帮老板策划好方案，却被边缘化怎么办？ 举报 理由 举报 取消 老板提出的一个核心，一个人拓展了整条生态链，结果在实施刚开始就开始被边缘化。项目做的是空白的行业，而且拥有很大的市场，互联网行业。没有学历，税前4k，女老板求给支招，不胜感激 2017年9月11日 3 条回复 971 次浏览 互联网,创业
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谢邀。
好策划和好执行不是一个概念。
老板在考虑用谁来做这个项目的时候考虑的是执行力、成本控制等方面的事情。
对于你被边缘化的问题，我想问问你是怎么被边缘化的？你现在被边缘化到哪里了？是不是被边缘化是你自己的认知？你就这个问题和老板沟通过吗？你老板知道你的感受吗？她做出这个决定的原因是什么你知道吗？
可能你觉得被边缘化了，老板没有觉得啊。
可能你认为自己可以执行好这个项目，但是老板没发现你行啊。
所以问我们不如问老板。
如果题主如所述那样有实力，不可能被边缘化，而是会变为项目的核心。
现在的情形应该是题主自己迷失了，以为自己重要而被轻松替代后的失落感。
要摆脱这种困境，最重要的是增强自己的实力，使自己变成不可替代的人。
这个时候面子没用，贴上去多学多看。
边缘化最核心的原因只有一个，项目权重级不够高。
老板都不是傻子，方案只能说增加可选方向，不是增加决定性，甚至很多产品在成品以后不经历市场永远不知道行还是不行。