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创业
移动互联网游戏研发
谢邀。
如果只是练手阶段，不要借钱，尤其不要动老人的钱，投点时间做做看，熟悉一下各种人和事。
如果是正经创业，想清楚把这个点子转化为产品、把产品卖出去…全周期都要做哪些事，为什么你做比别人做成本更低效果更好。
想清楚之后：抓住你比别人更好的这个特性去寻找最适合的产品，忘掉始发的点子，忘掉始发产品。
先定义自己，才能真正开始创业。
感谢邀请！！
首先，只有想法和点子，到实际能够运气起来还有很大的一个距离，通常情况下，要去做市场调研，要去寻求市面上关于这个想法相近的公司或者产品，又或者是这个想法所面对的目标群体是否关注以确定是否应该坚持这个点子，这个时候有人会说我们是小公司，小成本，没必要这么麻烦，我个人的意见是现在咨询非常发达，市场面，网络上很容易就找到相近的公司，接下来就是要找朋友，尤其是正在创业的朋友，问问他们的建议；
其次，不忘初心，方得始终，创业之前还是要想清楚为什么创业，像现在我接触的很多客户因为互联网比较热所以创业，因为互联网APP能够快速积累财富，因为互联网能够忽悠风投，只要有概念，所以大批创业家基本都死了，近几年死的APP创业家不计其数；
再次，就是要分辨到底是不是伪需求，比如说前阵子知乎上有个朋友跟我谈及的一个项目，就是典型的伪需求，说的简单一点就像做外卖一样的做服装，看似这个市场有，现在消费者懒，不想浪费时间，可问题在于对于午餐晚餐，消费者本身是有时效性的；那对于服装，哪些人对于新买的衣服是有时效性的，如果找不到这个人群，那这个需求基本上就流产了，而对于普通大众来说，对于时效性的要求是少之又少，就像干洗店里的加急服务，又有多少消费者每次都需要这个服务呢，综合就会发现，这个需求是个伪需求，如果想变成现实，要么去找到这部分人群，要么去教育消费者，两条路貌似都比较艰难；
最后，不要头脑发热，所有的想法和点子，几乎目前在市场上都能见到，差别只是在于是否是对方的主业，是否运营的更好而已，如果真有这样的想法，可以考虑到相近的公司去打工去学学，看看对手的设计初衷，面对的群体，怎么去拉动的消费者，怎么去运作的品牌，创业毕竟是人生大事，所以不要太过着急，不说弄到非常清楚，但也要有个大概，才可以考虑接下来的行动。
祝题主成功！！
思考用户在哪？用户愿意为你的产品或服务掏多少钱？用户会不会重复消费？用户规模有多大？这种模式是否具备复制性等等
最近发现很多人对销售工作完全没有经验和想法，就想着要创业，创业的最终步骤还是要卖产品和服务的呀！
如何验证可行性，最简单粗暴就是做。
然后就是从人性层面出发，因为，永远不要和人性作对！
大数据，客观，人性研究，任何产品都一样，快速准确定位客户群体。客户群体是否受益，他们会出多少钱来购买这受益。
可持久性发展，产品质量和用处，是否能让客户为你推销，建立长久销售线，算了，不说了，初中文凭，太认真装逼有点累
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如果只是练手阶段，不要借钱，尤其不要动老人的钱，投点时间做做看，熟悉一下各种人和事。
如果是正经创业，想清楚把这个点子转化为产品、把产品卖出去…全周期都要做哪些事，为什么你做比别人做成本更低效果更好。
想清楚之后：抓住你比别人更好的这个特性去寻找最适合的产品，忘掉始发的点子，忘掉始发产品。
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最后，不要头脑发热，所有的想法和点子，几乎目前在市场上都能见到，差别只是在于是否是对方的主业，是否运营的更好而已，如果真有这样的想法，可以考虑到相近的公司去打工去学学，看看对手的设计初衷，面对的群体，怎么去拉动的消费者，怎么去运作的品牌，创业毕竟是人生大事，所以不要太过着急，不说弄到非常清楚，但也要有个大概，才可以考虑接下来的行动。
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最近发现很多人对销售工作完全没有经验和想法，就想着要创业，创业的最终步骤还是要卖产品和服务的呀！
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