如何打造电子商务产业园区的核心竞争力？ 举报 理由 举报 取消 电子商务很热，各地甚至一个市都有不同的产业园，同质化竞争激烈，如何打造核心竞争力来展示特色优势？靠租金补贴只能是死路一条。请列出您认为可以下功夫打造的点，如果有简要思路更好。谢谢先 2017年8月5日 2 条回复 474 次浏览 电子商务,运营
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一、定好位 结合当地的资源禀赋，建立园区发展的产业支撑基础
1、分析当地的政治政策资源优势，主要包括主要领导的想法、发展规划及相关配套政策等。
2、发挥当地的产业资源优势，如当地的支柱产业或未来重点发展的 产业。
3、利用当地的区位资源优势。主要包括交通，相关产业基础。比如蚌埠就是物流枢纽，物流成本较低，可重点发挥货运快递方面优势。
说一句哦，园区不定位很难有特色哦。
二、招好商 充分发挥龙头示范企业的引领带动作用，把握招商节奏
1.充分发挥当地龙头，示范企业的引领带动作用，必要时可一企一议，如租金优惠，更大的面积，在运营推广环节，更多时长的帮扶等。
2.把握招商节奏，遵循先有数量，后有质量，先有规模，后有特色的招商运营思路。
三、优服务 围绕园区产业基础，构建园区发展生态服务体系
1.供应链的优化服务。如服装的柔性生产，农产品的溯源等。
2.产品的文创与软包装服务。如具体产品的品牌故事，宣传文案，核心卖点等。
3.外包装与物流服务。结合产品属性，外包装是否需要纸箱，木箱等，物流快递是否需要冷链等，以及物流快递成本，物流快递实效，物流快递公司口碑。如我们在安徽一个园区运营的电商园区，一共引进6家，其中快递有圆通、百世汇通、全峰、邮政、其他为快运公司，所有入园快递公司对我园入驻企业的快递收费标准有一条是：首重1公斤1类地区不超过3元，2类地不超过4元，全国不超过5元其中快递公司。
4.组建园区技术运营团队，提供企业新零售通路的建设运营的一对一辅导。如我公司运营电商园区一般会派驻4位驻园团队人员，项目经理1名，摄影美工1名，淘系运营1名，新媒体运营1名。
三、重激励 推动政府相关政策制定落地，编制园区运营管理方案注重企业发展激励。
1.促进整合政府相关政策制定落地，确保园区运营管理方案及时激励，从招商到清退或奖励，遵守大原则，示范企业，一企一议。
四、善推广 善用公共资源，用做产品推广的心态及时发布园区资讯。
1.善用政府各县市直部门，广播，电视、报刊、杂志媒体等渠道及时广泛宣传园区动态。
2.待续
目前看来有些地方物流集中，然后返点。个人认为还是要从需求出发，本质第一要解决订单问题，第二是派送问题，第三是税务问题，打造一个像虎丘一样全国知名的婚纱基地，这本身就是做好品牌和文化，反过来好的品牌和文化可以带动订单的产生