟的心情小酒有折腾出个什么名堂没?当然,他们的包装同江小白的相比,那营销思路弱爆了。

    小酒卖的不是情怀,卖的是一种简单的饮用,不讲究,不折腾,不伤身,随心情,随喜好。这是我想要做小酒时的一个思路。

    写下这些思路不太清晰的想法也是想跟大家交流探讨,白酒很难,比下跌的价格更可怕的是看到白酒逐渐淡出人们的生活,失去未来。

  2. 大叔没胡子
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    当然可以,但是需要巨量的资金做支撑。

    一个品牌做起来,需要做很多很多的事情,也就需要很多很多的钱。

    作为一个新品牌,你需要设计包装。这需要钱。

    作为一个新品牌,你需要预先生产一部分酒。这需要钱。

    作为一个新品牌,很可能经销商不会买账,那么需要垫货运行。这需要钱。

    作为一个新品牌,需要做宣传。这需要钱。

    作为一个新品牌,需要消费者培育。还是需要钱。

    ……

    太多需要钱的地方了。

    而且还有各大地方酒厂,全国名牌酒厂和你抢市场。比专业、比人才、比资金你就干不过,你凭什么做一个品牌。。

    大叔不是夸口,就大叔的白酒资源,不知道比你好多少,大叔考虑了两年,还是放弃了自己做品牌的想法。

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