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一枚帅气有涵养的小鲜肉，微博：电商网红乔帮主
天猫运营其实真的不难，我心里很明白做聚划算这种活动店铺会很快起来，可是有几个老板肯花钱弄呢
电商归根结底拼的就是，货源，资金，渠道，用户体验度，售后，做好这些不一定花很多钱，但是一定要用很多钱做流动资金，只要资金流的起来，基本不会亏欠，只是赚多赚少的问题。
可是，如今有流动资金的不缺人，没有流动资金的大神过去也没有办法，这个市场尴尬就尴尬在这里
还有哪些什么“黑车”“黑钻”的营销技巧都是暂时的，你听说谁通过开黑车把店铺做爆了，开黑车的现在都在“小黑屋”呆着呢。
所以做电商就一句话，拼的就是流动资金，谁流的钱多，谁的胜利概率就会大，中小卖家想生存，基本只能做一些旁门左道，做哪些大商家没有兴趣的东西。没办法，谁叫你穷呢。
我跟题主有同感每天做的事情千篇一律，担心未来怎么样，关注行业怎么样？结果呢没有用。天猫运营目前就是一个门槛比较低但天花板又极高又不被外界认可尴尬局面，大部分运营学历非常的低，就算是学历较高的这么多年工作经验全部都是淘宝，试问哪个公司要呢？
所谓的干货也好书也好，都不过是人家的经验成功案例。对于我们来说屁用没有。电商电商本质还是商，只是形式变了而已，主要的还是产品、渠道、资源。什么直通车黑科技，搜索黑科技都是扯淡。人家能包下整个首页霸屏比你做什么都好，人家一周一个聚划算一个淘抢购你干一个月也干不过。大的公司有资源优势，而小卖家没有，只能寄托于这些黑科技了。试问给你一个牛逼的美工一个牛逼的策划和一个牛逼公司你会做不好?规则都是约束小卖家的。你去看看今年的月饼就知道了。有点抱怨了我也不知道要说什么，就跟你一起吐槽 了
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天猫运营其实真的不难，我心里很明白做聚划算这种活动店铺会很快起来，可是有几个老板肯花钱弄呢
电商归根结底拼的就是，货源，资金，渠道，用户体验度，售后，做好这些不一定花很多钱，但是一定要用很多钱做流动资金，只要资金流的起来，基本不会亏欠，只是赚多赚少的问题。
可是，如今有流动资金的不缺人，没有流动资金的大神过去也没有办法，这个市场尴尬就尴尬在这里
还有哪些什么“黑车”“黑钻”的营销技巧都是暂时的，你听说谁通过开黑车把店铺做爆了，开黑车的现在都在“小黑屋”呆着呢。
所以做电商就一句话，拼的就是流动资金，谁流的钱多，谁的胜利概率就会大，中小卖家想生存，基本只能做一些旁门左道，做哪些大商家没有兴趣的东西。没办法，谁叫你穷呢。
我跟题主有同感每天做的事情千篇一律，担心未来怎么样，关注行业怎么样？结果呢没有用。天猫运营目前就是一个门槛比较低但天花板又极高又不被外界认可尴尬局面，大部分运营学历非常的低，就算是学历较高的这么多年工作经验全部都是淘宝，试问哪个公司要呢？
所谓的干货也好书也好，都不过是人家的经验成功案例。对于我们来说屁用没有。电商电商本质还是商，只是形式变了而已，主要的还是产品、渠道、资源。什么直通车黑科技，搜索黑科技都是扯淡。人家能包下整个首页霸屏比你做什么都好，人家一周一个聚划算一个淘抢购你干一个月也干不过。大的公司有资源优势，而小卖家没有，只能寄托于这些黑科技了。试问给你一个牛逼的美工一个牛逼的策划和一个牛逼公司你会做不好?规则都是约束小卖家的。你去看看今年的月饼就知道了。有点抱怨了我也不知道要说什么，就跟你一起吐槽 了