为什么银联一直对国内app支付宝不理不睬却与美国的apple pay合作了呢？ 举报 理由 举报 取消 apple pay 支付宝银联国企 外企 2017年12月9日 7 条回复 1062 次浏览 Apple,Pay,中国银联,支付宝,苹果公司
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因为银联的强项在于线下的有卡支付，和苹果合作，是为了巩固自己在线下有卡交易的地位，也是受到支付宝等二维码支付在线下的攻势的威胁做的对策。
Apple Pay本质上等于刷卡。
支付宝是银联的竞争对手，Apple不是。
一个是口口声声说要颠覆你要把你踩在地上然后再踏上一万只脚，一个是不改变原有整个利益链条只是提供了一个更方便使用的前端，你和谁合作？和谁竞争？
======上面是吐槽=======
其实是要争夺线下支付的账户控制权。
非要说是做数据积累为个人征信做准备也行。
能玩的部分很多。
银联和支付宝在这个竞争上不是对等的，背后其实是两个不同的利益链条之争。
支付宝简单些，去做商家的扫码机器改造就可以，不用扯皮所以布局很快。
NFC涉及的整个链条上的利益相关方太多，银联银行运营商谁都想少花钱多办事有的还想自己做盟主，互相没达成妥协之前可能布局就是一盘散沙，但是达成合作意向之后可就是一只大军了。当然能达成合作意向还得感谢二维码快速发展给各利益方造成的巨大压力，不然还得继续扯皮。
苹果不过是恰逢其会而已，如果利益链条继续扯皮，前端再好用有什么用，苹果自己去做POS机改造么？
引用我在另一个问题的回答，彼此扬长避短，互惠互利的，一拍即合
“其实银联和apple谈判历时已久，关键是利润分配及手续费的问题，但又不得不谈 ，在我看来，这是互赢的，必然的一种结合。apple pay入华需要银联及第三方支付机构线下1000多万POS的支持，而银联已于去年完成了对其直连POS的全部非接IC卡支付的改造；对银联来说，移动支付发展的瓶颈说是在用户支付习惯的改变，其实根本还是在于支付的便捷性不够，至于安全性，可以说是支付标准体系内的标杆，而apple公司则在产品便捷性方面，可以说是做到了极致；这就好比，两个人一起卖东西，甲有店铺，装修很好，客户也很多，就是商品不咋地，而乙做出来的商户很好，新奇、适用、酷炫，苦于没有店铺和渠道，两者自然而然的结合。
可以预想到，中国的苹果手机用户对于apple pay的接受度会呈现出跳跃性的发展，银联和apple的第一次合作在于apple store可以支持银联卡的支付，而apple pay的体验我感觉不敢说比微信和支付宝好多少，但不至于差，不需点亮手机，打开应用，只需往POS的quick pass处一方，一按手印即可。
可以预见的是，随着apple pay 和sumsang pay的推出，银联必会大出血的来进行产品推广，而各大银行也会各自为阵，大造攻势，银联与银行深知，这可以说是抢占移动支付市场的最后一击，也是给予支付宝和微信支付的最重一击。
可以讲，之前在线下，银联一家独大，这是第一阶段；微信和支付宝借助移动支付，实现了线下超车，已经抢占了不少的线下市场，而apple pay和支付宝的推出，将迎来第三阶段，三足鼎立，移动支付之争，方此而始。”
一个是抢他生意的，一个是帮他赚钱的。
因为Apple Pay是不改变现有的有卡支付模式，而支付宝直接把银联的事干了
我突然在想，这种问题回答起来有意义么？
其实任何东西都可以问，比如：“我扔了一个硬币，为什么这次是正面。”
确实，可以引出很多深刻的哲学讨论，但是似乎只有那些哲学专业或者数学专业的人探讨这些才有意义。
合作又如何？不合作又如何？
就算弄清了为什么，有什么意义呢？