陷入客户的内部斗争之中，该如何抉择？

和客户的采购已经合作一年多了，配合得很顺畅，也有该有的灰色部分。年底客户有个项目，金额大概是8个月的采购额，引起了采购经理的注意。已经确认采购经理是有想法的而且胃口很大，没有答应就层层设阻碍，降价两次以后还在挑毛病不签合同。因为和采购一直有合作所以我们也没办法给到采购经理希望的部分（价格也不允许 客户老板预算有限），不然担心会曝光采购，影响后续的正常合作。采购和采购经理之间的矛盾也是由来已久，双方经常会有内斗。客户其他关联部门已经认定了要从我们这边采购，经理现在抓住价格不放，挑各种毛病。诚心请教各位高手，这种陷入客户内部斗争的情况该怎么办？请大家赐教，非常感谢！