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说实话，如果和同龄人共事，必须要有对等或者可博弈的决策力，
否则我宁愿搁在家里种田，也不去赶任何一趟浑水。
尤其是三十左右的男性，心理变化特别不稳定，喜欢同同龄人争利。
所以除了我认定的几个损友外，一般三十岁左右的人坚决不深交，女性除外
你搞销售的，处事方面我不多说
我讲一句实在的话，我讨厌口诛笔伐的批判
关系到你自己利益的事情，你诋毁的力量，远远不如在他办公室发一顿飙。
要搞的互联网界都知道，不仅仅有程序员揍产品经理，还有销售揍ceo，哈哈哈
打架是最直接沟通方式，没有之一
你先出手，别人就相信你占理，当然也有人认为你胡搅蛮缠
这个，不要担心你此后的职业生涯，有为此事不敢雇佣你的人，也有为此事觉得你是有担当的人，总之别想着讨好全部，那是不可能的。得罪一帮人，就是在讨好另一帮人，比如360的fusheng，看好你兄弟
“两老即将去世…”,感觉那里不对，当然这个跟问题无关。
我来说说吧，拉勾产品一年了都没有任何有效的产品改变，核心干事的合伙人都走了（许光运，文双），整个3W是这样的，3W咖啡CEO离职由许单单弟弟负责（初中毕业，以前负责装修的），3W传媒负责人离职（整个团队解散了），3W北京旗舰店负责人离职，3W孵化器负责人离职，包括拉勾网许光运跟文双一共在一年内六名核心高管系数离职，大家想想吧，有据可查
这种事，外部人是不知道起因的，只能看双方反馈的信息。
单从邮件信息来看，拉勾网的CEO做事有些问题，不与部门领导沟通直接下手，这是有多大的仇恨啊。
从另一个角度，这个部门的领导也有问题，是什么原因让CEO不遵常理去裁人。
所以，我们搬小凳看热门吧。
一直关注拉勾网较多的，算是在业内创造了不错的求职招聘模式。不过总觉得拉勾的水分太多。
强推的BAT企业招聘活动也仅有这些投递数，且还是多家企业。
当然，比起年初的3位数的简历投递数强了一些….
私以为盛名之下，拉勾网的简历投递量不该这么低。
就拿现在若邻网的投递简历数，也跟拉勾差不多！（数据来自于若邻网内部）
按照不少招聘行业业内人士的观点
拉勾的求职招聘模式在被51job 智联 58 中华英才 若邻等全行业招聘类网站借鉴学习之后，其基于互联网行业的垂直属性并不稳定，除了坚持与这些招聘巨头网站一起在每年的求职招聘高峰季节烧钱比拼之外，拉勾难以有所突破。
好比51 智联等网站是卖蒸米糕的，拉勾是卖粽子的。靠传统的收费模式也难以维系成本。
与巨头招聘网站的差距在烧钱结束之后会变的更突出和明显。
（拉勾的广告报价，按照行业潜规则，实际操作应该有较大折扣）
在这种情况下，公司的人力成本和收入会是必然的一个危机。简言之就是入不敷出。
那么必然，会引发题主所言的这类风波了。
当公司风生水起，顺风顺水的时候，什么都好说。
但当公司危机凸显的时候，类似的事情就是一个导火索了。
不过换到个人角度。
很不喜欢公司为了几百块钱去找员工茬的作法！！！
如果不爱了，能开诚布公的谈一谈最好，非得好聚不好散。
唉，人呐！！！！
中纪委要查人的时候，只需要经过中央领导同意，不需要经过地方领导同意。
来自传拉勾网因票据问题暴力裁员 回应：消息不实
新浪科技第一时间就此事致电拉勾网，拉勾网CMO鲍艾乐表示消息不实，“这个完全不符合常识，没有哪一家公司因为一个报销票据有问题就辞退员工的，更不可能暴力收取手机，太耸人听闻了。” “他(文双)实际上是销售的负责人，例行到广州出差而并非请假。我们是在上周年底查报销的时候，发现有一些时间不符的票据，所以开会强调了下公司的流程、销售业务纪律等，期间要求大家不要玩手机而已。”鲍艾乐向新浪科技还原当天的实际情况，并告诉记者文中有名有姓的三名“清退”员工都在公司，可随时过来采访他们。 此外，鲍艾乐也提醒新浪科技：“如果一个人自己没有问题，不会在不在场的情况下写这样的东西，并不回公司的。”拉勾方面也确认，已收到文双的辞呈，但还未进行具体处理。(李根)
新浪科技第一时间就此事致电拉勾网，拉勾网CMO鲍艾乐表示消息不实，“这个完全不符合常识，没有哪一家公司因为一个报销票据有问题就辞退员工的，更不可能暴力收取手机，太耸人听闻了。”
“他(文双)实际上是销售的负责人，例行到广州出差而并非请假。我们是在上周年底查报销的时候，发现有一些时间不符的票据，所以开会强调了下公司的流程、销售业务纪律等，期间要求大家不要玩手机而已。”鲍艾乐向新浪科技还原当天的实际情况，并告诉记者文中有名有姓的三名“清退”员工都在公司，可随时过来采访他们。
此外，鲍艾乐也提醒新浪科技：“如果一个人自己没有问题，不会在不在场的情况下写这样的东西，并不回公司的。”拉勾方面也确认，已收到文双的辞呈，但还未进行具体处理。(李根)
继续观注
拉勾网最近搞的那个什么野心时代评选活动，听朋友说，前期各种去找合作伙伴要宣传资源，很多伙伴都给了宣传资源一起推他们的活动，结果听说后来评选出来以后。对于之前支持过的伙伴置之不理，一句我们后面都是从新评选的，和之前资源置换没关系。呵呵，谁都知道互联网年底各种的奖项是怎么回事。拉勾这也是捡了便宜卖乖，大家捧起来他的活动，然后再把小企业都踹了。你们自己感受一下吧，然后销售条线又会各种暗示HR，和他们合作可以考虑评奖啥的。果然是野心时代啊~
不明真相的群众来围观
传拉勾网因票据问题暴力裁员 回应:消息不实
拉勾网副总裁文双因不满公司暴力裁员宣布辞职
拉勾网副总裁文双因不满公司行为宣布辞职
拉勾 拉勾网 文双 马德龙 内推 招聘 在线 职业 工作 许单单 100offer 互联网招聘
自己炒作….
或
对手毁拉勾…
那么问题来了,暴力裁员能一下把拉勾打垮嘛?不能,几乎就排除了对手毁掉拉勾,除非有后手,一点点的弄死拉勾,要不就实在是帮了拉勾大忙了:
关注这条新闻的人群:职场人士.及各大小公司的用人部门..这两伙人通过这个新闻都了解到了拉勾网了…
加上这条新闻证明不了拉勾网产品不行..所以很可能就起到推动流量上升,用户增加的作用..
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说实话，如果和同龄人共事，必须要有对等或者可博弈的决策力，
否则我宁愿搁在家里种田，也不去赶任何一趟浑水。
尤其是三十左右的男性，心理变化特别不稳定，喜欢同同龄人争利。
所以除了我认定的几个损友外，一般三十岁左右的人坚决不深交，女性除外
你搞销售的，处事方面我不多说
我讲一句实在的话，我讨厌口诛笔伐的批判
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“两老即将去世…”,感觉那里不对，当然这个跟问题无关。
我来说说吧，拉勾产品一年了都没有任何有效的产品改变，核心干事的合伙人都走了（许光运，文双），整个3W是这样的，3W咖啡CEO离职由许单单弟弟负责（初中毕业，以前负责装修的），3W传媒负责人离职（整个团队解散了），3W北京旗舰店负责人离职，3W孵化器负责人离职，包括拉勾网许光运跟文双一共在一年内六名核心高管系数离职，大家想想吧，有据可查
这种事，外部人是不知道起因的，只能看双方反馈的信息。
单从邮件信息来看，拉勾网的CEO做事有些问题，不与部门领导沟通直接下手，这是有多大的仇恨啊。
从另一个角度，这个部门的领导也有问题，是什么原因让CEO不遵常理去裁人。
所以，我们搬小凳看热门吧。
一直关注拉勾网较多的，算是在业内创造了不错的求职招聘模式。不过总觉得拉勾的水分太多。
强推的BAT企业招聘活动也仅有这些投递数，且还是多家企业。
当然，比起年初的3位数的简历投递数强了一些….
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就拿现在若邻网的投递简历数，也跟拉勾差不多！（数据来自于若邻网内部）
按照不少招聘行业业内人士的观点
拉勾的求职招聘模式在被51job 智联 58 中华英才 若邻等全行业招聘类网站借鉴学习之后，其基于互联网行业的垂直属性并不稳定，除了坚持与这些招聘巨头网站一起在每年的求职招聘高峰季节烧钱比拼之外，拉勾难以有所突破。
好比51 智联等网站是卖蒸米糕的，拉勾是卖粽子的。靠传统的收费模式也难以维系成本。
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在这种情况下，公司的人力成本和收入会是必然的一个危机。简言之就是入不敷出。
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但当公司危机凸显的时候，类似的事情就是一个导火索了。
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拉勾网副总裁文双因不满公司暴力裁员宣布辞职
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自己炒作….
或
对手毁拉勾…
那么问题来了,暴力裁员能一下把拉勾打垮嘛?不能,几乎就排除了对手毁掉拉勾,除非有后手,一点点的弄死拉勾,要不就实在是帮了拉勾大忙了:
关注这条新闻的人群:职场人士.及各大小公司的用人部门..这两伙人通过这个新闻都了解到了拉勾网了…
加上这条新闻证明不了拉勾网产品不行..所以很可能就起到推动流量上升,用户增加的作用..