华为与荣耀在智能家居领域的 HiLink 模式，相比小米的智能家居的生态布局，哪种模式胜算更大吗？ 举报 理由 举报 取消 12月12日，华为联合海尔、BroadLink等数十家企业发布智能家居战略，打造HiLink Inside模式，而小米也在智能家居领域有所布局，并且拥有较好的市场份额和用户口碑，他们哪一家的胜算更大？ 2017年6月11日 10 条回复 1712 次浏览 Broadlink,华为,小米,智能家居,科技,联网
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小米的智能家居生态是：
做电视他要跟电视厂商竞争；
做冰箱要跟冰箱厂商竞争；
做电脑要跟电脑厂商竞争；
做路由器要跟路由器厂商竞争；
做手机要跟手机厂商竞争；
做笔记本要跟笔记本厂商竞争；
做平板要跟平板厂商竞争；
做空气净化器要跟空气净化器厂商竞争；
做虚拟头盔要跟虚拟头盔厂商竞争；
做摄像头要跟摄像头厂商竞争……
华为的物联网生态是：
拉着上面所说大多数厂商进军物联网，
一起做大物联网市场规模，有蛋糕一起吃……
HiLink模式是在做标准，加上LiteOS，如果真能够做成的话，那对于整个互联网+行业是一个超大的利好。
我本身是做建筑智能化设计的，像智慧社区，智慧城市，智能家居都是我们常涉及到的领域，所以我相信我对这个问题应该有一些发言权了。
现在的所谓智慧社区，智慧城市，智能家居，其实生态理念和产品早已经出现N很多年了，但是无奈标准不统一，接口不匹配，协议不同意，除了部分的大的厂家和工程商，其他的企业根本想做到整合基本不可能。有的用wifi，有的用蓝牙，有的用有线，反正乱七八糟，想把所有的系统整合提来工作量非常大，国内某知名智能化工程商自己整合了一套可以对接大部分智能化设备的大型整合软件，但同样很多设备是没办法整合进这个系统的。如果不能把这些设备整合起来，靠一个厂家的产品和设备想做生态？图样图森破了。
整个智能家居根本无法变成一个生态链，因为涉及的东西实在是太少了。想做成生态链就需要跟社区和整个城市的大部分公共资源整合到一起，形成一个大型的生态体系才可以。靠远程控制个电视，冰箱，空调，窗帘就叫智能生态了？那么请问，你在外面控制窗帘，冰箱，空调具体有多大必要性？现在我们公司设计的业态里面，只有部分别墅用过智能家居，连豪宅项目用的都很少，想普及？何其难也。
小米想的很美，用手机的品牌效应来带动小家电的销量，获得品牌知名度后再向大家电方向发展，如果可以把所有的大家电都纳入自己的生态系统，那小米就成功了。只是这只是个梦？有哪个人会家里所有的产品全部使用一个品牌呢？几百块钱的小家电还好说，几千的东西你真的敢么？手机用小米，净化器用小米，电视用小米，冰箱用小米空调用小米洗衣机用小米？如果你真见到这么一家人把所有的东西全部使用一个品牌，那不是因为这个品牌很牛逼，而是这家人太脑残了。空调选格力，冰箱肯定用海尔西门子。为什么，原因很简单，格力就不是做冰箱的，不专业意味着风险提高。所以如果真的想做智能家居，最大的问题不是其他厂家做不好基于物联网的产品，而是没有统一的标准，做不到互联互通。
不做互联互通不是因为他们不想把接口公开，最大的问题是不想把接口向对手公开，所以华为在智能家居领域作为第三方加入到规则标准制定中来，相信这个问题就没那么大了。而且统一标准之后，产品的开发周期和成本会大大降低，这样也有利于部分模块的标准化和低价化，这对整个行业是有利的。
而且华为有着其他公司所没有的资源优势，比如医疗，教育，交通，互联网，移动互联网等社会资源，这些东西不是其他厂家具备的，在国内有技术能力把这些资源全部结合到一起的公司里，华为是其中一家。海康威视等大的设备厂家也想统一标准，但是他们的技术标准是排他的，华为这次搞的这个应该是开放的，其他厂家加入到这个体系中来的抗拒会少很多。
当然，现在这都是刚刚起步，看后续吧。不过把HiLink和小米的智能生态放到一起比较，确实不太合适，因为不是一个维度的东西。
一个主导生态系统的玩家最重要的素质是行业号召力。华为完胜小米。
1 华为不指着这个直接赚钱，而重在布局。华为的主航道就是信息的云，管，端，其他不搞，它不会侵蚀传统家电企业的利益，不会去做或者给别人贴牌净化器，电视机这些低信息化的产品，所有合作方都没有因为华为的参与而产生不平等。你如果是家电玩家，你倾向于找谁合作？是一个日后可能会成为直接对手的公司？
2 强大的公司生命力和技术研发实力。至少踩小米没有任何问题，你如果是家电厂想找个标准合作方长期合作，那合作方技术和能活多久就非常重要。
做生意，身份很重要。
小米水军胜算大！
排名靠前的都是
真TM服了，一堆花粉来我这质问我懂不懂华为这套是什么东西？你们的回答不都说了吗？包括云、等等，云和数据就是合作者最忌讳的东西，我的回答主要讲的就是这个，拜托能不能好好读读再评论？幼稚园儿童也来上知乎了……
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智能家居的单品，其实谁都可以搞。但是一个APP统管所有智能家居，以及各智能家居间的联动，这个才是痛点，在这方面，小米取得的成绩已经遥遥领先了。
魅族、华为、海尔这种联合多加厂商一起搞智能家居的方式能不能成功？我不太看好，小米也说自己的智能家居是开放的，WiFi模块很便宜，欢迎采用。但是你见过有多少别家厂商在用？
智能家居，必然会用到云服务，必然会获取用户数据，可以说，谁掌握了大量的用户数据，谁就会成为未来的赢者。
现在，再小再山寨的手机厂商也不愿意刷别家或第三方的ROM，为啥？一来这是为别人送钱，二来自己用户的数据就被别人掌控了。只有阿里云OS靠巨额补贴，能获得一些合作。
所以，拉帮结派这种方式我不看好，各怀心思，谁也不愿意自己的用户数据被别人知道，谁都想用自己的标准，如何团结合作？魅族海尔很早宣布合作，搞出什么了吗？
只有阿里是一个可能需要重视的对手，采用云OS的OTT盒子靠大额补贴，取得了很大市场份额（不过现在也被骂惨了），手机一般，合作的大都是些准山寨，大洗牌来临的话，很多也会倒下。
但是智能家居爆发之时，产品数量会远远多于手机，再加上高单价的家电加入智能家居，补贴也不是那么好玩的。
未来，智能家居要形成优势规模，要让别的厂商加入你，还是必须自己先把用户规模做大，必须的！所以小米的百货商店模式是必须的，至于什么标准、什么名字、拉谁来站台？这些都不是问题。
现在的智能家居距离爆发与成功的那天还很遥远，但姿势正确，动作敏捷的还属小米！
胜算不大。
智能家居终端的特征是功能多样化，通信需求是多点对多点，用户的需求是个性化。这就对不同产品之间相互联结提出了更高层次要求，需要不同功能产品之间相互合作或者有一定合作范式，松散联盟很难做到相互深度合作，所以重点在合作范式的建立，一个品类的产品有什么功能？哪些信息需要利用传感器获取？哪些接口需要开放？空调和手环和智能灯具和智能窗帘如何互动？万一这个功能需要用到的传感器这家产品有，那家没有怎么办？这需要前期有参与者有能力提倡这个范式而被广泛接受。
手机行业就是个例子，苹果定义了智能手机需要有光线传感器，重力传感器，多点触控，距离感应器，并且告诉你怎么玩，app在什么情况下使用他们，所以苹果拥有统一的操作体验，app开发者把这套范式套到安卓，所以安卓上这些也都是标配。
如果一开始就没有苹果，是安卓引领智能手机会怎么样？
小米的这套玩法就没有这个问题。协议上，利用广泛接受的WIFI，蓝牙，zigbee的组合。虽然会导致不同协议产品之间联结需要中转设备。对旗下生态链产品之间的把控能力可以更深，可以快速推出示范性联结模式，抢占市场，教会用户。
如果华为只是做幕后人，做管道的话，那么我可以断定不会成功，最终做出来的可能只是能连网的电器，不同厂牌的电器需要不同的app进行管理，不同厂牌之间也不存在合作，用户体验令人发指。
如果华为既做管道，又做聚合APP，那么问题来了，华为并不擅长这个，而且也面临厂商不信任问题。
这次荣耀在花粉年会上发布了HiLink，LiteOS，智能家居云。虽然并没有太多宣传，不过我认为如果物联网真的火爆起来，那这个发布会就是华为在物联网领域有所作为的起点。这是一整套的物联网解决方案，可以直接拿给其他电器厂商做OEM。现阶段物联网还是混沌状态，没有统一的标准，华为这个布局把自己放在标准制定者的位置上，战略意义很大。
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以上为在另一题“如何看待华为的hilink”里写的答案。这边补充一下和小米的对比。
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华为：完整的开源标准及端到端解决方案，包括云、系统、硬件芯片。除了路由、盒子等核心设备之外，不自己设计制造家电，安心做管道，让利给国内各大白电巨头。成功与否取决于是否能形成生态。
小米：投资生态链创业企业，推出各种产品（空气净化器等），与美的达成战略合作。依赖app将各种智能家居产品连接起来（万基MIUI……）。成功与否取决于消费者是否买单。
两者的做法完全不在一个纬度。华为精于技术，所以希望建立标准与生态圈，本质上是B2B。小米精于投资，所以扶持创业企业、依托于小米品牌进行销售，本质上是电商的B2C。一个重技，一个重商，或许两者融合才最好。或许，过一段时间就会出现基于hilink的小米品牌智能家居。
智能家居是未来、是将来的万亿市场，远比现在的手机市场大，这是行业内大咖们的观点、现在差不多也是共识了，所以才吸引到上至BAT、下至二线小家电企业，都要往这方面做。
但实际上都在摸索着等它爆发。
面对着这样现在还处于萌芽阶段的市场，就不要去纠结谁的赢面更大了，大家一起努力把市场做出来再说。
如果你非要说谁的赢面更大，当然是小米，毕竟利益相关：小米生态链某智能家居公司PM狗一枚。
另外To楼上的一些答案：
京东和阿里更多是定位于渠道/平台的角色，跟家电商合作起来利益划分、销售渠道这些会简单一些，而且确实是非常开放的态度。
智能家居中还没看到统一的标准或者协议，各家硬件无法互联互通，这也是为什么许多厂商抱团做***inside、***DNA、***kit这种类似联盟的原因。不过在用户体验上，到底是松散联盟更优、还是自家硬件更优？或许这就是小米做生态链自己干的原因吧。
1、华为与运营商长期的合作关系有着天然优势。在智能家居的体验中，流量带宽是体验的重要一环。运营商也在转型，打造智能管道。那么华为作为平台，与运营商共进退，若是二者一起发展，那智能家居里肯定有华为的位置。
2、大家都提到过这条，华为做的是端到端的解决方案，不做产品，不与传统厂商产生竞争，反而能够帮助传统厂商转型，这是大家都想看到的共赢，所以联盟会更稳固。
具体分析，华为在企业网业务方面还有待发展，但是利用运营商的优势肯定是有赢面的。
华为不搞模式，只做实实在在的事情。这个是物联网操作OS。万物互联，华为的客户奔驰宝马，海尔美的等等。
你说小米是啥？生产个周边就是生态了？