肥料销售过程中如何防止生产厂家和买家的直接对接? 举报 理由 举报 取消 能有拿到低价的货源,然后销售出去,但是担心买家一旦跟生产厂商联系上,就会抛开我这个中间商的环节,(没有仓库,想生产厂家直接发货。)想了解下这个问题在行业里是如果杜绝和防止的? (比如大品牌的各个地区代理,难道每个人就真的会遵守规则,只在当地代理哪里买?是如何制约的?)因为是新手,能够拿到低价货源,才有了销售的想法,但是不懂行业规矩,还请各位大侠不吝赐教。 2017年10月5日 5 条回复 961 次浏览 农资,化肥,经验,销售,销售管理
回复 ( 5 )
传统分销商最怕厂家渠道下沉,因为那样会挖走自己的客户,如同B2B电商平台担心供应商和买家“私通”。
但厂家或上级分销商,和下级分销商或用户“私通”,须满足三个条件:
1、该下级分销商或用户(们)的购买量较大,可以弥补中间分销商造反的损失,否则就划不来。
2、“私通”的成本较低,传统分销渠道下1个销售人员只能维护5-10个客户,加上物流、维修问题,厂家最低只能下沉到地级市,要开发县级市场也必须设立省级分公司或办事处,但这个成本也很高。当然,电商则彻底解决了这个问题。
3、售后服务比较简单,如果需要提供大量非标准化的本地服务,则只能依赖当地分销商。例如,很多工人都会安装热水器,成本也不高,所以厂家可以大量授权,然后做电商;但安防、家居产品的差异比较大,安装成本也很高,使电商没有价格优势,所以哪怕是一线品牌的电商平台也做不起来。
就题主所做的化肥来说,由于产品单价不高却很重,走快递的成本太高,走物流却到不了几个地方,所以C端的农民不太可能去网上买。但县城以上分销商、零售商的物流比较方便,就有可能和厂家“私通”了。未来几年,随着物流进一步下沉,农村电商真正起来,届时说不定还可以做O2O。
由于不知道题主属于哪个渠道层级、客户属于哪类,只能请你对号入座了。
挖掘出自己不可替代的价值所在。
OEM 贴牌做自己的品牌,走网络渠道,进一步了解请关注我的微信账号备注知乎:huafei114
我也是刚进去农资行业,很多想法还不成熟,请见谅!
就现在的化肥销售的渠道而言,很难实现厂家与农户的直接对接。如果能够低价拿到货的话,并且能够销售出去,基本都是稳赚的,目前,基本不用担心这个问题。
但是,随着行业的发展,一些新颖的销售渠道慢慢兴起,如电商、配肥站。近两年农村淘宝在农村跑马圈地,与地方政府合作,实现了飞跃发展,化肥企业新洋丰、心连心等品牌纷纷入驻。金正大也在自建电商农资一号。农户直接在网上购买化肥。配肥站是国家鼓励测图配方施肥的产物,直接为农户配肥,不能在市场流通,云天化、芭田、中化在这方面已经出局规模。
就未来而言,传统销售渠道一定会越来越弱,销售环节减少,直达农户是趋势。
XY,非销售人员,答案仅供参考。
楼主想法不大实际,目前的农资经销环节,中间商或者说比较符合题主情况的零售店要承担的责任非常、非常多,如:
赊销,行业通病,有门店的尚且不能做到现款,题主如果想做现款要如何获得客户“信任”,“信任”,“信任”,重三~。赊销的话厂家能给你多久的压货时间,再者你自身有无足够的现金流。(我就见过农资销售员不讲规矩,自己向公司拿货物,然后转手卖给零售店想赚差价。但是因为货款收不上来,被公司发现并处罚,差点就要进去捡肥皂的);
服务,农户种植的药害、病害、肥害等问题要能给出解决建议,农户有收成了你才能收到钱,这是做农资经销的根本没有之一;
仓储配送,因为物流配送费用的问题存在,导致厂家不可能发送少量货物给你的客户,最终会演变成向你压货,要求你担任配送中的一环;
不过另一方面,厂家对农资经销商也有许多的市场保护,各种防串货的合同都有,大家先划分好区域,如果你串货到其他地方则要负责追回等后续工作。如果视而不理分分钟厂家就会断货把你撤销。