在微信端开展企业招聘要注意什么？ 举报 理由 举报 取消 近期在传统包括网站端的招聘效果愈来愈差，我们近期在尝试微信端发布招聘信息，今天刚好要招募一个IT工程师，公司决定在我们自己微信平台上制作一个专门的招聘页面，然后通过同事在朋友圈转发，并采取红包开道，由此根据最后效果再测算下招聘成本。截止目前为止（2016.1.6.20:30），我们发出红包30元不到，专门页面浏览800左右.我们想请教各位，特别是已经在做类似招聘的朋友伙伴，给到你们的意见和idea，能有效开展且可控的微信端招聘工作。为避免大家误会我们做变相营销，就不公布我们的平台页面了，可以私聊分享。谢谢。 2017年11月24日 7 条回复 1116 次浏览 创业,技巧,招聘,招聘网站
回复 ( 7 )
是人都说这是招聘的趋势，但目前解决好的渠道似乎还不多，噢，不对，是几乎没有吧。
而且，最关键的问题是，本人并不认为微信端效果好，就先不谈粘性了（趋近于无），即便短期的参与感，也和pc端没有太大差异。
所以，微信端做品牌、做传播好，但要做到实际效果好，很难很难。
24篇微信招聘原创文章合辑+13个微信招聘建议！2017微信招聘套路统统拿去！
以下部分内容均来自主编撰写的100页面图文并茂、100页面图文并茂、100页面图文并茂、的《中国移动(微信)招聘研究观察报告(2015-2016)》，如对此报告有进一步了解的兴趣欢迎微信添加zhaopiner1了解更多
15篇关于微信招聘的脑洞（点击标题阅读）
微信企业号在招聘场景中的应用实践观察[多图]
我是如何在2小时内最大化通过SocialMedia获得招聘结果的？
0成本制作雇主自己的微信+微站招聘渠道——招聘经理技能[√get]之招聘网站DIY
内部推荐+微信的甲乙双方在线对话微信招聘！
由招聘者微信好友数统计调查而产生的扩大化思考
25个微信招聘建议（让你更有效率的使用微信现有的功能）
兼顾微信手机端电脑端的雇主招聘网站零预算搭建套路
121位招聘官关于微信招聘10道题考试的答案
如何最低成本打造[微信应聘进度查询]功能吸引粉丝
15点建议让你挖掘更多覆盖目标人才微信公众号
学会这套图文教程包你通过微信招聘招到人招好人
雇主微信招聘之微信内容质量如何评估
麦客[应聘表单和联系人管理工具]在招聘场景中的应用实践
易企秀[获取微信用户头像等高级功能]在招聘场景中的应用实践
招聘营销H5页面你想知道都在这里了
易企秀[获取微信用户头像等高级功能]在招聘场景中的应用实践
8篇关于微信招聘的案例（点击标题阅读）
拜耳招聘 微信公众账号的体验-本文编辑整理自《中国移动(微信)招聘研究观察报告(2015-2016)》
迪卡侬招聘 微信公众账号体验-本文编辑整理自《中国移动(微信)招聘研究观察报告(2015-2016)》
文思海辉招聘 微信公众账号体验-本文编辑整理自《中国移动(微信)招聘研究观察报告(2015-2016)》
海南航空 微信招聘公众账号体验-本文编辑整理自《中国移动(微信)招聘研究观察报告(2015-2016)》
喜达屋 微信招聘公众账号体验-本文编辑整理自《中国移动(微信)招聘研究观察报告(2015-2016)》
IBM 的微信招聘公众账号体验-本文编辑整理自《中国移动(微信)招聘研究观察报告(2015-2016)》
微众银行 微信招聘公众账号体验-本文编辑整理自《中国移动(微信)招聘研究观察报告(2015-2016)》
看阿里巴巴携程网易如何玩转微信招聘-微信招聘行业雇主实践大揭秘！
13个关于微信招聘的运营建议
01、H5手机页面的生成（手机微站/招聘营销活动页面）
H5页面的搭建设计制作不是问题，引来流量和潜在用户是世纪难题，H5页面设计制作推荐吉利集团邀您重返30年前！30周年庆-就耀你的风华正茂!、易企秀、MAKA.IM、VXPLO.CN、XIUMI.US、Epub360等第三方平台DIY，或提交需求给技术、市场部门
02、粉丝的应聘表单设计
应聘表单可用、易企秀、以及金数据、问卷星、调查派、爱调查、天会调研宝等社会化表单/调研平台进行字段定义和设计制作以及分享传播，如果部门有熟悉WordPress开源平台可用插件Visual-Form-Builder制作
03、应聘简历和ATS的对接
微信和招聘管理软件ATS的对接，特指从哪个ATS出来的joblist网页，该网页可以植入到WEB的页面同时，同样可以植入到手机端的微网站，并通过微信的自定义菜单等功能建立连接引导目标候选人关注微信公众账号进入招聘微站
04、职位搜索的体验
最佳的实践是ATS后台控制每一个职位的状态，暂停，下架，如果公司还没有ATS系统，可以用WordPress开源平台搭建简单的职位内容发布并集成到多个页面，并把职位按照城市职能等设定分类目录，方便候选人查询
05、简历投递的体验（信息双向反馈）
思考如何方便求职者完成职位的应聘没有最佳的标准答案，常见的方式有：填写应聘基本信息的表单并提交、填写邮箱接收JD回PC端完成应聘、1分钟语音简历、图片化简历、用社交账号SignIN后应聘、转到ATS进行注册后应聘
06、可能合适的职位算法
根据职位的职能/名称/城市等生成算法并向候选人进行推荐，可用WordPress开源平台搭建职位内容页面，结合插件Yet Another Related Posts Plugin实现，LinkedIn付费用户可植入Jobs You May Be Interested In插件植入
07、订阅职位的功能实现
职位订阅是一种很具有战略思维的做法，在促成交易（候选人提交应聘）之前，需要提供入口给到候选人进行职业机会的订阅，最简单最低成本的方法是WordPress+QQ邮箱提供的邮箱订阅功能（）
08、内部外部员工的识别
新媒体招聘，内部员工应当是最优先进行招聘营销的种子用户，微信企业号以及部分ATS系统都支持嵌入微信菜单，要求内部员工根据操作进行身份识别绑定，降低员工参与内部推荐的成本、内推过程管理也需要重视
09、应聘简历的监测（投递来源等）和统计
最低成本最高效的办法是开通不同的邮箱，例如wechat@abc.com是ABC公司用于微信图文消息接收应聘简历的邮箱，投递后设定自动转发到amy.chen@abc.com，既统一汇总又能监控来源还可以第一时间转发到负责的Recruiter
10、二维码扫描的数据统计
合招聘的场景例如校招，我们往往需要知道更多例如扫描时间地点等信息，我们推荐二维码生成管理平台提供的功能，有技术的雇主可以关注下公众平台最新提供的生成带参数二维码接口，实现用户来源统计等场景
11、职位转发分享的数据追踪
推荐关注文思海辉微信公众号，文小招的系统联结了公司人才储备库和内部推荐网站。通过技术开发追踪每个分享路径，并设置相应的奖励政策以刺激用户的行为导向，直接从用户几度人脉传播中获得人才红利
12、粉丝的留言智能回复
利用关键词自动回复规则，来引导和输出粉丝想要的内容，在第一条即被关注回复的内容中就申明在线回复的时间等信息会更加友好，也要考虑各种无针对性目标的随时主动发起交流情况下，系统自动给出的自动回复
13、粉丝的分组和管理
重点考虑第一批（500个）粉丝的拓展，基于互动定期总结粉丝关注账号的原因、目的、以及来源，核心粉丝可以备注关键属性为：名字+手机+应聘职位+城市
我们再来回顾回顾关于微信招聘的第一条定义
谢谢各位的分享和答复。 其实我们也是一种尝试，就目前来说，效果非常棒，目前已招到人选，虽然这并不能作为因果关系令人信服，但起码我觉得微信端招聘不仅仅是朋友圈简单分享招聘信息，并且我们也是采取了一系列的准备，甚至上升到公司的战略与战术调整，我会尽快整理出数据和经验小结。如果有兴趣，可以私聊分享先。在上海，可以一起喝茶煮江湖。
——-
以下为昨整理小结
微信端招聘实录
按时间轴记录先
2016.01.02 与某客户签署IT服务协议
2016.01.06 起草并发布招聘内容
2016.01.07 持续转发传播
2016.01.09 经过线上筛选，安排面试
2016.01.10 发出Offer并得到对方确认
从时间轴记录来看，过程比较简单，而且异常顺利，但我在作以下分析之前，必须声明，本次招聘与结果仅仅存在关联性，而非完全的因果关系，仅作为个案分析，如果后续有进一步更多微信端的招聘记录会再作更深入的分析。
相关数据：
本次整个招聘过程历时4天，微信端的页面浏览量收获1300多浏览量（1天半已1100多,仅微信端浏览，其他平台发布未计），采取的基本策略是转发分享有红包，发出40+红包，红包预算控制在100元内，获得意向简历5份，最终结果确定一份offer.
相对比我们以往的网上招聘，虽未作详细数据对比，但肯定比网上招聘效果好很多。关键是招聘效率的提高，由此我本文更想表述分析的是为何本次微信端招聘效率之高。
记得我一直有一个观点：作为一家中小企业，在各方面工作开展中，运营成本是非常大的。例如在销售工作开展中，与客户的销售交流过程中，其实很大一部分的销售成本是消耗在客户对你公司品牌的认知过程中，由此建立的信任基础也是有限且薄弱，如果我们是一家知名企业，双方的交流可以第一时间专注于业务本身，而今作为一家中小企业，甚至小微企业，产品或服务介绍于陌生的潜在客户时，则在交流过程中，客户始终对你公司的信任有限导致销售过程时间延长和成本增加。
同样，作为一家中小企业在面对社会招聘过程中，一部分招人成本高也是基于自身品牌度有限导致应聘者对公司缺乏信任感。记得与一些伙伴交流时，很多发出去的面试安排，来应聘者寥寥无几，我就曾一天内安排面试了５+个人，未来一位的。抛开个人诚信，社会机遇等等原因，其中原因之一就应该是自身公司品牌度有限无法吸引人员将你公司作为第一选择或优先选择。
而如果通过熟人或相对熟悉的朋友推荐，受聘人会天然有一丝信任（别小看这一丝），这一丝信任将大大提高招聘效率。所以这也就是为什么不管大小公司，内部员工推荐也不失为一种有效招聘方式。微信端的招聘本质就是基于熟人关系的一种招聘手段，而以往的传统内部推荐基于口头或邮件等方式，但微信作为人人都是自媒体的最常见平台，作为一个新式的渠道或工具，则能更有效地传播。
ok,也许有伙伴会说，我们也在微信端招聘阿，如果可以互动，我很想知道各位如何具体开展的？效果如何？欢迎大家与我们分享。我目前见过一些朋友圈发布，一般分为以下三种：
1、 文字为主的朋友圈发布（简单配图）
2、图文并茂的朋友圈发布
3、借助H5技术或相关平台在朋友圈发布
基于以上三种，我想补充的下我们的想法：
第一类和第二类，属于初步利用微信工具，但不利于二次传播，因为将图片保存下来，拷贝粘贴文字再转发分享已经让人很多人望而止步了。
第三类，相对深入规划了下，也便于二转发分享。不过我理解此类H5应该偏向于营销目的，且虽然标新立异，但无法凸现公司该有的文化和气质，且访问速度基于不同网络环境而影响阅读性。
我们在微信端的招聘基于以下几个关键词：
# 二次传播 #
二次传播，即充分要求便于传播，包括要考虑到访问速度便捷性。我们就采用了自有微信公众号平台的文章发布。
本次的招募内容请点击本文左下角的 “浏览原文” 。
# 红包心意 #
在实际执行中，我好几个分享伙伴都拒绝红包，也正因为基于熟人圈传播，所以我更愿意用心意一词，而非红包激励，红包本身数额也并不大，红包不仅仅是代表心意，本质是表现自己的诚意和招募人员的紧迫性，更有利于被大家重视而愿意分享。同时如果成功推荐，则会有大红包。想知道多少？私聊。：）
# 用心规划 #
招聘内容需要用心规划，同时勿忘这本身也是一种自我营销，起码是向受聘者的自我营销，而不仅仅是生硬的写几个招聘要求，尽最大可能做好文案策划，也要考虑到周边朋友也更乐意帮您转发分享有意思的内容。
# 跟踪效果 #
发布分享过程中，可以有相关数据分析，并行做出对应的策略调整。比如你可知道最基本的数据是多少人浏览了你们的招聘内容。例如：微信公众号的文章左下角的浏览量可以随时查看跟踪。
# 组合拳 #
当开展微信招聘时，其他工具和平台不要忽略，我们在Linkedin，Facebook等平台同样在招募，记住，这本身也是一种自我营销。
# 公司战略 #
站在公司战略角度，就能更有效开展具体工作和制定执行策略。这个说起来有些泛泛，下次交流。
本文的题目是《从微信端开展招聘想到的….》
所以，除了以上想到分析的，我也想到了很多，当时第一时间写了篇关于“人人生而平等”的文章心得。现在的技术发展，已经在改变这个社会，例如前段时间说超级计算机围棋战胜了人类的新闻，我更愿意说解放了人类。我们作为身在当今社会中的一员，可能是多个角色的你，一名创业者，一名管理者，一名打工者，甚至父亲，母亲，儿子，女儿…..我们是不是应该静心想想了。
有点扯远了，再回来小结下：这是一个分享的社会，是一个扁平化的信息社会，大家一起来分享吧。
谢邀， 邀请我我也不会呀！
谢谢邀请。我们公司是传统制造型企业，目前微信招聘运用得不太理想。通过梳理公司的招聘渠道，发现外部和内部推荐的人最多，因此个人认为微信招聘是一个很好的渠道。对公司的品牌宣传以及扩大影响力有很大的帮助，关键在于提供有价值的内容和保持用户之间的互动。
15年上半年公司推出微信端招聘宣传，反响很差，几乎等于无，之后就放弃微信招聘。传播速度是快、传播面也广但是没有效果等于0。
谢邀，没想到第一次谢邀就给了营销问题………情何以堪。