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这类运营活动成本 看上去不是重点， 但其实成本却是真正的重点。换句话说，运营费用不能乱花。花的钱产生了实际的运营效果，达到运营目标，才是目的。
1、付费是门槛。并不是所有的用户都有付费能力的。一个没有网络付费能力的人，必然不是一个收费项目的目标用户。通过这个门槛，可以剔除掉一大批无价值用户。
2、防止作弊。互联网的运营活动最大的问题就是大量的作弊用户。如果不需要付费，不停的注册小号，就可以反复的获取优惠。如果是个无限量免费的活动，那么最后获取的用户里，九成以上都是作弊的。至于注册用的手机号，市面上有一大堆的注册服务，一毛一个。通过支付，可以有效防范作弊。各大支付公司都有对应的防作弊方案供商家选用。而支付间接意味着实名。虽然还是容易绕过，但总体作弊成本就提升了一个等级。
3、提高支付绑卡率。现在很多电商，都在建立自有支付体系，简单说就是建立一个自用的支付宝，大体量的公司都这么做，比如美团苏宁京东等等。那要从超过7成市场的支付宝手中抢夺用户，怎么做呢？做个活动，用我们自己的支付，引导用户绑卡做快捷。
4、付费能更好的促进用户体验服务。比如你一块钱买了个电影票，有事了，你可能会想办法协调时间，转给朋友，总之价值会得以体现。但要是免费的呢？大概你就忘了这事了吧。
5、降低扰乱。某种程度上来说和第一条是一样的。侧重面从用户变为了竞争者扰乱者。试想一个电影活动，免费的，你的竞争对手把所有的票都定完，那么你的真实用户就无法去参加这个活动了，口碑、资金都受到损失。
所以，限制还是要做点的。比如付1块钱。
补充一点其余答案没有提到的细节。
你不能光简单看付费1元这个行为，还得结合付费前的动作一同来看。
手机绑定，银行卡绑定，微信绑定，支付宝绑定等都是一个验证删选用户的流程。
有时候，商家的意义并真的不是要你这一块钱。
如果是在App Store里，付费1元至少代表三件事：第一你对我的APP有兴趣，第二你有付费意愿，第三也是最重要的，你的账号绑定了银行卡。
不花钱的会觉得不是好货，花钱的才会觉得对方在做促销
当我们从用户心智角度考虑这个问题，1元就是用户愿意为你消费的最低证明。
从物理属性上看，你还可以继续细分，设置0.5甚至0.1元，看起来都比１元低了很多，但却增加了消费者心智的思考成本、判断成本；用户在思考为什么是这样一个奇怪数字的同时，就可能错过对产品和服务本身的冲动。
“１元”的价值在于用一个心智最易理解的表达方程，启动了品牌与用户之间的沟通。
比如，在自媒体的运营中，微信公众号允许为原创文章设计６个赞赏价格，如何设计？因人而异，但建议必须设置的一个数字，就是“１元”。用户为你支付１元是Ta对品牌表示认可与支持，进行某种“情感投资”的最低代价，这种情感投资的价值，远远大于获得１元本身。从构建品牌的角度看，我们必须不遗余力地从各方面加大用户可进行此类情感投资的范围。
营销的核心使命是通过有效的价值表达和消费者沟通（价值交互），向用户传递价值进而交付价值；这时候，“１元”的好处是既通过价格区分于免费，强调了价值，又最利于促发交互；它是免费模式之上最划算的一道证明题，其所求证的是用户与品牌之间情感联系的建立。
————————
Self-Discovery inception 宇见
这种类似的现象经常碰到，来一发，答得不对欢迎拍砖。
答主自己所列的第一条和第三条，其实是不成立的，第二点免强，因为一元钱仍旧和免费差不多，筛选作用聊胜于无。
我前段时间和朋友在超市购物后在外边碰到卖红酒的，提供超市小票红酒可以打七折，为什么要这么做？
发票是没有价值的，卖家这么做其实是为了刺激购买。你可能不需要这瓶红酒，但现在拿出发票就可以七折购买到，发票只是个幌子。
如果直接七折，到处都是促销，太长见，吸引不了购买兴趣。但如果你让消费者付出一点点代价，引起重视。
其实这种小把戏骗不了多少人，引起的损失也有，因为有些消费者在超市购物根本不拿发票，而且这种简单的伎俩很容易被识破。 这都不重要，重要的是让消费者付出成本，这种思维很重要。
回到正题。
一元钱或免费对于企业来说是没有区别的，数额太小，以万为单位也只是毛毛雨。
通常企业实行1元成交是有条件的，或绑定支付宝，绑定手机号，或下载APP，或注册新用户等等…… 对企业来说，信息是有价值的。
如客户绑定手机号，企业就获得了信息的推送渠道，直达消费者。
如果企业有十万个客户的手机号，原来打算在APP上做推广或者在网上做广告的费用是不是省掉了？
1，对企业来说，客户的信息是有价值的，获取客户信息是需要成本的，因为信息代表着渠道。
它不是免费的，是有价值的，消费者付出了自己的信息，只是这个信息对于消费者来说是不需要付出资金成本，但他对企业来说是有价值的。
对我免费的东西就对企业免费吗？
如客户手机号，它是建立和客户联系的渠道，传统方法是向有客户信息的企业买消费者的手机号，1块钱一个，然后向这些消费者推送信息。
这样做很盲目低效，因为你的客户群体和企业卖给你的客户群体的信息根本不可能有很高的匹配率，有些手机号主根本就不可能成为你的消费者，且容易引起消费者不满，这种广撒网的策略不划算，现在基本没有。
但现在，客户付出一元的代价试用你的产品，你就获得了一个稳定可靠的渠道，效率比传统方式要高得多。
2，除了获取消费者信息外，这一元钱的作用是可以辨别消费者的，消费者分很多类型。
如领先型消费者：这类消费者愿意尝试新事物，且积极向朋友亲人推荐，他们通常是产品最早的客户，1元试用可以引导这类消费者尝试企业的产品，如果产品确实不错，他们会考虑购买的。
如守旧型消费者：这类群体不喜欢尝试新产品，即使有需求也不愿意尝试而一直使用旧产品。
中间有几个细分维度，如积极型，稳定型等等。
很显然领先型的消费者会接受1元试用产品的策略，这类消费者也是1元试用的主要群体，但爱贪便宜的消费者显然就不会接受，他们喜欢免费。
明显不愿意使用你的产品，也不可能成为你的消费者的人，你不收费附赠一瓶加多宝他们就会把手机号支付宝等信息给你。
如果你收1元他们就会考虑，1元的意义也在于此，不会让你的产品试用活动变成大妈聚集地。
你付完钱以后接到各种各样的广告，他们才是付钱的人
不管付多少钱 你总得有个渠道去付钱吧 或绑定银行卡或支付宝之类的云云 处处都是营销
1块钱意味着你已经具有了网络支付的能力和意愿
把一大波不会网络支付和死活不愿意花钱的用户剔除了出去
仅对比「享受同样内容时，付1元和完全不付费」的区别：
付费有以下好处：
1、 筛选出对产品意愿更强的用户，在此前提下，用户会感觉到「占便宜」（我花很少的钱买到了价值很大的东西）；
2、 如果是营销跳转到店铺，还可以刷店铺的销量；
3、 让用户跑通一遍付费流程（绑定银行卡，登陆支付宝/微信并顺便关注相关公众号等），二次付费时用户更熟悉整个操作，顺便测试付费系统；
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这类运营活动成本 看上去不是重点， 但其实成本却是真正的重点。换句话说，运营费用不能乱花。花的钱产生了实际的运营效果，达到运营目标，才是目的。
1、付费是门槛。并不是所有的用户都有付费能力的。一个没有网络付费能力的人，必然不是一个收费项目的目标用户。通过这个门槛，可以剔除掉一大批无价值用户。
2、防止作弊。互联网的运营活动最大的问题就是大量的作弊用户。如果不需要付费，不停的注册小号，就可以反复的获取优惠。如果是个无限量免费的活动，那么最后获取的用户里，九成以上都是作弊的。至于注册用的手机号，市面上有一大堆的注册服务，一毛一个。通过支付，可以有效防范作弊。各大支付公司都有对应的防作弊方案供商家选用。而支付间接意味着实名。虽然还是容易绕过，但总体作弊成本就提升了一个等级。
3、提高支付绑卡率。现在很多电商，都在建立自有支付体系，简单说就是建立一个自用的支付宝，大体量的公司都这么做，比如美团苏宁京东等等。那要从超过7成市场的支付宝手中抢夺用户，怎么做呢？做个活动，用我们自己的支付，引导用户绑卡做快捷。
4、付费能更好的促进用户体验服务。比如你一块钱买了个电影票，有事了，你可能会想办法协调时间，转给朋友，总之价值会得以体现。但要是免费的呢？大概你就忘了这事了吧。
5、降低扰乱。某种程度上来说和第一条是一样的。侧重面从用户变为了竞争者扰乱者。试想一个电影活动，免费的，你的竞争对手把所有的票都定完，那么你的真实用户就无法去参加这个活动了，口碑、资金都受到损失。
所以，限制还是要做点的。比如付1块钱。
补充一点其余答案没有提到的细节。
你不能光简单看付费1元这个行为，还得结合付费前的动作一同来看。
手机绑定，银行卡绑定，微信绑定，支付宝绑定等都是一个验证删选用户的流程。
有时候，商家的意义并真的不是要你这一块钱。
如果是在App Store里，付费1元至少代表三件事：第一你对我的APP有兴趣，第二你有付费意愿，第三也是最重要的，你的账号绑定了银行卡。
不花钱的会觉得不是好货，花钱的才会觉得对方在做促销
当我们从用户心智角度考虑这个问题，1元就是用户愿意为你消费的最低证明。
从物理属性上看，你还可以继续细分，设置0.5甚至0.1元，看起来都比１元低了很多，但却增加了消费者心智的思考成本、判断成本；用户在思考为什么是这样一个奇怪数字的同时，就可能错过对产品和服务本身的冲动。
“１元”的价值在于用一个心智最易理解的表达方程，启动了品牌与用户之间的沟通。
比如，在自媒体的运营中，微信公众号允许为原创文章设计６个赞赏价格，如何设计？因人而异，但建议必须设置的一个数字，就是“１元”。用户为你支付１元是Ta对品牌表示认可与支持，进行某种“情感投资”的最低代价，这种情感投资的价值，远远大于获得１元本身。从构建品牌的角度看，我们必须不遗余力地从各方面加大用户可进行此类情感投资的范围。
营销的核心使命是通过有效的价值表达和消费者沟通（价值交互），向用户传递价值进而交付价值；这时候，“１元”的好处是既通过价格区分于免费，强调了价值，又最利于促发交互；它是免费模式之上最划算的一道证明题，其所求证的是用户与品牌之间情感联系的建立。
————————
Self-Discovery inception 宇见
这种类似的现象经常碰到，来一发，答得不对欢迎拍砖。
答主自己所列的第一条和第三条，其实是不成立的，第二点免强，因为一元钱仍旧和免费差不多，筛选作用聊胜于无。
我前段时间和朋友在超市购物后在外边碰到卖红酒的，提供超市小票红酒可以打七折，为什么要这么做？
发票是没有价值的，卖家这么做其实是为了刺激购买。你可能不需要这瓶红酒，但现在拿出发票就可以七折购买到，发票只是个幌子。
如果直接七折，到处都是促销，太长见，吸引不了购买兴趣。但如果你让消费者付出一点点代价，引起重视。
其实这种小把戏骗不了多少人，引起的损失也有，因为有些消费者在超市购物根本不拿发票，而且这种简单的伎俩很容易被识破。 这都不重要，重要的是让消费者付出成本，这种思维很重要。
回到正题。
一元钱或免费对于企业来说是没有区别的，数额太小，以万为单位也只是毛毛雨。
通常企业实行1元成交是有条件的，或绑定支付宝，绑定手机号，或下载APP，或注册新用户等等…… 对企业来说，信息是有价值的。
如客户绑定手机号，企业就获得了信息的推送渠道，直达消费者。
如果企业有十万个客户的手机号，原来打算在APP上做推广或者在网上做广告的费用是不是省掉了？
1，对企业来说，客户的信息是有价值的，获取客户信息是需要成本的，因为信息代表着渠道。
它不是免费的，是有价值的，消费者付出了自己的信息，只是这个信息对于消费者来说是不需要付出资金成本，但他对企业来说是有价值的。
对我免费的东西就对企业免费吗？
如客户手机号，它是建立和客户联系的渠道，传统方法是向有客户信息的企业买消费者的手机号，1块钱一个，然后向这些消费者推送信息。
这样做很盲目低效，因为你的客户群体和企业卖给你的客户群体的信息根本不可能有很高的匹配率，有些手机号主根本就不可能成为你的消费者，且容易引起消费者不满，这种广撒网的策略不划算，现在基本没有。
但现在，客户付出一元的代价试用你的产品，你就获得了一个稳定可靠的渠道，效率比传统方式要高得多。
2，除了获取消费者信息外，这一元钱的作用是可以辨别消费者的，消费者分很多类型。
如领先型消费者：这类消费者愿意尝试新事物，且积极向朋友亲人推荐，他们通常是产品最早的客户，1元试用可以引导这类消费者尝试企业的产品，如果产品确实不错，他们会考虑购买的。
如守旧型消费者：这类群体不喜欢尝试新产品，即使有需求也不愿意尝试而一直使用旧产品。
中间有几个细分维度，如积极型，稳定型等等。
很显然领先型的消费者会接受1元试用产品的策略，这类消费者也是1元试用的主要群体，但爱贪便宜的消费者显然就不会接受，他们喜欢免费。
明显不愿意使用你的产品，也不可能成为你的消费者的人，你不收费附赠一瓶加多宝他们就会把手机号支付宝等信息给你。
如果你收1元他们就会考虑，1元的意义也在于此，不会让你的产品试用活动变成大妈聚集地。
你付完钱以后接到各种各样的广告，他们才是付钱的人
不管付多少钱 你总得有个渠道去付钱吧 或绑定银行卡或支付宝之类的云云 处处都是营销
1块钱意味着你已经具有了网络支付的能力和意愿
把一大波不会网络支付和死活不愿意花钱的用户剔除了出去
仅对比「享受同样内容时，付1元和完全不付费」的区别：
付费有以下好处：
1、 筛选出对产品意愿更强的用户，在此前提下，用户会感觉到「占便宜」（我花很少的钱买到了价值很大的东西）；
2、 如果是营销跳转到店铺，还可以刷店铺的销量；
3、 让用户跑通一遍付费流程（绑定银行卡，登陆支付宝/微信并顺便关注相关公众号等），二次付费时用户更熟悉整个操作，顺便测试付费系统；