发起人:YuMo 初入职场

改名字了,之前是“文者辛”~下次再改回去;(一只认真的妖怪~希望经年以后,可以成为一个优雅的老太太。要学会对这世界温柔相待,柔软而坚定,但不能太蠢。个人微信:pennyziw不接受情感咨询,谢谢~P.S. 本人已授权维权骑士(http://

回复 ( 10 )

  1. bo liu
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    第一个时间节点是在8848之后投资做了网络电商。

    当时卓越网号称中国第一,然后贱卖给了亚马逊。

    虽然卖亏了,但雷军的原始资本积累完成了,财务自由了,可以进行各种投资。

    第二个时间节点是从金山退出来前后,投资了一批移动互联网企业。打下了更深的江湖地位。

    其他的只是利用他的江湖地位,资源来整合这个世界。

  2. 涂玛趣玛蕾
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    雷军要从产业动态和公司价值链两方面进行分析

    因为雷军的主力产品是手机,所以本文以小米手机为例

    首先我们要弄清楚,小米手机是属于哪个行业?

    根据McKinsey Global Institute在“Manufacturing the future: The next era of global growth and innovation, November 2012, mckinsey.com.”中对全球制造企业的划分,小米手机和联想电脑同属于消费类电子全球创新者,研发投入高,产品销量大,因此对生产和零售依赖强。

    • 从产品制造角度看,小米是最早将众包运用在设计流程中的制造企业。2010年创建伊始,小米社区就开始搜集用户最期待的功能,并根据建议改进外观和修改软件bug,对用户需求的精准把握成为小米手机核心竞争力之一。
    • 从产品营销角度看,小米也是最早将社会化营销成功运用的制造企业。在小米手机发布前,微博都会刮起小米旋风,米粉病毒式的传播吸引了大量人群关注,也为即将到来的发布会造足了声势。一旦小米手机发布后,短短几分钟的抢购紧接着又会引起社会热议,抢到的分享秘诀,没抢到的抱怨饥饿销售,产品自然成为热点话题。在不断的吵吵闹闹中,不断的有更多的人了解小米手机。可以说,米粉是第一支制造企业成功运作的互联网社群。成功的社会化营销是小米手机又一核心竞争力。
    • 最后,从零售渠道角度看,小米手机虽然不是第一个采用电子商务的制造企业,但却是较早自建网上商店的制造企业,分发成本的降低以及售后服务的便利建立起了竞争优势。

    点赞多了就多爆料

    —————————————————————————————————-

    难得这篇成为大家最喜欢的文章,说好了更新

    雷军就算做对了上面我说的三点,假如没有代工厂、拿不到零件,也是白搭。而且作为一个从未涉足制造业的门外汉,质量控制也很难把控,冯幸最近接受Zealer采访时,表示当年不看好小米,主要原因就是当出货量超过1000万后,良品率将成为制肘。中华酷联当年可是自己组装生产手机的啊,冯幸的自信正来源于此。可惜他低估了顾客的需求以及产业完善的速度

    我们先用图表说话

    小米手机一代于2011年10月发布,当季全球智能手机前五分别是苹果、三星、诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉,在此之前,小米的出货量为零。

    我们再看下两张图

    到了2015第二季度,全球智能手机出货量3.415亿台,小米全球第四

    从零到1912.4万台,倘若没有供应链的成熟、代工厂的进步,雷军拿什么给消费者?

    再上一张图

    这是苹果手机各个零件的成本结构图,我们可以借此来一斑窥豹小米对成熟产业链的依靠有多么大

    处理器是你的吗?

    不是

    显示屏是你的吗?

    不是

    电池是你的吗?

    不是

    摄像头是你的吗?

    不是

    组装是你自己吗?

    不是

    ·······

    没了整个产业的进步,雷军就是雷神也最多兜售MIUI,说不定现在还在金山软件待着,哪轮得到下面一张照片中雷布斯

    雷军处于第二排,你可看仔细了,柳传志、张瑞敏这些资格最深厚的中华企业家也就站在第二排,刘强东和周鸿祎都在第三排

    你看到金山软件CEO张宏江和猎豹傅盛了吗?即使傅盛与会又如何?登上合影台还是没你的份

    天时地利人和,雷军的运气够好的了

    这辈子,值了

  3. 黄福林
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    搞技术出身的CEO都挺牛逼的。职业经理人进军IT圈的普遍不去搞技术的

  4. 叶落山城
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    降价!

    神州拉低了整体电脑价格,

    小米拉低了整体手机价格!

    虽然都是有瑕疵,但总比花4000买一样的手机好多了!

  5. 张星
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    最重要的点还是他自己说的:顺势而为

    合适的时间合适的点做合适的事情——否则方向选的对也有可能成为先烈。

  6. 郭东
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    对用户定位精确;对互联网电商交易优缺点了如指掌;能够看到开源系统差异化来自rom的特点,提前布局MIUI;赶上移动互联网高速发展和传统互联网升级,国内网络高速发展的好时机。

  7. SF qiu
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    武汉大学技术系大牛人物,从92年开始发迹,混到了金山的最高层CEO,最著名的WPS办公软件是他创办的,资金开始积累,开始成为天使投资人,眼光很好,投资的公司都很有前途:包括卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、多玩游戏网 等。到2010年,四十多岁的人顶着巨大的压力,拉着一批网络牛人开始创办小米公司,林斌,周光平刘德黎万强黄江吉洪峰 等人。雷军的眼光一直很好,当很多公司还在沉迷于PC互联网奋斗的时候,雷军已经找到了,移动互联网的大门,锁定了手机打开互联网。一个行业中,先进来的眼光狠毒,总是能吃到肉的,雷军自身做天使投资起家的,本身也是技术性人才,知道资金和技术的重要性,一步一个脚印,稳定的朝着自己的计划跨步,小米刚成立的时候,很多大公司认为这是一家山寨厂家。但是雷军这个技术狂,告诉了他们,背靠安卓大树上,国内的手机不比国外的差。可以说,雷军做对的节点是资金以及技术,还有眼光非常毒辣。雷军深知未来的时代,移动互联网将会伴随世界的每一个角落,薄利多销做得起来,销量带的上,在找融资的时候,雷军能言会道的嘴巴,小米不断的被打上了鸡血。这样的小米怎么能不胜利?

    雷军是值得敬佩的,四十多岁,天使投资的收益都够他一生无忧,但是他赌了一把,投资了最大的精力和金钱,好在,他成功了。

    PS:雷军现在每天只睡四,五个小时,这样的人物,怎么会不成功呢?

  8. 刘文麟
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    他发展的快嘛?人家可是IT圈里古董级的元老了,他搞IT的时候纸糊里很多小孩还没断奶呢。

    不要只看到别人成功,而对人家曾经的失败和坚持选择性失明好不好。

    很多人总觉得低价刷单我也会,完全不考虑没有几十年的人脉和资源的积累加上长期的一线实践经验,鬼才会给你机会烧钱。

  9. 匿名用户
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    抢先完成了又便宜又完整的智能家居&穿戴系统

  10. 用户头像
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    降价谁都会,但是为什么神舟没有小米如今的江湖地位呢?

    部分原因应该是小米初期宣传做的比较好(一开始的MIUI系统在Android 2时代的确是鹤立鸡群,吸引了大批粉丝的关注,为后面的小米手机的发布打下了基础)

    又率先学习当时的苹果,搞饥饿营销(甚至比苹果玩的更溜),吊足了粉丝的胃口

    其他的想起来再更

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