发起人:郝仁 管理大师

回复 ( 10 )

  1. 龙岗
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    在网上找到的资料,在此感谢微博程贵锋gui的微博 个人感觉最最最重要的是最后一张图,上面的企业的产品谁家没有?(以上企业的产品基本上涵盖了目前市场上所有的家电产品)这才是重点,大家都知道中国制造的白色家电在世界占有很高的市场份额。但是随着未来万物互联的趋势,中国制造面临着升级的问题,尤其是智能化这块。很明显,华为提出的解决方案和系统只要受到了国内厂商的支持,那么基本上也就征服了世界,因为上面的家电企业大部分是跨国性质的。所以,在物联网领域,未来HIlink inside很有可能会成为趋势和标准。华为也将和中国企业一起组成联盟,提高中国制造产品的竞争力。

  2. dax eursir
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    华为在国际上牵头搞标准,不是一次两次了。

    国内要想搞一套自己为主的标准,也只有华为带头了。

    毕竟华为的研发经费,比国内这40多家厂商的总和还多!

  3. 任超
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    首先,个人认为华为是一家很有战略眼光的公司,荣耀已经不局限于手机,开始搞家居了。

    手机市场上,通常可以分为苹果系和Android系(WP太少了),苹果依仗自己的系统和设计在高端市场无往不利,虽然市场份额比不上Android手机但是市场利润份额却高达百分之94。

    一枝独秀 苹果利润占智能手机市场94%|苹果

    没有自己独有的系统只能和众多其他厂商竞争,这些公司包括大三星、小米、魅族等等。然而为了抢占市场份额,这些公司不得不想尽办法提高硬件水平,说自己家工艺好,别人家都是糊弄你,然而技术发展不是一朝一夕,况且现在这个全球化的世界,你弄出来点什么别人都能知道点,所以很难在硬件上绝对碾压对手。然后就有一些公司用低价甚至亏本的方式来抢占市场份额,就像火爆的O2O市场,所以现在想在手机市场分得一分羹已经是很难了。

    说实话我觉得华为荣耀已经做的很不错了。起步比小米晚,用了小米的策略加上自身的技术积累,现在已经成为国内市场上不可忽视的一部分。不过华为并没有局限于此,他和小米一样都看到了智能家居市场的广阔前景。

    技术最终要为人类服务的,我们一直说的智能机器人、智能扫地车、包括智能语音其实离智能还差的很远,甚至没给我们提供什么便利。Hi SIri,帮我扫一下地,你以为你的淘宝爆款会听话么?技术终究要为人类服务,实现手机和机器人的连接并不难,只不过目前没有一个统一的标准。华为想做这个标准,HiLink推出了。

    华为要制定智能家居行业标准,他很聪明的说,华为要有所为有所不为,承诺并不会进入传统家居市场,因此包括海尔这样的企业也放下顾虑愿意和华为合作。小米之前投资的生态链企业,多是一些小型创业公司,然后贴上小米的标签低价销售抢占市场,2014年底,小米也已经和美的有了合作,但是依然推出了自家的小米电视,这样有可能侵犯传统家居行业的产品难免让传统企业产生戒备。估计是小米忘了家居市场并不像手机这样风起云涌,老牌的家居企业更多是以质量取胜,相对手机市场更加稳定,一时间还很难撼动。所以我觉得华为这步棋走的既聪明又稳健。

    明年Sdk就要开放了,当众多企业采用这套标准,当这套标准成熟之后,会有越来越多的没有和华为合作的企业也会采用这套标准,毕竟他们自己研发耗费的时间和精力难以估计,此时,华为的生态圈就建立的差不多了,你想颠覆它就像你想颠覆现在的微软一样,不是说没可能,只是这样一个完善的生态圈,成熟的技术和标准,你拿什么颠覆呢?


  4. 涂玛趣玛蕾
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    现在最关键的问题是智能家居根本火不起来,华为不管做什么都是在练兵

    家庭是物联网的应用场景之一,类似的场景还有汽车、工厂、零售店、办公室、室外工作场地等等,考虑到可穿戴设备,人体也算是一种

    家居是场景下物理世界的表现形式,通过在物体中嵌入的传感器、执行器,被网络连接到计算系统中,并检测和分析网络中的数据,产生更深远的意义。

    • 我想说的第一点,不同场景下,物理世界对连接的需求是不同的。

    举两个例子。在工厂中,连接是高度自动化的必然要求,连接的愈无缝,效率愈高。在城市交通管理中,汽车和地铁系统的数据洞察带来的些许换乘时间减少,对成千上万的人流量就是巨大的经济价值。从这两个例子中,我们可以得出,连接的需求可能来源自动化,也可能来自蝴蝶效应。在家庭场景下,每个物体只有一件或者很少,摊子大,种类多,数量小,蝴蝶效应不明显,自动化需求来源于改善生活品质的渴望,也没有工厂逐利驱动下那样高。对连接的需求小,自然经济价值低。

    • 我想说的第二点是商业障碍。

    和智能手机一样,智能家居的爆发是硬件和软件的协同发展,低功耗芯片、高速互联网等硬件价格的降低提高了普及度,同时应用商店软件的丰富又反过来激发了硬件需求。目前连接需求少带来的智能家居杀手级应用的缺失,导致巨人少了一条腿,自然也就跑不快。而且家庭是私人场所,毕竟与工厂、办公室、零售店等公共场所对隐私的要求不同。人们对场景中数据滥用会引起尴尬的担心,远超其它。既然场景下的数据都不能自由共享,物联网也就没有了意义。

    综上两点,智能家居现在火不起来

  5. 张华
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    华为业务三块:运营商、行业/企业、消费者。

    三者有主次,华为下一个目标其实是行业/企业市场,现在华为在智能农业、智能家居、智能交通都有布局,而且大都是和传统行业巨头合作,进展还是比较快。

    单纯说智能家居领域,其实简单地联网、控制很容易实现,但是深层次探究的话,安全、可靠性才是智能家居的重点,现在很多小厂“智能家居”产品在安全上漏洞百出,已经成为行业隐患。

    技术而言,智能家居确实需要一定深度的技术支撑、而未来一定会有一个软硬件兼顾的公司能在智能家居领域取得统治地位,目前看尚未有公司能跟华为竞争。

    但是华为离取得这个统治地位、为时尚远。

  6. 朱超
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    家电的普及工作已经大致完成了,在这个过程中,国内厂商获得了很大的市场份额。下一步家电厂商的增长点是通过家电智能化换代来实现新的增长点,而华为在ICT领域的实力和特殊地位,恰好能给国内的家电企业提供一套物联网解决方案,避免各大家电企业各自为政;家电企业的巨大市场份额也能为华为实现标准制定者的目标提供支撑。互利互惠吧。

    靠运营商和企业市场发展壮大的华为,在消费者市场一直很笨拙,近两年好不容易通过学小米营销(耍猴),找到了节奏,但也收获了恶名(水军),搞得华为终端比小米还招人黑。这次华为推HiLink协议,国内的对手就是小米的智能家居了。但是物联网这是个华为拿手的企业业务,华为一定能占上风。目前,华为已经与包括海尔、BroadLink等在内的40多家企业合作,打造“Hilink inside”生态模式,市场影响力应该是很强的。

  7. 谢导说
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    恰巧因为现在硕士论文方向是智慧家庭方向,而且一直关注智能硬件发展,斗胆一答。

    我一直在看华为的Hilink和小米智能家居还有Smart Things之间的区别。相比于Smart Things和小米智能家居,我看到Hilink在两块上有所进展:

    1. 合作厂商更多是传统电器企业。依托于大企业打造产品的思路、自身的品控以及销售渠道,在线下推广上其实很有渠道。其他回答有提到,阿里和京东有线上渠道可以帮助销售,但是线下渠道。

    2. 相比于小米SDK、苹果Homekit,Hilink的实现更加底层?不过这个点是推测,具体的实现得看华为如何投入。在技术方面我对华为充满信心。

    现在的重点就是,硬件统一了,整合了,下一步呢?

    更多的厂商被接入,更多的设备接入云端,但是系统如何变得更智能,自己有自我学习的能力而不是单独使用用户定出的rule,这个是考量智能家庭“智能”这一方面的——而不是呆板的联通系统。

    商品化的产品中,Nest做出了坚实的尝试,但是在学界也是褒贬不一。而其他厂牌?可能光除了开发者,也需要很多厂商需要自己运营研发团队或研究院,能够完成这一点。撇开智能家庭中全自动分析辨识推断这个“终极目标”,在用户的干预下进行一些自主判断其实就已经不太容易。

    我个人很希望华为能够在让系统“变智能”这方面也能有所发展,真正的中国质造啊。

  8. 风灵
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    这次荣耀在花粉年会上发布了HiLink,LiteOS,智能家居云。虽然并没有太多宣传,不过我认为如果物联网真的火爆起来,那这个发布会就是华为在物联网领域有所作为的起点。这是一整套的物联网解决方案,可以直接拿给其他电器厂商做OEM。现阶段物联网还是混沌状态,没有统一的标准,华为这个布局把自己放在标准制定者的位置上,战略意义很大。

  9. 半年
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    号称万亿的IOT市场,什么时候才能真正落地。只靠IPV6也解决不了真正的万物互联的IP地址问题,新型的网络架构也呼之欲出了

  10. 匿名用户
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    交作业,直接交给老师,不如由组长、科代表收齐后交给老师效率高,这个谁都懂。

    华为这个hilink就是起到了科代表、组长的作用。

    目前的hilink还只是孤身一人的科代表,但随着智能设备的增加,分级控制一定会出现。

    说实话,小学的时候曾经有过类似的想法,没想到这么快就要被实现了。

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