在移动支付领域中,支付宝与微信已经遥遥领先,银联与Apple Pay合作是否还有发展空间?

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苹果正式推送iOS 9.2,新系统中的Apple Pay加入对银联卡的支持,这意味着Apple Pay在国内已经可以使用。在中国这样微信与支付宝这样两强争霸的移动支付市场,苹果与银联的合作是否还有发展的空间?

2018年1月19日 10 条回复 841 次浏览

发起人:Zhuchen Shao 初入职场

爱好特别多,可能一辈子都在任何领域只有业余水平不喜欢玩游戏 喜欢看游戏测评

回复 ( 10 )

  1. 老小聂
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    先说结论

    1. 支付既是能力,也是业务,apple pay和银联的合作,更多的是能力,而支付宝更偏重业务,微信支付介乎二者之间;

    2. Apple Pay和将来的Google Wallet,在中国,离不开银联;没有与第二家合作的空间,除了四大银行;但银联是”the one”

    3. Apple Pay和Google Wallet作为OS级别的能力,都有机会,但是取决于费率,运营等因素

    在比较Apple Pay和微信支付,支付宝之前,有必要再把移动支付的分类列在下面

    1. 网络支付(远程支付)–支付宝和微信支付的本质是网络支付,Apple ID捆了信用卡在App Store买虚拟物品也算;

    2. 近场支付–Apple Pay和银联合作,在Quickpass的POS刷卡,是近场支付,支付宝和微信支付对POS或者POS-P的改造(合作),扫码支付也是近场支付;(准确的说扫码支付是网络支付的近场场景)。

    支付作为能力和业务,简单说,就是一个是自己用,一个是可以给别人用。

    自己用,就是要有足够多的支付场景,淘宝买东西,打车,买基金(余额宝),水电煤气,话费,信用卡还款… 直到现在尝试往社交走,其核心是要覆盖尽可能多的支付场景。

    给别人用,则需要泛在,这部分,微信和支付宝(或者说AT)在远程支付上凭借install base,和给其他应用场景提供能力(类似infrastucture),占据了主要的份额,但是在进场支付的场景下,依然需要花很大的精力和相当长的时间。

    Apple ID已经解决Apple store场景下(远程在线)虚拟产品的交易,指纹识别的加入,更多的是改善用户体验,如果再加上Apple pay和银联,无论是在远程场景还是进场场景(依托银联的发卡和pos install base,加上银联的清分体系),使得Apple pay加银联具备各个场景下支付能力提供(使能),开放个系统接口出来即可。而且这个能力是系统级别的,Google Wallet凭借andriod的能力也一样(Google回归中国,如果andriod原生系统在中国可用,也是相对容易的)。

    至于支付作为业务,就取决于费率,运营了,但是我相信不少app会升级,增加对Apple pay远程网络支付的能力。至少可以多个钱包(支付方式并存),而且,我认为指纹支付从用户体验来说更便捷些,而且更加安全。

    OS级别的能力,在其他条件相同的前提下,一定是碾压app级别能力的,最简单的例子就是iMessage和facetime。

    如果在通讯录里直接具备了好友转账的能力呢?我相信会分流一部分微信转账的场景。

    至于为什么Apple pay一定会和而且只会和银联合作,我之前的答案有过回答,晚点把链接贴上来。

  2. Tony1ee
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    你最好期待他们能得到发展,否则马家称霸天下太危险了,你应该了解YunOS排名碾压wp以后阿里得意的样子,就像。。。

  3. Dang
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    我认为还是有发展空间的,但很有限,非常有限。

    我觉得大概还有半年到一年的时间,厂商还可以来抢夺自己的移动支付用户群体。

    再后面,用户群体的量级就不会有什么太大的变化了。

    APPLE PAY选择了与银联合作,而银联之前也铺设了 闪付 POS的,这在线下是一个很有利的一个基础。

    也就说说,接入了 银联闪付POS的门店,技术上可以认为是无缝的接入了APPLE PAY。

    但APPLE PAY也是要分利润的,这部分利润该谁来出,还是一个很麻烦的事情。

    而且很多高频的支付场景,比如 商超 等等,利润率本来就不高,就更不乐意了。

    而支付宝、微信支付 的优势,恰恰也在此,费率比银联低。

    再其次,越来越多的收银系统逐步实现软升级,逐步的摆脱银联POS的限制,比如 目前付款码,就是收银台有扫码枪扫一下,然后对接自身的收银系统,然后完成扣款。

  4. Ranko
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    谢邀。

    一个月前的文章:

    Apple Pay · 一头饿狼正在东张西望

  5. 易澄
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    我还是觉得在中国,你只要知道支付宝和微信钱包就够了,因为再造一个大众化的移动支付应用实在太难了。下图是最简单的移动支付的生态系统,从中我们不难发现移动支付绝对不是孤军奋战,而是一套完整的生态系统。

    无论是支付宝还是微信钱包,它们都不是再造了一个生态系统,而是接续了生态系统。

    支付宝:我不相信你没用过淘宝

    在网络购物的拓荒时代,银行还后知后觉不太搭理人,支付宝应运而生,作为第三方支付平台挺身而出与银行斡旋,帮人们解决付款途径的难题,同时保障人们购物过程中的资金安全。那时的支付宝是淘宝的生态系统的重要补充,但是每个拥有淘宝账号的人也都拥有支付宝的账号。随着网络购物的普及、淘宝的壮大,支付宝也飞速成长,成为最大的第三方支付平台。

    有了巨大的用户基数,其他平台自然就愿意采用支付宝进行付款,在这个过程中支付宝又逐渐接入了各种功能。在淘宝生态的碾压下,其他第三方支付平台苦心经营建立起来的优势荡然无存,原本快钱、拉卡拉的用户发现,复杂的世界里,一个支付宝就够了。而在移动支付时代,生态接续的优势依然在继续。

    当支付宝决定推移动支付的时候,智能手机已经普及,用户虚拟支付的习惯已经养成,高速网络已经准备就绪。作为第一个移动支付大户,又是相识多年的支付宝君,人们对它管钱的能力已经足够信任,在上面随时随地地管理水电煤、手机话费、信用卡还款,再辅以一些线下的消费场景,人们的反应是好实用、好方便。

    微信钱包:我不相信你不聊微信

    腾讯早有生态系统接续的历史,微信就是从 QQ 接续而来,而微信钱包则继续接续了微信这个“全民应用”的生态系统。而且它利用现有的优势改造了生态系统的链条,砍掉了“下载”到手机的过程,而让它成为微信的延伸,一键就能开通,现在越来越多的生意用微信公众号来做也是这个道理,对于用户来说,“关注”比“下载”要简单得多。

    但是哪怕“一键开通”便利至此,用户还是懒得动一动他们的手指,主要原因是愿意尝试移动支付的用户往往已经接受了支付宝,支付宝的功能健全,似乎没有必要再开通另一个移动支付的工具,而且微信钱包的安全性尚待考验。微信最终还是经“打车大战”与“红包大战”两役才诱导用户绑了银行卡入了坑。

    Apple Pay:果粉们让我看到你们的双手!

    在其他的移动支付方式中,Apple Pay 的模式其实最像微信,有 iPhone 的生态系统可以接续,可以在某次更新里为所有用户装上这个功能,然后再一键添加苹果商店绑定的银行卡,直接就拥有了场景竞争的入场券,但是如果跟支付宝和微信相比没有足够的场景和优惠,那么这些用户也都是僵尸粉罢了。

    但是Apple Pay只能一次性覆盖iPhone,如果想形成规模优势必须把安卓用户也纳入进来,银联要想覆盖更多的安卓手机让他们在各种pay里绑定银行卡,这就是一个大难题了。那搞一个银联app可行吗?也不可行,因为大家懒得下啊!除了淘宝和微信之外,连BAT巨头之一的百度都没有一个全民应用,直接导致百度现在做什么都做得很尴尬,推什么都很难推开。

    脱离了生态系统的用户推广只剩下烧钱这一项办法,但是在互联网一波一波又一波的烧钱潮当中,大家的“熔点”已经大大提升,无产阶级如我现在路过那些下个应用买水果就能30-20的店铺都不带眨眼的,哪怕对价格最敏感的大爷大妈也不为所动,因为对他们来说操作还是太复杂——只有双十二这样的重量级狂欢节才能让他们停掉广场舞,自发速成支付宝操作。所以推广成本就变得相当高。

    你都看到这里了那就再看一眼广告吧

    微信公众号“创新广角镜”,爱来不来。。。但是还是很希望你来!!!

  6. 叶柯应
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    谢邀。

    纵观三者,在支付领域不相上下。但银联与Apple Pay的合作将进一步推进APPLE PAY的发展。在安全方面而言,支付宝与微信均采取的是网上支付这个开放的系统环境进行支付,通过一定的信息加密通道来确保整个支付的安全,这其实对于支付而言存在较大的安全问题,不法分子可通过微信等更加轻易地盗取用户信息。而APPLE PAY采取基于NFC的支付方法,与手机硬件绑定,在一定的范围内实现支付,且依靠信息在一定空间的传递,实现非触点支付,这就大大减少了由于网络安全问题而导致的个人支付信息泄露问题。而NFC的支付完成是双向的,即一个发射器与一个接收器。这就意味着在终端POS机上也需要一个NFC的接收器来实现整个支付,现在市场上大多的POS机是可以完成的,但考虑到未来的发展方向,部分商家也开始使用智能POS机,如掌贝等,这使得支付的安全性与高效性大幅提升,也更加便于信息的收集。

  7. 柯尔莫戈罗夫
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    看到楼上的一大堆信息,我特别想提醒一下——银联只是结算中心,提供了大果果进行人民币结算的逻辑。。。。关支付宝和微信什么事情啊??

    扯得好远啊。。。。。。。。。。。

    扯的好远啊。。。。。。。。。。。

    扯地好远啊。。。。。。。。。。。

    重要的事情说三遍~~~~~~~~~~~~

  8. 秋源俊二
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    银联牵手Apple pay: 三家混战,终归一统

    文/秋源俊二

    在双十二期间,当支付宝花重金大力推线下商家“五折消费”时候,银行的复仇在同一天开始了,银联联合20余家商业银行正式发布了官方移动支付“云闪付”。

    关于“云闪付”,说白了,就是NFC中国版本。

    针对这一新闻,结合当下线下O2O和移动支付的格局,做出相关分析和解读。

    NFC支付和二维码支付,这些信息你知道吗?

    基本含义:NFC是一种短距高频的无线电技术,允许电子设备之间进行非接触式点对点数据传输交换数据。简单来说,就是一种通过近距离发射波普,来实现相互信息的确认。我们生活中公交卡、门卡,都是其具体的应用。

    NFC支付,就是相关技术在移动+线下支付的运用,在美国、日本、澳大利亚,非常成熟,也是主流线下支付模式。借助于手机这个随身必需品,这一模式发展非常迅速。

    二维码支付,是国内在2014年,央行叫停虚拟信用卡支付后,采取的一种折中方式。这一技术,相对比较老旧。

    各自优点:对于NFC而言,消费者只需点亮手机屏幕,靠近支持闪付功能的 POS 机上即可完成消费,在支付时不需要打开客户端或联网。

    相对而言,由于是双向验证,也比较安全。

    对于微信支付和支付宝,主要就是习惯和大家现在形成的“快捷”的思维定势。

    但无论是支付宝还是微信支付,都是自己在线下支付的野心,因此,选择了这一技术。

    直白点就是二维码是支付平台自己可以完全掌控的技术,不需要借助运营商和硬件商就能玩的很转,而且也足够解决线下大部分固定场景的支付业务需求。

    这是他们努力推行的这一套体系的根本动因。

    三家混战,两大体系

    于是乎,我们看到了两大利益体系:

    以NFC为代表的支付体系

    这个体系,有三大帮派:

    ①、银联和相关银行

    ②、运营商

    ③、相关硬件。POS机、手机硬件(现在的苹果、以后的小米、华为、联想等)

    这一派系的,是一个利益共同体。由于NFC需要硬件支撑,手机、POS等接受发出信号装置,必不可少;

    相关运营商、金融机构,提供信息服务。

    我个人预测,银联可能会选择小米完成低端领域NFC支付,苹果完成高端的布局,雷军进场,应该是可以预期的事情。

    支付宝、微信支付等二维码支付体系

    这两家,目前通过线下各种交易场景,拓展自己的应用范围。也积极通过各种补贴活动,实现自己的“高频、刚需”梦。这两天的“双十二”活动,就是烧钱让用户培养消费习惯。

    年轻人,在先前的滴滴快的打车、外卖、团购、购买电影中形成了相关习惯,现阶段战场也转移到了中老年人这边。

    这两大体系,目前看似后一个体系,遥遥领先,但是互联网金融历程来看,才刚刚开始。远远谈不上安全。

    手机及NFC,对互联网金融行业的颠覆,随着银联的组织,才刚刚开始。

    为什么终归一统?

    相比大家也知道,蚂蚁金服最近的新进股东,全部都是国有资本吧。例如:邮政银行、全国社保基金等等。

    在当今的支付情况下,谁拥有了支付,谁就拥有了金融。

    无论是投资理财、融借资金,转账邮汇,其起点都源自账户这个基点。而现当下的金融,已经由原来的“低频刚需”储蓄账户,转变为当下“高频刚需”支付账户。不要深究表面字意,储蓄为王时代已过,转变为支付为王的年代。

    你买股票也好、缴纳费用也好、购买东西也好,最后都要通过的就是支付账户。(储蓄账户有支付功能,但重心已改变)

    前面谈到了,无论是微信支付还是支付宝,以后的金融业变为这两巨头,类似于国有四大行,其最终的结果,只有国有化。

    前面提到了蚂蚁金服最近的新入股东,就是证明。当这种迹象愈为明显,其发生概率就愈大。

    相比之下,微信支付发展比支付宝差一些,所以其母公司没有国资入股化。蚂蚁金服则必须这么做,否则,根本生存不下去。

    想想六月股灾后,中金公司成为了“恒生电子”的股东,这不是偶然。

    因此在我看来,现阶段还没有形成那么大的体量,冲击没那么大,所以也需要这么些人,去探探路子。随着事情的发展,就变成了和”无形之手”的博弈。

    可能的结果

    当然,时代不一样,现在是法治社会,因此,形式会有变化。

    大家也看到了今年各式各样的合并案。当三家竞争补贴过度后,白刃相见之时,就有可能会产生类似的事情,只不过层次不一样。

    对于可能的结果:

    √、微信支付和支付宝,都寻找不同的国有资本,最终达成某种默契。

    这种概率最大,但本质是被一统江湖了。

    类似于券商,国资大股东券商不谈,那些民营的券商,基本都有国资股东,只不过是小股东,可能有的券商太小了,国资暂时瞧不上。(也就是民营券商,已有国资成分)

    √、组建合资公司

    参见银联最初是怎么设立的。

    √、相互参股

    这样方式,在某一阶段应该会有。

    因此,无论那种方式,可以肯定的是,补贴烧钱,绝对不可持续。无非创业公司可能钱少点,烧的时间短,腾讯、银联、蚂蚁资本雄厚点,多烧一会儿。

    在我看来,现阶段跑马圈地有多大,将只是以后谈判桌上的资本而已。

    对银联的几点担心

    对于国资的银联,我本质上,还是比较担心,主要有以下几点:

    √、银联组成的NFC,无法提供类似于余额宝这样方便的东西。

    这是最为担心的,它导致用户体验,大大降低。

    √、没有联合小米和华为

    在这个组合里,强势霸道的银联,如果没有做好这个工作,基本跪了。

    √、不接地气

    这在国资中,非常常见,傲慢,导致丧失用户。

    其实,我觉得银联有三策:

    上策:持有开放态度,让NFC这样的技术,银联提供类似于谷歌那个的原生态android最好,由手机厂商完成自己互金策略,这是最妙的;

    中策:联合手机厂商、通信商等,组建一个合资公司。按照现阶段的银联模式,银行是其股东;

    下策:自己亲自下手搞一套,和支付宝、微信支付进行白刃战。

    不管最后的混战结局如何,可能生在这个国度,还是需要考虑如何和“特色主义”做博弈,不同的是相互如何分羹而已,也就是我所理解的混战后的一统结局。

    作者 秋源俊二 微信公众号 QYJEQYJE

  9. 凌晨
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    有,当然有。但是这个前提是看银联能够付出多大的代价。比如使用促销手段,每使用银联的applepay就返一部分现金,不过这就相当于开始打价格战了,最后鹿死谁手就看谁的钱多了,不过银联会不会这么做呢?我觉得不会,因为这一块支付业务,不见得是银联的最要命的业务,所以不会这么拼命。支付宝和微信的已经让人们形成了一种支付习惯,正如知乎上一位用户说的,在一个优秀的对手面前,如果对方不犯错的话,那你很难反败为胜。何况支付宝和微信加一个nfc的功能应该是很简单的吧。当然,这仅限于在国内,如果苹果的支付在国际上已经广泛运用了,那么很有可能倒灌到国内,我认为这个是支付宝和微信的劣势。

  10. 老肖先森
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    哇,好多匿名用户。

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