生意清淡的小电子厂，如何再继续生存下去？

厂子成立在07年，前几年国际经济环境还不错，搭上了两家大客户的船，这两家客户的产品都是健身器材，产品大多销往国外的，我们做的就是健身器材上电子相关的配件，还算是他们的主要供应商，但这两三年，国际环境也不大好了，两个客户都大规模减产，尤其这年，有歇业的趋势，我们收到的订单越来越少。人员也越减越少，原本上百号人，现在只有2，30人了（可见落魄到什么程度）现在我们想要转向走国内市场。但前些年没有精力什么市场的风雨，就像温室里的花，一下走进了狼群，才发现国内友商在成本控制上杀的刀刀见血。换句话就是我们的产品好像太高端化，因此成本也是很高，根本没法和人家竞争。所以我们想是不是换一些产品方向。让小公司继续生存下去。另外现在人走的走散的散，再不改善，这个公司就散了。现在相当于就是，没有项目，没有客户，没有推广经验，只有（之前相关的设备，厂房、不多的人员，以及之前积累的相关技术），如何靠这些来起死回生？