对一家创业公司有何忠告？希望多提建议？ 举报 理由 举报 取消 领域如果非要定义，那就互联网、科技再小一点就是app吧。希望多多给予帮助，有可能您的一个小小的建议，我就可以少走很多弯路。有可能您的一个诚恳的建议，我就可以避过沟壑，平安前行。先谢谢各位了 2018年2月4日 10 条回复 1091 次浏览 application,program,互联网,互联网创业,产品,应用程序
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第一：专注，不要有杂念；第二：设计好产品，越傻瓜越好。
谢邀。
第一步，一定要自己设计章程。
详情可以参考：PSMD.2 定制章程
做完这步，再讨论其它问题。这步做不到，其它问题不需要讨论。
创业？赚钱！赚钱！赚钱！
招人要严格，宁缺毋滥。招了错误的人往往意味着和正确的人失之交臂。
优先看人品，但是人品往往不能一时半会看出来，因此先把能力的门槛设好。无能的人一般人品不好，有能力的人一般人品不差。
要赚钱，要诚信，账上有钱，凡事不慌。
鄙人拙见：我一直不理解就目前这个状态下，一个APP能改变什么呢？
换句话说，在当下，如果只有一个APP的创业，我就呵呵了
个人意见，仅供参考
1、迭代，app这种东西更新迭代是比较快的，基本上一个星期都会讨论出一些新的需求新的优化，bug什么的都会有，最怕那种之前测试出来的bug没搞定就要做新需求的（呵呵）
2、营销，最烦那种自high的，请站在用户的角度上说话好吗，假大空完全不能打动用户。要突出它对于用户来说能解决什么问题或者是能满足什么需求，哪怕是勾起他们的兴趣让他们多看两眼也好。
3、特点，虽然说现在各行业内很多公司或者是产品都大同小异，哪个火了就跟风之气盛行，一方面是中国山寨横行，一方面是中国人的创造力真的很匮乏……
作为业者拿房地产举例，要说互联网的话，房地产这块这两年说的比较多的肯定是房产电商和全民营销了。全民营销绝对是这两年的热词，是传统的老带新、人海战术结合移动互联网的新玩法。
个人觉得app不如将系统嫁接在微信公众平台效果好，原因很简单，app你需要花费更多的成本去做宣传，叫别人下载，而对于用户来说，越方便就参与性越好，你叫我下一个app，我现在在外面没有wifi，可能就不下了。而且微信公众号可以二次开发，完全可以按照你的需求来做个性化的开发，微信无疑是现在最普及的社交工具，基本上是人人都有。所以说还是要多为用户考虑。
好像有点跑题，刚才说中国的很多产品都大同小异，其实在房地产全民营销方面也是一样，首先大家都知道房地产进入白银时代了，房子越来越不好卖，营销方式换了千百种，钱是投了，效果一样不好，毕竟房子，对于大部分国人来说，一辈子就买一次，而且房价那么高，也不是我需要买，我就买得起。
那么在这种情况下，有企业尝试做了全民营销，房子一下（夸张了点）就卖出去了，诶？你这样好卖房，我也要这样做，于是就出现各种各样的全民营销。总的来说，现在的全民营销模式算是起源于碧桂园，发扬于万科，正是因为万科真是做出了一些成绩，树大招风，又明目张胆的鼓吹活动，招到中介及代理公司等房地产同行的不满，诟病其为鼓励飞单，破坏行业秩序。
一时间，大大小小的房企都做起全民营销，开发全民营销软件的公司也雨后春笋一般，简单列举一些全民营销：碧桂园的凤凰通、保利地产的帮客、旭辉微销宝、带客通、明源云客、仟佰家、来分佣……还有跟风的这个通那个通，这个宝那个宝，名字太相近我根本没记住。
软件虽然多，模式基本就那样：嫁接在公众平台，我只需要填写一个亲朋好友的电话，就算是推荐他买房了，开发商你们自己联系去吧，哦对了，成交之后别忘了给我钱哦。
这种模式的确是帮助非常多的开发商找到了客户，也的确解决了一部分售房难的问题，正式因为这种推荐的确有用，全民营销才能如此受追捧，大家纷纷效仿。
但是本人认为，这样的模式还不够成熟，首先就是获得的意向不精准，开发商拿到的所谓客户资料，很大一部分可能不是真正有购房需求的人，只是微信用户投机心理下随便填的号码。
随之而来的就是第二个问题，客户体验，对于很多的客户来说，我的信息是被出卖了，我莫名其妙的收到了售楼处的电话，其实我是不高兴的。
然后这就是第三个问题，洗客太费时费力了，转化有多少？不得而知。
还有就是活动的传播性，比如知道有这个活动的就100人，那他们推荐来推荐去也就是这100身边的人，不知道这个活动的人还是不知道，这十分不符合移动互联网的特征。
移动互联网的传播性就决定了有分享、传播性质的内容是更受欢迎、更有流动性、更有宣传效果的，举个不太靠得上边的例子就是段子，很多就是从一个小小的微博、朋友圈里分享出去的。所以说从这点上说我觉得来分佣做的就有所创新，可能是相对凤凰通这类最早成型的全民营销来比，还比较新，所以吸取了他们的优点，又结合时代开发出新的特点，这个很重要，这世界哪有那么多创新啊！所有创新都是在原有的基础上，开发出与之前不同的东西。来分佣的推荐就不是用户的单方面推荐，而是分享，可以分享给要购房的好友，也可以分享到朋友圈，最后这套房子成交了，所有分享过、帮助购房者看到这条信息的人，都可以获得佣金，这样就可以发动成千上万的人自愿去分享，但是这个过程又不花钱，开发商相当于是免费打广告，有转化才付费。如何得到客户，就是靠购房可以获返利来吸引客户预约看房，这样又能解决前面提到的一系列问题。
对创业公司有什么忠告？其实大家说的多的无非就是关注产品本身，不要想着搞什么幺蛾子，你的产品好你才有后续的发展，连产品都做不好讲什么都是空的。
1. 有一个切实可行的商业计划。
想要成为互联网4.0第一家，突破工业5.0，力争成为XXX行业前两名。如果仅仅是这样的想法，为什么不去德云社试试。
可能未来你的战略和目标都会变，但是在做的时候，你一定要明确，现在要做什么。目标是什么，怎么做。
2.一定要有自己的护城河。
什么是护城河？就是字面义，是盾牌，是护具，是自我保护；一旦创业，企业走向正规，不会被别人一拳打死。在我看来，专业优势（技术、专利、行业人脉、成熟供应商、渠道优势、入行资质、牌照等等，强大的资金优势也算是吧）壁垒才是护城河，商业模式创新都是噱头。
举个例子，淘宝做起来了，你也创业做个类淘宝，做个X宝，你说：“我们不一样，我们不是在学淘宝。淘宝什么都卖，我们只卖X，所以是差异化竞争，一定能成功。”且不说，你可能一开始就做不起来，就算你做起来了，淘宝也不打算正面为难你。干掉你还是分分秒的。淘宝随便开个X频道，打个折，补个贴，随便引流，就把能一下子击垮你。你说的只卖X的不同，不是不同，谁也保护不了，只是你自欺欺人的噱头。
除非，
这个X是有经营限制的，而且这个资质很难拿到。例如，处方药，军火，铀等。
这个X是非常稀缺的，全世界只有少数公司生产，而且都和你达成了战略协议，你控制了稀缺商品的大部分渠道。例如，在专利保护期以内的药品，名画，文玩之类。
这个X就是你自己的产品，同时你在这个领域有极大的优势。试想，周杰伦开个网店，只卖自己的新专辑，而且全世界只能到这个网站上买到。
如果你能做到类似的，其实你就已经算是具有专业优势了。
再举个例子，Uber做起来了，世界各国有好多抄版，中国有，印度有，美国本土也有。但是Uber为什么屹立不倒。人家Uber自己说了，我们是家技术公司。Uber的技术团队有多强，看看人家都挖了谁家角就知道了。我从新闻里随便找几个名头比较大的人物。
Facebook 首席安全官 Joe Sullivan
谷歌地图 产品管理总监 Manik Gupta
谷歌负责工程技术的副总裁 Brian McClendon
谷歌厨师 Alvin San （别问为什么挖厨师。员工的身体健康很重要，而且千万不要小看吃货的信仰。整团整团挖了谷歌的人，再不挖个厨师像话吗？）
此外还有整团整团被挖走的大公司部门，以及创业公司。
Uber的护城河并不是所谓“共享经济”下“成为没有出租车司机的出租车公司”这种商业模式，而是基于商业也是背后的各种算法，那都是硬技术。要不然，你在随便拉个微信群也能汇集一批司机和乘客，但是规模必然大不了。
没有专业优势的创业公司必死无疑。有人说最近是资本寒冬，其实我觉得不是，钱从来都不差过，最近A股这么差，有钱人都巴不得投个靠谱的创业公司。但是有钱人也不傻，不是说有钱就乱花，人家也不想自己的钱打水漂。关键是你自己靠谱不靠谱。与其说是，对于创业企业的资本寒冬，倒不如说是，对于投资资本的靠谱企业寒冬。
你若靠谱，资金自来。
3. 运气。诸如，合理运营，遇到真正志同道合的小伙伴。
没有人是靠纯努力成功的，每个成功案例背后都有一个或几个巧合点，那就是机会。
但是，机会是属于有准备的人。
加油。
尽快推出自己的产品，简单也好，有漏洞也罢，
我的建议是不要只局限于APP。现在移动端获取用户成本非常大。
现在很多创业者都想这要做一个APP、微信公众号，或者是一个纯粹的移动互联网网站。从我们目前观察到的情况来看，PC端依然还有一些价值可以挖掘，搜索引擎上还有一些用户真实的长尾流量，用一种比较低成本的方式获取用户。
移动互联网很大、很火，大家都一窝蜂的往这里去靠。大家去观察所处行业内用户的分布、用户真正的行为习惯是否很大层面还停留在PC网站，此时就要考虑做一个互联网网站，而不单布局一个APP或者一个移动互联网站。
以一个旅游产品为例。很多用户需求是在搜索引擎上有所体现。
大部分用户会在搜索引擎上搜索各种需求，比如“杭州周末去哪玩”“杭州周末适合带小孩去那里玩”。
这就是一个非常好的线索，通过它，我们可以把用户需求串联起来。让用户看到活动，我既推广了APP，又让用户参加这些活动。
在搜索引擎上还有很大的价值点，值得移动互联网方向创业一些朋友去考虑，而不单是通过移动渠道的推广方式，做扫码，做苹果应用市场排名。
用户在百度上搜索，看到了活动页面，很自然的可能会下载APP，完成注册去参加这个活动。
这些天然的用户需求和行为，都是通过搜索引擎在分发的，而不是通过在APP里。
小贴士：利用百度知道来发现用户的需求
这些提问都是用户的真实需求！
改行吧。做的越小，死的越快，别人用零利润+补贴直接摧毁你的商业模式。